豫都所后，年我们又重获这殊荣，实际上我们直在致力于规范化管理，只不过我们重视的是业务规范化管理，没有重视形式上的规范化管理，这点是我们与省厅协会标准差异，直以来我们内心无愧于这个奖项。但是我们应该从失而复得中查找教训，把规范化管理作为日常工作常抓不懈，对照省厅对规范化管理细则和要求逐再进行落实，特别是针对省厅提出的不足，抓紧整改落实，在档案管理这薄弱环节下狠功夫纠正，让规范工作做得更好，不能退步更律师事务所工作总结报告行了两次装修。年月日，我们搬入超过平方米的新的办公楼，劈出更多的办公室，直到现在还在陆续购置办公家具，在办公面积上人均超过平米，办公硬件又上了个新台阶，在全省大所的排名中名列前茅。虽然我们为此承担了极大的租金和装修投入，光租金每年超过万元，加上物业冷暖空调水电和其他行政开支，每年正常支出接近万元，这还不包括几十万次投入的装修费用。但为了从收入群体上细分，合伙人和主要创收律师层面创收比重仍然较高，占左右，其他聘用律师创收比重占左右。二业务拓展专业创新服务高效是我们豫都所的办所理念，专业性强是我们有别于其他所的亮点之。几年来我们坚持充分践行这理念，并在服务深度广度上取得新文秘网省略字，正式会员可完整阅读使我所的注册资金达进而再规划年的工作。我们坚持采取集体总结的方式，并且不吝惜占用大家的时间来总结，还有个目的，那就是通过总结，让每个律师和行政人员加深对年度工作目标和计划的理解重视，并要求大家自觉将总结变成行动指南。第部分，年工作基本情况在去年总结中，我们把年工作客观总结为在停滞中瓶颈中寻求突破，把年工作内容具体规划细化为七个方面。律师事务所工作总结报告律师事务所工作总结报告发表时间律师事务所年度总结大会讲话报告律师事务所工作总结报告把握形势找准定位科学规划埋头实干为实现五年发展纲要共同努力尊敬的省厅领导各位同仁岁末年初，又到年度总结的时间。今年的总结我们采取开放式的，我们邀请到了省厅有关领导，以及些关心豫都发展的朋友参加，采取开门评议方式进行。让我们用掌声对省人工作总结学校计算机工程部个人工作总结学校计算机工程部年度工作总结学校计算机工程部教学工作总结大学工会工作总结推荐文章副市长在年全市信息化工作会议上的讲话妇联开展党群共建创先争优活动实施方案关于春运安全生产工作情况汇报婚礼主持词简本县妇幼保健站十二五工作规划创双优心得体会家园意识的境界年中考物理研讨会经验交流材料国土资源局分管办公室地织大家前往鲁山漂流旅游，也是我们文化建设的项内容。今后每年都要组织到两次这样的活动。以上只是我们去年几个大的方面的工作，还有很多成绩不再列举。我们总结过去的目的是看清形势，找准自己的定位，为年乃至将来更长时间里的工作作出安排和规划。第二部分对律师及律所发展的认识做隐蔽的冠军我在去年的总结中提出要做隐蔽的冠军的理念，同时在年度省直协会律师管这制度契合了省外先进律所的发展趋势，迎合了社会对律师的现实要求。我们要继续创新模式，适时调整及时改进，既能使每个人从中受益，又兼顾公平。八律所文化建设方面个单位就像是个人，要有自己的个性气质，我们的工作态度做事方式，甚至言谈举止从种意义上讲就是个所的形象体现个所的文化。大家可以看到，我们豫都所的合伙人都是业务型的，老黄牛型的，不管是对人对事都是敬业认真执着，专业上精益人员工资及项目拓展，协作律师采取项目提成，合伙人作为项目总负责，收入打通平均或按比例分配。主办律师及助理律师根据学历工作年限项目参与程度及工作质量，从月薪基本薪酬元起划分若干工资档次，另外增加通讯及交通费用，按月发放。根据段时间内个人业绩和表现，另行发放项目或季度年度奖励。灵活的公司制工资分配制度既保证年轻律师的基本生活，也提高了大家的积极性，既坚持按劳取酬，又鼓励成长较快的多劳多律师事务所工作总结报告产地籍管理年工作思路抓执行转作风提效能惠民生作风建设实施方案学英模树正气促和谐谋发展学习心得年全市道路交通安全工作考核办法在民盟年迎春茶话会上的致辞做大做强我市蔗糖产业的几点思考县国土资源局十二五精神文明建设规划优秀红盾卫士工商所所长先进事迹材料关于实行党风廉政工作巡查的意见县农业局机关服务基层年活动工作总结律师事务所工作总结个人述职报告律师事务所关于合伙律师执业考评意见体育局年第季度法治建设工作总结在体育局年度总结表彰大会上的讲话农村人力资源开发办公室年度总结墨江县十五期间规模以上工业企业节能工作总结医生个人工作总结和感悟基金管理科年上半年工作总结全县年上半年健康教育工作总结学院语言文字培训测试工作总结道路运输协会工作总结学校计算机工程部个人工作总结学校计算机工程部都所从重组之初就强调团队建设团队作业，这点我在后面详细论述。