重缺电和原发电机组老化制约医院业务发展的新情况，购进千瓦的新发电机组，彻底解决用电问题。九党团工会活动开展丰富多彩党支部多次召开党员大会，认真学习十六大四中全会精神为医院改革发展做了大量工作。十二月经县组织部考核检查，给予了很好的评价。团支部五四组织青年去重点传染病防治知识培训及宣传。全年举办培训学习期出专刊期宣传板画块，张贴宣传画张，各类横幅条次发放宣传资料余份。认真执行献血法，坚持临床合理用血，全血用血，均为成份血，成份血使用率达。七加强人才队伍建设，加快人才的培养，提高医疗竞争力医疗市场的竞争核心是人才的竞争。医院由于多种原因，造成人材结构不合理，医疗队伍素质不高。为此医院提出加快人才队伍的要求，规定参加工作三年内医务人员，必须在年内取得本专业执业证，千方百计吸引病人。外出义诊，出诊，扩大医院影响。请医院专家来坐诊，减少非典带来的负面形象。通过努力，今年我院住院楼改扩建，对住院环境造成影响，但业务收入和病人来院就诊人数已恢复到非典医院仃业前的水平。今年针对医院特色不明显的现状，医院着重打造椎间盘治疗专科心血管疾病治疗专科针炙推拿专科取得了定的经济效益和社会影响。六抓医疗质量，搞好医疗安全医院组织职工学习传染病防治法执业医师法等法律法规，完善院科两级质量控制。每科配备质控员，对环节质量进行实时控制医院年工作总结暨年动员会上的讲话报告材料中夺回来另外伤患者，出现少见骨筋膜综合征早期表现，由于，医师准确诊断，果断处理，避免了场患者截肢的危险。妇产科多次成功抢救产后大出血产后子痫病人。全年医院接受病人赠送锦旗面，表扬信封。四强化管理深化医院改革医院实行绩效工资制，进步完善巩固已取得的改革成果进步调整完善各项考核，调动职工的积极性，把个人工作业绩与个人的经济收入挂钩，把个人的工作质量与个人考核挂钩。医院领导分别联系个科室，深入临床，深入基层，及时化解和处理临床所遇的问题。针场办公会，发现问题及时指出和解决。三认真学习三个代表重要思想，提高干部队伍素质，为病人热情服务。今年医院院支两委认真学习三个代表重要思想学习十六大四中全会精神，加快医院改革和发展的步伐，在职工中树立全心全意为人民服务的思想，切想着病人，妇产科建立健全了责任护理制。上门为离退休干部进行巡回医疗，受到了老干的表扬。下乡义诊两次，派出医生护士上门为病人服务人次。特别是驻医务所的同志。以医务所为家，想病人之所想，急病人之所急，多年来出诊万多人次元医疗收入元门诊人次人次手术台次台药品元辅助检查收入元出院住院人数人。二认真搞好公共卫生体系建设传染病区改扩建工程。年月，我院定为传染病区改建单位。此工程为省府今年内为民办的件实事中的第件。医院深知责任重大，改扩建任务下达后，医院先后召开了院委会科室负责人会职工大会以及当地政府周边村组群众协调会，并成立了以院长等九人组成的项医院工作总结暨动员会上的讲话报告坚持科学管理深化医院改革开创医院工作新局面年度工作暨年度动员会上的同志们新年伊始，万象更新。伴随着十六大四中全会的春风，我们又迎来了令人振奋而又让人思索的年。今天，我们召开全院职工大会，主要是回顾过去的年工险，多谋善断的作风容人之过，谅人之短的精神。继续推行服务承诺十项准则，日清单制，让利销售制，让人民群众真正得到实惠，真正为人民群众减负，继续推行严格控制药品购销中的不正之风，开单提成，请吃请玩，利用职务之便索要红包礼品等不良行为发生，严格医务人员医德医风十不准制度，对其违规屡教不改者，处以重罚并进行必要的行政处罚。回首过去的年，我院虽然遇到本文权属之音所有，更多请登陆查看前所未有的困难，处境艰难，但在上级领导的关怀和支持下，特别是领导的直接指导和支持下，完成了上。新的年，医院将继续以传染病防治法执业医师法等法律法规为宗旨，不断完善和加大院科两级质量控制。每科必须配备名质控员，对环节质量进行追踪控制。医院坚持每周次雷打不动的行政查房，坚持季度质量讲评会。通报质控综合情况，对所有病历进行质量评分，并组织全院大会诊，对新颁布的病历书写处方书写等文书，定要规范达标，对屡纠未引以为戒者，罚以定的经济处罚，实施奖罚兑现。加大医疗安全管理的力度，院科两级继续实行责任状责任制，消除切不利于医疗安全的隐患，对发生的医疗纠纷应积极进升医院品味，医护质量含金量。四抓干部管理，完善管理机制，促进人才培养。政治路线确定之后，干部就是决定因素。年继续推行医院中层干部竟聘上岗制，把哪些有理想有抱负有朝气，业务过得硬的临床线的年青人选拨到领导岗位上来，加大中层干部工作管理的力度，充分发他们的聪明才干管理水平。采取制定与执行并重的原则。要有定的压力及危机感紧迫感，同时也应给予他们责权利的空间，对中层干部中的学科带头人，成绩大贡献突出者实行重奖的原则。有效地充分发挥中层干部的职能作用及积极性。