煤电油运供应紧张，原价格上涨较快收入基数较高，收入结构不合理等困难，我们在月份开展了拉网式税源普查，澄清了税源底子，分行业分路段进行登记造册，现有各类纳税户户的税收计划层层分解，落实到人到户到企业，紧抓组织收入不放松，以组织收入统揽全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握组织收入主动权。并把税收任务与工资奖金挂钩，季度对组织收入较税务征管分局年上半工作总结及反商业贿赂专项工作自查报告材料年初分局分别深入相关企业调查走访座谈，掌握第手资料，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税源状况，科学合理地预安了首季税收计划，并抓经济建设作出了积极贡献。现将上半年工作如下围绕中心，大力组织收入税收完成情况上半年，征管分局累计组织地方税收收入万元，占年计划万元的，比同期万元增长，增收万工作的总体思路，大力依法治税，加快地税信息化建设，落实好涉税政策，全面强化征收管理，切实加强队伍建设，振奋精神，开拓创新，铸就了支政治过硬，业务熟练，作风优良，敢打硬仗，善打硬仗的地税务征管分局上半工作总结及反商业贿赂专项工作自查报告收到位，及时足额入库，月代开发票金额万元，扣税万元。同时通过发票管理办法的有关规定，加强对餐饮和住宿及其他服务业的定额发票的管理及企事业单位发票代为保管制度，月份以票控税收入的经营业务是否存在，相关证明是否属实，再按规定登记备案，登记发票号码税票号码和已完税金额，定期编制代开发票统计表，做到输入微机帐票相符，代码与票码致三是加强发票代开人员的管理，明确岗运行，计算机的应用，极大地促进了税收各项工作的开展，同时做好软件应用过程中发现问题，及时做好信息反馈工作。二加强以票控税的力度。是明确代开发票范围。明确建筑业交通运输业销售思路，扎实工作，稳步推进，促进了征收系统熟练应用，具有多功能及数据处理简便的征管档案查询功能得到的充分应用，提高了办公效率。围绕着县局信息化建设步伐，扩充税务征管分局年上半工作总结及反商业贿赂专项工作自查报告材料元。年月末至月中旬，我社不间断地召开反商业贿赂专项工作会议，通过反复学习，加深领会，充分认识此次专项治理工作的目的和重要意义。我社上下联系自身的工作实际，对照联社三信联全文完杜绝人情税严禁关系票五是实行定期核对检查。每月由发票管理人员对代开票据和代开金额自查次，每季由主抓局长抽查次，并对代开票据实行验旧领新管理，确保发票代开规范，管理有序，税款集成册，派人到高速公路项目部及施工现场进行发放讲解。同时选派名政治觉悟高业务能力强综合素质好的年轻同志协助其财务主管做好包括提供税务资料税务咨询办理税务登记纳税申报等系列服务责任。经常开展相关业务培训学习，提高发票管理人员的政策水平和微机发票代开业务处理技能四是严格代开发票扣税制度。对发票管理人员严明纪律，严格要求，强化责任，明确分工，严格落实责任追究制度动产服务业行政事业应税收据代开发票等类项由地税机关代开扣税二是严格代开程序。对代开发票的单位和个人必须首先亮明有效身份和单位证明，填报普通发票代开申请表，由发票管理员审核其代开发应用了会计核算软件发票管理系统，把分局所管业户的税务登记资料纳税情况生产经营情况发票使用情况等纳入计算机管理，按照县局要求及时报送和传输有关数据，做到准确无误，确保系统的正做到预约服务上门服务，仅月份入库税收万元，成为新的增收亮点。二夯实基础，强化日常征管工作以信息化建设为依托，加快信息技术应用步伐。今年在信息化建设工作中，我们按照抓应用税务征管分局年上半工作总结及反商业贿赂专项工作自查报告材料种的监督管理，元至六月份共入库万元抓好宛坪高速公路税收管理工作，分局领导多次深入宛坪高速公路项目部及施工现场做好调研工作，掌握第手资料。对宛坪高速公路建设中的涉税问题有关政策法规进行，同时做好典型调查，按市场街道，选择不同行业不同地段有代表性纳税户进行典型调查，掌握其收入毛利率存货等生产经营情况，进行测算，从而准确确定每个行业的税源情况，做到心中有数。四好地名同志进行了适当的物质奖励，对完成任务较差的名同志罚款元，奖优罚劣，从而使全体人员工作有压力，行动上有动力。三是做好税源调查。针对今年税收计划增幅高，任务重，点多面广，战线长，税源春节前组织收入的旺季，切实搞好个体税收和零星税源的征收工作，分局领导通过多种渠道，帮助企业催要货款，搞好资金回拢，使纳税大户税收做到了及时入库，为实现首季开门红打下了基础。二是将县局下六个小税种完成万元，占年计划万元的，占同期万元的，超同期万元，两个行业完成万元，占年计划万元的，占同期万元的，超同期万元。二多措并举，抓好组织收入工作是干部队伍。针对组织收入工作面临着收入总量过高，税收结构不合理，税源基础薄弱，分局全体同志经过不懈努力，克服重重困难，不仅实现了时间过半，任务过半，还实现了税收任务超同期超历史的最好，为地上半年，征管分局在县局党组的正确下，按照县局提出的坚持个中心，建立两大体系，强化三个监督，抓好五