，同时也使人们更加重视对工作的科学设计和改造，从而提高效率。每个管理者都应该从科学管理思想中收获更本质的内容，那便是通过科学有况也是变化万千，现实的要求在不断改变，如果要最完美，那就必须不停的改变，这对于管理者来说也是极不现实的。因此管理学家只是致力于更大地提高工作效率，而非求个最完美学习管理学基础心得体会材料是在定的内的，这些都是企业在运作前需要设计规划好的内容。因此管理的第项也是最重要的任务便是把这些工作的结构和内容安排好。单从工作的角度看，如果个企业的组织结构达种最有效，最节约，又或是最易实现的办法。于是，我们必须要首先明确个最核心最本质的目标。对于，那就是投入最小成本换取最多的回报，而工作和人是管理的两个重要部分。对于只接触过些断断续续的概念，不是很全面了解。经过半年的系统学习下来，我有了不少收获，以前工作中接触过的些管理培训思想都通过逐步学习而全面对应起来。通过学习，我学习管理学基础心得体会究发现问题的学科，并且所有的知识都必须要经得住真正实践的考验。以上是我管理学学习半年来的些认识，短时间内也很难思考得很全面，因此先写下这这篇，算是自己学习的个对于工作那方面重要，但是它产生的效果可能更显著，同时也会给个企业带来些不能靠改善工作带来的内容。我认为企业中的管理，大致可分为这两个方面的内容，对于工作和对于作环境。这方面显然不同与工作方面，充满着很大的弹性和变化，也对管理者有更高的要求。不同类型的管理者或许会营造截然不同的工作环境，即使是优秀的管理者也是样。好的工作环人际关系人文气氛等方面都是非常重要的。在这方面，梅奥的人际关系学说开创了这领域。他通过著名的霍桑实验，提出了与科学管理不同的新概念，包括社会人的假设士气的概学习管理学基础心得体会材料阶段性吧，进入了这个领域才发现这是片无比广阔的天空，我要广泛的涉猎管理学以及与管理有关方面重要书籍，在日常的管理工作中结合实际进行实践，以取得更多的收获。全文完需要有很好的创造力。学习管理学，我想不光是要学习管理学本身的学科内容，也要从其他方面全面的提高自己，更要在实践中去发现问题，研究问题。管理学也是门很需要自己思考和研的，人的心理和生理上的各种因素会影响人工作的效率。如果想提高工作效率，对人的关注是绝对不能忽视的。如果不这样，光靠改善第方面内容会使其效果大大降低。如果长久忽视对人的人。而管理所包括的计划组织控制激励五方面工作，都可以包含在这两方面的具体任务之中。管理是种艺术，它需要管理者有各方面的能力，同时其具体操作方法又不局限和拘束，没有特定的标准，只要能更好地促进人们工作就算是。管理者需要有很强的人际交往和沟通能力，才能把对人的工作做好，这点也是相当的不容易。总的来说，对于人这方面，虽然不及念非正式组织。梅奥的理论使人们开始关注工作中的人。个和谐愉快的工作环境群和睦竞争的工人股积极向上的工作风气，能产生的工作效率将会很大地超过般情况下的工关注，则会产生更消极的影响。对于人，管理者要做到的是，使人的工作效率达到最大，这需要人对工作有很大的积极性，并且切工作因素都是利于人发挥出他们的最大工作效率。工作环境学习管理学基础心得体会材料话，第部分无疑会大打折扣。这第二部分是对于人。如果说对于工作的设计和调整是属于比较固定和硬性的话，那么对于人的工作是充满弹性和不固定因素的。因为人和工作工具是不同效的管理，使人们的工作效率不断提高。泰勒在这方面只是为人们开了个头，后来的管理者需要发挥创造力，面对各种情况，科学理性地设计组织结构工作方式等，从而使效率达到最大在这方面，世纪初出现的科学管理思想有着很大的成就。泰勒提出的科学管理思想，包括确定合理的工作标准工作方法标准化合理配备工人实行有差别的计件工资制实行职能工了最合理最科学，而企业中每个人的工作也是最恰当最精准，那么这个企业就能做到已最少的投入换回最多的回报。现实中这是不可能的，因为永远找不到个最完美的工作方式，同时实际情工作，所有的企业都是由无数人来担任无数职位然后形成的，因此所有的企业都有定的组织结构和工作方式。同时每个职位的人，不论是管理者技术人员工人，他们需要完成的工作也发现这门学科涉及面非常广。而有效的管理，是没有种固定模式的。首先摆在第位的必须是结合实际，对不同的情况，不同的目标，都会有很多个管理的选择，而我们则要从中选择出学习管理学基础余姚电大秋开放行政管理专科文生学号进入电大后，开始学习管理学。以前对于管理