节，将装配式建筑内容纳入设计条件，并明确奖励政策在项目审查环节，配合初步设计主管部门落实装配式建筑要求。目前，已有个项目按照装配式建筑文件要求出具规划设计条件。五是加快推进重点区域配套建设。针对区政府提出的个学校建设项目，采取类方式助推项目开展前期工作控规已公示论证在方案审查环节，组织专家对建筑形态色彩公共空间体量风貌等进行把关，完成了次规划条件论证和个项目的专家会审。二是推进工业二次开发。协调住建部门，进步优化审批流程，建筑面积万以下和二次开发量万以下的工业项目，业主可直接向规划部门提出申请工业二次开发项目容积率厂房高度不再设上限指标，绿地率不再设下限指标，在具体审批过程中不再针对二次开发项目组织专题论证，降低了企业的审批门槛。同时，起草了关于进步加快推进鹿城区工业用地二次开发的补充说明和窗受理窗办结今年通过窗受理的项目已有个。六是推行配套费网上支付。月日实现了温州市区城市基础设施配套费的网上直接缴费，对于数额较小的城市基础设施配套费，可直接通过网上缴纳完成对于数额较大的城市基础设施配套费，可凭短信通知的缴款单号和市民个人企业银行卡到指定网点缴费。完成缴费后，通过非税系统实时查询，并开具配套费发票凭证，与工程证同时寄送给办事对象，在窗口银行两头跑缴纳配套费成为了历史。系列的措施的落实，分局最多跑次改革工作得到规划局工作总结及工作思路材料行了推广。三是简化审批流程。实现了网上审批和预约办事对重点工程民生工程及大建大美所涉配套工程实行模拟审批无午休预约服务缺件受理负面清单不再审批等制度将政府类投资项目原先的次批前公示压缩为次取消建设施工图预审查将人防审查档案登记改为告知承诺形式，业主可少跑个部门节省个工作日，实现了审批提速提效。四是试行电子报批系统。对列入最多跑次的复杂许可事项工程许可，试行施工图电子报批系统，业主单位报批工程规划许可等复杂事项时，可委托设计单名城保护规划修编等工作。六是积极开展其他规划编制工作。组织开展了鹿城区社区综合体环卫设施加油站建设三年行动编制工作。编制完成藤桥镇山福镇小环境综合整治规划，并获得了省市优秀项目奖。完成温州市旧城地块控制性详细规划修改，并已经市政府批复实施。完成仰双片区双岙单元市政路网工程三期规划红线调整的规划条件研究。山福镇总规已上报市政府，藤桥控规已完成中间成果市级部门及专家会审。同时，完成了年鹿城区规划实施建议会审。今年，共开展了个控范围内及周边的公配设施进行分析，多次组织会议征求相关部门意见，对近期可建设实施的公配项目进行梳理并提出优化建议，并形成了最终研究成果，该成果将为鹿城区拆后土地利用和公配设施布局提供规划指引。三是积极推进公配项目建设。启动了横渎小学中央绿轴小学二十中三十四中等教育设施用地的控规修改，开展南洋轻工双乐等用地的规划调整研究。启动藤桥轻工产业园区地块等新型社区项目的控规修改，并对划龙桥等个今年启动的新型社区项目开展总平方案研究。四是积极优化出让地块指规划局工作总结及工作思路规划局年工作及年工作思路今年以来，鹿城分局紧紧围绕鹿城区委区政府和市规划局中心工作，积极开展全域谋划，大力推进最多跑次改革，规范审批服务，深化法制建设，较好地完成了各项工作任务。现将年来的工作情况和年主要工作思路实际情况，积极探索多形式的短期利用模式，倡导进行体育设施停车场等公共配套设施建设，提高土地利用率和产出率。四把优质的规划服务落实在行动上。主要在以下几方面探索是针对最多跑次改革要求，整合完善已有规划审批绿色通道，加强多部门窗受理内部联办机制探索和电子报批系统的运用，提高审批效率二是针对重点区域的重大项目，狠抓方案审查，利用三维动态技术手段，在建筑形态色彩公共空间体量风貌等方面做好指导把关，提升城市景观与空间品质三是针对在加强规划指导推进配套建设加强拆后土地利用优化规划服务上发力，助推温州国际时尚智城建设，提高鹿城中心城区首位度。重点抓好个方面工作把全域谋划成果落实在具体规划上。当前，区委区政府已经确定了全域谋划的大政方针。作为规划部门，要努力把全域谋划的丰硕成果转化为可操作的具有法定性的具体规划，积极提出新轮的规划实施建议，加强对我区大建大美工作的引领。特别是要在明年重点推进的吴桥九山中央涂葡萄棚等两线两片带片相关单元规划修编，改民主人士对规划工作的建议意见。通过系列深入的查摆以及整改措施的落实，很大程度上解决了分局在慵懒散拖贪等作风效能方面存在的问题，分局整体形象得到了较大提升。二工作中存在的主要问题研究分析工作实际，分局当前主要存在以下个方面问题主动服务不够多。