过程中，甲，乙双方无权干涉对方企业内部管的开发项目。.乙方利用强大的技术开发力量，开发甲方新承接或者甲，乙双方共同确立的项目。.乙方应配合甲方做好技术咨技术研发与市场营运业务合作协议产品的市场营销.网络工程.网络营运三．合作方式及条件.甲方以现有的市场营销网络及社会资源为发与市场营运的直接联盟,创造良好的经济效益和社会效益,达成以下协议．合作宗旨,充分利用甲方广泛的市场资技术研发与市场营运业务合作协议甲方法定代表人乙方法定技术研发与市场营运业务合作协议，可向有关仲裁机构提请仲裁。.本协议未尽事宜,双方协议订补充协议,与本协议同样具有法律效应。.本协议式保密。.凡涉及由甲乙双方提供与项目，资金有关的所有材料，包括但不限于资本营运计划，财资情报，客户名单，经营决策，项目甲乙双方所提供给对方的切资料,专项技术和对项目的设计要严格保密,并只能在合作双方公司的业务范围内使用。.甲乙方不同意申请专利的,另方不得单方申请专利在特殊情况下,当事人各方还可以在合同中规定对技术成果权的分享份额以技术研发与市场营运业务合作协议.份，双方各执份。.本协议经双方签章生效。甲方地址法定代表签定地签定时间全文涉及保密内容的行为均属泄密。八.其它.甲乙双方在执行本合同时发生争议，可通过双方友好协商解决，若经双方调解无效.方转让其有专利权的,另方可以优先受让其共有的专利权合作各方中,单方声明放弃专利申请权的,可由另方单独设计，资本融资，技术数据，项目商业计划书等均属保密内容。.凡未经双方书面同意而直接，间接，口头或者书面的形式向第三方提双方公司的全部高级职员,研发小组人员将与合作公司签订保密协议,保证其在就业期间和研发期间所接触的保密资料,专项技术予及各自享有的专利申请权,将对在技术开发的各主要阶段产生的研究开发成果,约定各自独立享有的权利.七．保密条款申请开发项目被授予专利以后,放弃专利申请权的方可以免费取得该项专利的普通实施许可,该许可不得撤消。技术研发与市场营运业务合作协议.开发的产品,甲方如有兴趣合作,可在双方协商后,另外确定合作方式和分成方式。六．共同开发项目的成果归属与分享理。.双方应以诚信为本，互相交流和切磋业务动作状况，以便互相促进。五.利益分配.属于双方共同开发的系列产询及在开拓业务进程中提供技术支持。四．权力义务.属于甲，乙双方共同，共同开发的项目，其所有权属于甲，乙双方共同基础,更进步的开发市场潜力,逐步形成个规范化,全国性的营销网络。.甲方根据社会需求，收集和承接企业应用软，硬源优势和发挥乙方科研平台能力,实现技术研发与市场营运的直接联盟。二．合作范围.多媒体软件，硬件的开发代表人的有关规定,经甲,乙双方友好协商,本着长期平等合作,互利互惠的原则,为实现技术卫生厅工作规则，结合市卫生局职能和工作要求，制定本规则。第二条市卫生局工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚决贯彻执行党的路线方针和政策，坚持以人为本全面协调可持续的科学发展观，坚持科学执政民主执政依法行政，接受人民监督，形成行为规范运转时上下班。实行机关工作人员上下班签到考勤制度。签到表由科室负责人审查，月底送办公室存查。由人教科和监察室负责，对机关工作人员出勤情况和签到情况每季度至少抽查次，抽查结果第二天公布，并把抽查结果纳入年终科室和个人考核。第五十四条科室之间要讲大局讲配合，对工作不得推诿扯皮。局机关工作人员要讲党性，讲奉献，圆满完成工作任务。第五十五条般工作人员请假天以内由科室负责人审批，天以上由局分管领导审批科室负责人请假周以内由分管领导审批，周以上由局长审批局领导请假按市委市政府有关规定办理。第十章督促检查第五十六条督促检查以下简称督查是机关工作的项重要内容。局办公室是局机关督查工作的承办部门。督查工作坚持归口办理和分级负责的原则。根据督查内容，按业务十二条局机关科室除办公室外不得以科室名义对外正式行文，也不得以科室名义在局机关张贴通知，如需行文和张贴通知的，以局办公室名义行文或张贴。第四十三条公文办理中，涉及其他科室职权范围或需要其他科室审核把关和知悉的，主办科室应主动协商会签。如不能取得致意见的，主办科室应列出各方理由，由局分管领导协调或裁定。第四十四条科室要严把公文质量关，做到公文内容完整准确，符合国家法律法规和党的方针政策体例规范，文字精炼。严格控制发文数量，能用电话办理的事项，尽量不用行文能用信函格式行文的，尽量不用文件格式。要加快电子政务进程，提高公文办理效率。第四十五条阅批公文时，阅批人应签署本人姓名及阅批时间。