在以内，批荡层偏差控试块件检测应合格，同时又要求工程施工严格按规范进行施工，资料务必使别人看得懂也理得清，资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺利进行。年开始，调离到上海区域工作，时任上海京剧院综合楼项目总施工，工程管理向高大难方人员按排，班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人，这样工程质量比较稳定，安全意识较强，便于管理另外，要抓好后勤工作，给职工提供个温馨的大家庭的生活，这样利于团结，也才能充分发挥职工工作积极性和操作技能，才能最终保证工程质公司个人专业技术工作总结材料评，个月大评同时抓好各班组各职工之间的相互交接验收，谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责任另外积极抓好成品的保护工作，这样既节省了班组的劳动力，同时也节约了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪费材料，同时也提公司的肯定及赞赏。年开始，自己已开始独立施工，并从工程的质量进度资料三大块来控制整个单位工程。本人主持参加了当时属于浙江省重点工程之的长兴火电厂的部分工程，并与当时被称为是火电大哥的省五建技术骨干们起并肩战斗在要求特别高，首先是因为各单位工程有输送带相连，校正就位设备要求高二是预埋件体量大，且精度要求高，较难控制轴线和标高的准确性。针对以上技术难题，我们知难而进，采用了多套不同的测量，并经多次复核，最终选定最优的方案作为最终的公司个人专业技术工作总结合，同时随着建筑施工水平的不断提升，要求我们在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严肃认真丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，同时也坚决树立质量第，业主用户至上的建筑新理念。年更是我飞跃升华的年，在公司领导得了较好的经济效益。年底，随着集团公司业务量的不断提升，本人和批志同道合的同事不远千里，不辞艰辛，由中天集团上海分公司转至广东即现在的中天七建中山第二项目部工作至今，先后完成了中山雅居乐花园九期十期十二期十三期打交道，才真正认识到是多么地重要，双方的信函来往都对工程的索赔和签证直接相关。该项目总包单位为美国的国际承包公司福陆丹尼尔公司。其下分包单位特多，各分包单位之间的相互协调也就显得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是谁也状态。三是提高项目经理的安全意识及各生产职工的自我安全保护意识，让整个施工现场真正做到安全第，平安是福。年年，在中天集团上海分公司第项目经营管理部长江口仓储中心工地任职施工员，项目经理张在中天新生派人物中已公司个人专业技术工作总结材料项目部的关怀和支持之下，肩负起中山丽城乐意居标段项目副经理的重担，深感责任之大，定将以极大的工作热情务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程管理中去，为品牌中天百年中天在广东的进步体现和升华而不懈努力。全文完公司在广东立足生跟，拓宽建筑市场扩大企业知名度，奉献了份微薄之力。经过多年的建筑施工现场管理，使我增长了知识，开阔了视野，了不少的现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的难是要预先分析，二是攻关，关键的技术难题采用法发现问题，解决问题，克服质量通病的发生。对于新型材料及新工艺的运用，可以采用样板间，样板层来积累经验，避免决策失误。安全方面从三点来抓是针对本工程实际列出各项十四期工程共多万平方米的施工任务其中第十期和第十二其分别获得广东省优良样板工程。此外，在本人的积极参与和努力下，由我项目部参与竞标的中山市汇景酒店工程中山市丽城乐意居标段商住楼等多项工程举中标，中标造价为多万，为代不了的，任何时候都要服从安全在先，点在国人看来是小小的问题，在老外的眼里都可认为是天塌大事，在这样严格的管理下，我慢慢学会也适应了老外的这套管理，并在施工中能得心应手，和总包单位密切配合，顺利完成了施工任务，并为项目部很大影响，在他的直接和管理下，我们项目班子克服了种种困难，圆满完成了仓储中心这大型现浇柱梁结构，预制大型槽型板装配安装的施工任务。年，在中天集团上海分公司卡博特工地任职预算员，该工地为外资企业扩建项目，第次和老体的安全操作规程，制订安全措施，工程开工前编制各专项施工的安全施工方案，并交公司和甲方审批。二是配备足数合格的安全管理人员，各班组长必须配备兼职安全员监督本班组的日常施工安全生产，发现安全隐患及时解决，力争把安全事故消灭在萌公司个人专业技术工作总结材料制在以内。水平控制点采用双控点法，个作为引测点，个作为复核点，用以避免人为的误差。大是分工要细化，二是管理人员和班组之间要加强协调和团结，这样就要求管理人员有更高的素质，知识要全面，协调能力要强，才能保证工程顺利完成接触，同时新型材料施用多，管理人员多，质量要求更高更严，并要在施工中保证安全第，把安全工作放在首位。首先在施工中要解决高大难问题，高是要保证工程垂直度，二是要保证工程层高。高给放线工作带来了定的技术要求，般，按时按量完成施工任务工程资料方面首先要全面收集资料，施工过程中要收集各项原始的工程技术资料，工程中间验收或竣工前，更要全面整理资料，作为总包单位更要收集各分包单位的各项技术资料，要保证各批次进场材料均要合格，也要保证观感质量。工程进度方面首先是要有个好的切合实际的进度以及切合实际的施工场地布置，有了个明确目标的进度，对总体进度的落实就起到了作用有了个切合实际的场地布置，就可放置足够的原材料，同时也节约了材料的二次搬运费用其次工线。工程质量首先从原的合格证复试及外观质量三方面来保证原的质量及收集资料的完整性，避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦其次是施工质量的控制，做到谁施工谁负责，谁验收谁负责，做到当天的活当天验收，并于七天量成果对于预埋件的埋设，我们也不断积累经验，首先大概定位，偏差控制在以内，其次在砼收缩比较稳定的状态下再次定位，保证偏差控制在以内最大不超过，为以后的设备安装避免了很多不必要的麻烦。经过不断的努力和积累经验，自己的努力得到本人于年月毕业于市城乡建设学校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技术员，分配至浙江长兴县长广煤矿公司长广水泥厂工地，由于该项目为扩建工地，单位工程多，施工难度也较大，重点突出在两个方面是各单位工程之间轴线精确