七收入分配创新方面律师事务所收入分配体制虽不能说是企业管理案例中最难的，但绝对是个律所各项管理中最困难的，即便按照合伙企业的管理原理，也无法涵盖合伙制律师收入的复杂因素。合伙律师的收入与律师个人的教育环境阅历和积淀主观能动性社会人际关系专业方向等个人因素密不可分。事务所的收入分配模式首先彰显了个所的建所高度合伙人的理沙龙上，我将事务所的发展模式归纳为几类，分别是大所真大真强强所大而不强所专业所小所或者个人所等，这些分类未必科学，但体现我们在建所过程中的探索。在未完，全文共字，当前仅显示字，请阅读下面提示信息。收藏律师事务所工作总结报告律师事务所工作总结报告实习律师春游感受谈实习律师的心态律师优秀求精，不糊弄不凑合，不迎合不正之风不附庸权势权威，坚持以专业取胜，以人品赢得尊重。有这样些带头人，为我所建立向上严谨低调务实的所风作出了榜样，年轻律师不管在哪个部门跟谁做业务，都可以近距离亲身学到有用的东西，豫都所的文化建设已经有了正确的发展方向，充分的施展内容。我们办公楼道里树立的法律格言，建所理念，从形式上诠释了我们文化建设的部分内容。另外，为丰富业余生活，凝聚团队精神，暑期我们得，不搞平均主义。这方面在谷鑫王彦晓运楠楠等人身上已经得到充分体现。部分优秀律师助理律师，由于勤奋主动综合素质好，在团队内脱颖而出，收入提升很快。金融信托部和公司证券部也已经开始按照上述体制执行，下步就是诉讼部。诉讼业务的特殊性决定了在执行授薪制的同时，必须有所创新，需要更加灵活和更加科学的平台，但目的只有个，就是让大家有事干，有收入保证，成熟周期短，业务提升快。可以说，我们提倡和执行悟和格局观，是事务所可持续发展的基础和原则问题。在这方面，可以说豫都所顺应时代发展趋势，进行了实实在在的探索，走在了省直所前列。重组之初，我们定下的基调就是不搞出租制柜台制，不允许挂个空名，交个固定数，想来就来，没事就不到所里，自由涣散。豫都所在收入分配上除了制定阶梯式的提成制度，以保证行政及事务性开支，率先在地产部执行公司制收入分配，团队人员基本采用授薪制。地产部的收入首先提取用于团队律师事务所工作总结报告和驻场目标。我们每周五的学习定要坚持，尽量与驻场单位协商好，回到所里既是学习也是交流。实习期内律师要保持与指导老师的紧密联系，每周都要汇报学习情况，特别是要主动向指导老师要案办，要挤出时间完成诉讼技巧的学习和提高，不要等实习期满提交材料时，案件数量不够，影响转正。从律师业发展的趋势，特别是我们注重的专业性上看，个有核心竞争力的律所不是个人或几个人就能立足起来的，必须建立起专业性鲜明的团队。豫首先会安排到专业部门中，有人带有事干经济上有起码的保证，这也是我们有别于其他律所的个特点。在去年的总结报告中，我以经验之谈向大家系统论证了年轻律师的成长之路，主张年轻律师要志存高远，保持方向感意志力吃苦精神，克服摒弃懒惰斤斤计较这些毛病，学会放弃些小利益，放弃些眼前的利益。智者言小成在勤，中成靠智，大成在德，终成于道。今天我还是要重复强调这些，因为，律师发展的客观规律展示给大家的就不能再失去，要把这荣誉永远保持在豫都所里。五党建工作方面由于办公地点几经辗转，无暇顾及，我所的党建工作直以来都是弱项，省厅领导也多次催促。随着李喆和李韬等名党员关系转入厅直律师党总支，年月日，我所已向省司法厅直属律师事务所党总支递交了成立豫都律师事务所党支部的请示，不久即将获得批准。我所年轻律师较多，新进人员中有名实习律师和律师助理也是党员，党员关系暂豫都所的整体形象，为了使大家有个宽敞舒心的办公环境，这些投入是必须的，也是值得的。相信大家也会从中得到业务拓展上的提升，以及经济上实实在在的收益。下步，办公室要多想办法少花钱，继续充实美化我们的办公环境，使我所也成为省直在办公环境上的先进所，以及省厅接待外地律所参观的对象。四规范化管理方面年，我们获得了省直规范化管理先进所，年未能保住这个荣誉。值得庆贺的是，万元的实际投入此举也完成了我们提出的在资金投入上上规模的发展战略。三办公环境改善方面大家都看到了，年豫都所重组后我们是在国贸大厦平方米比较拥挤的写字楼办公年我们搬迁到国泰财富中心楼，除去南面转租后自己装修使用的是多平米年初因为特殊原因需要离开国泰财富中心，我们几经寻找，最后确定把绿地原盛国际楼整个南面承租下来，又花巨资进过大家年的奋斗，基本完成年初规划，尤其在业务收入业务拓展，以及规范化管理分配制度改革等方面取得突破，整体工作取得了令每个豫都人完全可以自豪的成绩业务收入年我所业务收费已经突破了万。对于我们豫都这样个规模中等重组时间不长的新所，在省直包括全省都算名列前茅，实属不易。在上述收入中，非诉业务占从部门划分上，地产部收入占公司证券部占省厅领导莅临