对般告知性公文，阅批人圈阅或者签名表示“已阅知”对于有具体协商或请示事项的公文要。第三十五条以市卫生局名义召开的重要会议和组织的重大活动，由相关科室和办公室共同做好宣传报道工作。需要新闻单位报道的，般应事先征得分管领导的批准。第三十六条新闻单位来局采访，由办公室统安排审查核实后，由科室领导接待。局机关工作人员般不接受媒体的采访。需要采访局领导的，由局办公室报请局领导同意后，根据采访提纲，由相关科室提供素材，局办公室组织安排。第三十七条建立信息报送制度。科室确定专人负责信息报送工作。凡涉及重要卫生工作开展情况，重要政策性典型性经验性问题性以及工作研究等信息应及时报送，由局分管领导签署意见，办公室负责编辑印发,信息中心及时在网上发布。第三十八条需要向上级机关报告的突发性公共卫生事件重大传染病疫情食物中毒事件重大医疗安全事故重要卫生工作分歧较大或情况事实不清楚的，应暂缓作出决定，待弄清情况或基本形成致意见后再上会讨论决定，但要避免久拖不决。对于些应由局长办公会议研究决定的问题，因为情况紧急而不能开会的，可由局长采取临时通气的办法处置，但事后要及时向局长办公会通报并说明情况。办公室负责准备局长办公会会议室，办公室主任负责会议记录，收集阅存会议议题相关材料，年终归档。第三十条科务会议由科长主任主持，科室全体人员参加。科务会议原则每周召开次，并做好会议记录。主要任务是学习传达上级有关文件会议精神及局领导的重要指示批示和要求，研究科室贯彻落实的具体意见及措施。研究安排科室工作，检查安排的进展和执行情况。研究审批有关许可事项科室建设等。考核工作人员岗位目标责任卫生局工作规则.工，由有关科室直属单位承办。第五十七条督查工作程序立项拟办对要督查的事项，由局办公室提出拟办意见，明确督查内容主办单位督办方式办结时间和要求，由局分管领导审批。督促办理立项批准后，办公室及时将督查事项处理单送达承办单位，并按办结时限做好催办工作。反馈审核对涉及多个科室单位的办理事项，由局办公室提出主办和协办科室或单位，明确各自的任务和分工。个别特别重要机密性强时间要求紧又不宜转办的事项由局办公室根据局领导指示直接办理。承办科室或单位要严格按照要求时限办理完毕，并将办结报告意见报送局领导阅批。对不符合办结要求的须重办。办结归档督查结果如需要以局名义行文回复的，由有关科室按办文程序办理。督查事项的办结材料由办公室立卷归档。全文手资料，进行面对面的指导工作。不要凭听汇报凭感觉凭经验发指示。第五十条为保证局领导集中精力抓大事抓落实，按照省卫生厅的做法，除局里统组织安排的活动外，局领导原则上不参加下属单位召开的般性会议颁奖剪彩和典礼等活动。因工作需要，确需由局领导参加的活动，由办公室请示有关领导同意后，协调安排。第五十条局领导和各科室负责人要严格遵守有关廉政建设的规定，严格要求亲属和身主持人审阅签注意见后，般应在会议召开天前送局领导和各科室负责人阅知签字局领导班子和各科室，如有上局务会议的议题，按照送交议题的程序提出，并按会议要求准备好上会材料。由办公室主任口头或书面通知参加会议和列席会议人员会议时间地点等事项。除传达紧急会议精神或研究紧急事项外，会议不临时动议研究重大问题。三会议召开局务会议般每月召开次，如工作需要或遇紧急情况，可随时召开。局务会议应有半数以上组成人员到会方可召开。参加与列席人员应准时到会，因故不能决方案，除传达紧急会议精神或研究紧急事项外，不临时动议研究决定重大问题。三会议召开党组会议般每月召开次，根据工作需要，如遇重要或紧急情况，可随时召开。党组会议应有半以上党组成员到会方能召开。讨论决定干部任免事项必须有三分之二以上党组成员到会。党组成员必须准时到会，因故不能参加者应在会前向党组书记请假。对于重大突发事件和紧急情况，来不及召开党组会议，党组书记可相机处置，事后应及时向党组会议报告。人教科负责准备党组会会议室，人教科长负责记录会议讨论情况和决定事项，收集会议讨论后的议题，整理印发党组会议纪要。第二十九条局务会议由局长或局长委托的其他副局长召集和主持。局机关科室负责人参加，可根据需要请有关人员列席会议。局务会议的主要任重要文件会议精神和指示，结合实际研究制定贯彻实施意见和落实措施。讨论全市卫生系统改革和发展中的全局性问题难点和热点问题突发性和倾向性问题，充分发挥职能作用，当好市委市政府的参谋助手。讨论代市委市政府起草的政策性文件和向市委市政府报送的年度报告和重要专题报告，讨论需要向市委市政府请示的重大问题。讨论审议全市卫生事业发展规划局年度工作局机关和卫生系统思想作风建设和精神文明建设等重大事项。讨论加强党的建设干部队伍建设和党风廉政建设方面的有关制度规定及重