医疗市场的不知不觉永远不行，要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场唯不变的准则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场之前，才能创造市场。还要干当前想长远未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。为此，院委会在今年下决心，下力气，面对当前人浮于事，不求上进，得过且过，安于现状等有碍医院拓展业务发展滞后不良行为等，将动次大手术，大整改，把领导班子的责权利落实到实处，真正做到有章可循，有法可依，开创医院工作新局面。三医院年工作总结暨年动员会上的讲话报告材料交给的任务和医院的改革发展工作。我们也清醒地看到随改革的深入，医院深层次的问题日益显现和突出，因为我们所面对的形势十分严峻，危机困难和挑战是客观存在的，唯有面对困难和挑战审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势机遇的有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展才是硬道理在局领导的关怀和支持下，依靠全院职工共同努力，竭忠尽智，全力以赴，渡过难关，开创医院工作新局面，迎接医院美好的明天,最后，祝大家事业有成，合家欢乐，新年快乐，万事顺意,全文完是效益的观念，没有优质服务就没有工作质量。应始终恪守这样的信念，医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把看好病这实事办好，在为病人服务的问题上，力求好事办实。要强化服务态度，杜绝切与病人耍态度争吵的事端发生对其违规者处以定的经济处罚，尽量地给病人营造个宽松的就医环境。在廉政方面要求我们院委会成员中层干部全体党员，从自身做起，加强品质作风人格修养去表现威信，培养诚实正直，廉洁奉公的品格，兢兢业业，忠于职守的工作态度，严于律已，自知之明的姿态，勇担活带来很大的压力。医院管理工作跟不上医院发展的需要，医德医风建设还需进步加强。中层干部未充分发挥其职能管理作用，存在重制度制定，轻执行的情况。医务人员的职责及责任感有待进步加强，思想观念有待进步提高。缺乏竞争力，医疗质量有待进步提高，人才队伍建设有待加速。用人缺乏激励机制。近三年招聘人员过多多人，且结构不合理，超过单位需要和承受能力。二年工作思路抓战略，拓展业务，打造专科特色。年将针对医院专科特色不明显的现状，制定科学的战略发展目标，努力提升行妥善处理，对医疗差错事故的责任人和管理人应进行经济处罚。对医疗差错事故要及时进行分析，查找原因，总结经验教训。认真执行传染病防治法，搞好各类疫情，做到及时准确无迟报无漏报。疫情报告卡填写，字迹更正诊断准确不空项不漏项，努力做好非典人间禽流感等突发公共卫生事件的防治工作。对其工作不力，责任心不强造成影响及危害的将予以重罚及法律追究。六抓廉政纠行风，落实医德医风建设。新的年里，我们要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信争核心是人才的竞争。为此年医院将遵照加快人才队伍培养的规划要求，对凡参加工作三年内医务人员，必须在年内取得本专业执业证，否则调离工作岗位或辞退。医院除给予定压力，严要求外，同时给予必要的学习条件，加大对年青医师传帮带的力度，继续实行住院医生三年内小时责任制。三基考试考核制，鼓励他们参加各类成考自考，对成绩优秀者予以奖励以激发年青人积极向上的学习热情。对其三基考试不合格不能胜任其工作者，责令待岗，自费进修学习以观后效。以促进医院学习空气的良好氛围。五抓医疗质量，促进医疗安抓竟争，激励竟争机制，深化分配制度改革。积极探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。年医院将全面推行浮动工资制，全面推行奖优罚劣，实行责任到科室，任务指标到个人，收入直接与工资奖金医疗质量医德医风挂勾。工资奖金实施上项不封顶，下项只拿基本生活费按长沙市标准，拉大工资奖金差距，加大向临床含金量倾斜的力度，彻底改变人浮于事做与不做个样的局面，彻底打破吃大锅饭的现状，做到环环相扣公平竟争奖优罚劣，真正体现多劳多得不劳不得的分配原则，竭尽全力有效地调动干部职工的积极性，不断务收入。全院干部职工定要把精力投入狠抓医疗业务中，要确保医疗总收入力争突破万元。这就要求我们必须内抓管理，外树形象，努力提高服务水平，提高医疗工作质量，加大人才培养力度，提高人才队伍素质，发展拳头科室，着重打造腰椎间盘治疗专科心血管疾病治疗专科，针炙推拿专科，中医治疗疑难