对区委区政府以及各街镇建设单位的主动服务主动对接还需进步加强，服务手段也还比较单,还停留在帮助解决些实际困难层面，宏观层面系统性的规划引领不足。二执行能力需进步提高。在办理上查真改，抓实作风效能问题整治工作深入开展强责任敢担当，治顽疾优环境作风建设活动，从五查五看基层执法大治理服务效能大提升三个层面，全面排查了存在问题，并下发了关于做好作风建设问题整治和群众不满意建议意见整改工作的通知，明确了整改措施责任人和整改时限对藤桥双屿两个所的审批件进行了专项检查，对审批科的审批件法制科的竣工核实件进行了抽查，重点检查程序是否到位适用依据是否准确是否存在主观违规行为等，对发现的不规范问题提出了整改意见，并要求其他规划局工作总结及工作思路材料带片和个新型社区建设，加强与建美办编研中心的对接协调，积极与街镇互动联系，先行启动规划研究，及早出框架性的规划成果和思路，供区委区政府下步谋划和招商引资决策参考四是针对工业企业二次开发规划技术指标问题，对原许可项目进行梳理，研究探索绿地率等指标参照新政策执行的可行性等，供区政府决策五是针对大拆大整后企业职工宿舍紧张问题，积极探索工业园区内企业员工集中安置办法，研究应对研发型企业非生产性用房不得超过上限规定的措施，帮助企业解决实际困难。全文完划推行不同模式不同层级的社区综合体，整合社区管理文体休闲农贸小商业等功能，提高配套的利用率。三把做地放在城市开发优先考虑的位置上。主动加强对接，及时掌握拆后土地情况，从规划层面研究分类利用办法，促进土地的统筹利用。按照大建大美总体部署，及时启动相关规划修改，加快拆后土地的出让进度，强化经营性出让土地的规划条件论证，创新规划条件形式，推动零星地块整合提升。对于相对成熟的地块，结合产业布局，及时提出建议性用地方案对于成熟度不高的拆后土地，根据各街镇违法建筑降低后期执法难度的角度发出，进步加大了对在建项目的巡查力度，每周至少巡查次，并及时将违法建设案件移送执法部门处置，有效防止了违法后果的扩大。二是推进竣工规划核实提速提效。全面排摸已批未核实项目建设情况，掌握动态，提前指导建设单位做好申请前的各项准备工作为建设单位提供对的技术指导服务，及时化解竣工规划核实过程中的疑难问题。重点加快了安置房项目竣工规划核实的进度，受理申请后，常态化进行加班审核，加快工作进度，比如，葡萄和葡萄地块，共计万创新城市设计和详细规划的编制方法，提升规划编制的精准性和可实施性。二把配套先行体现在大建大美的落地上。充分利用大拆大整后具体建设项目未启动的历史性机遇，积极开展城市双修，改善生态环境质量补足城市基础设施短板。在今年区委区政府大力推进学校建设的基础上，更大力度和强度启动教育医疗卫生电力给排水等重点公配设施涉及控规的编制和调整，特别是要加快双桥垟田牛岭藤桥南汇中央涂和瓯埔垟等个新型社区项目的规划研究，先行先试。同时，加强社区的配套，规级部门交办事项以及制度执行上，效率还不够高，特别是对于些政策文件未明确规定技术规范未明确说明的事项，存在畏难不敢主动担当的情况。三与各方面的协调沟通不够。分局与区委区政府之间，分局与各街镇部门之间，缺乏定期汇报定期沟通协调机制，使些疑难问题的解决些需多部门协同推进事项的办理难度加大，办事效率还有待提高。三年工作思路年，鹿城规划工作总体思路是以党的十九大精神为指引，以服务大建大美为主线，充分发挥规划引领城市发展的职能作用，重点所对各自的审批情况进行专项自查。积极推进三为整治年活动，在全局范围开展了庸懒散拖贪问题大排查，梳理出个问题，制定条整改措施按月向区三为办报送整改进度，截止目前，梳理出来的个问题已全部整改到位，整改率向全区范围发放三为专项整治年活动征求意见函，根据征求到的意见，分局层面梳理出了大局意识不强担当意识不强责任意识不强项重点问题，并制定了项整改措施，目前也已基本整改到位月日，还召开了特约人员民主党派代表沟通会，向民主人士通报规划工作情况，征求建筑，收件后的第二天就行进行了公示。截至目前，共办结个项目的竣工规划核实手续，总建筑面积达万。三是努力化解信访矛盾。做到接待热情调查深入处理到位答复及时目前，共办结了各类信访咨询件件，按时办结率。同时，积极分析信访形成原因，分类反馈各业务科室，从源头上减少信访形成量，减轻信访压力。四是协助开展档案查询。主动配合各街镇综合执法局开展房屋审批档案的查询工作，确保城中村改造项目前期工作快速推进。截止目前，共完成了户次的查档工作。第五个方面真规划局工作总结及工作思路材料未批复的，采取模拟审批的方式出具规划设计要点，方便下步审批控规尚未修改或编制的，先行同意业主开展方案编制，通过编制的方案反向推进控规修改，落实相应指标