紧任务重等困难，发扬不怕吃苦勇于奉献的精神，严格按照施工规范和工艺要求现场咨询演示会印发宣传单利用有线电视进行广告宣传等形式，积极发展集团个人用户。市场客户等部门人员树立用户至上的服务理念，在人员少时间紧安装任务集中的情况下，分公司员工加班加点，分工协作，为用户做好宽带互联网的安装和维修工作，以优质服务赢得了用户，赢得了市场。今年至户。重点做好数字电视整体平移的前期准备工作。是认真进行市场调查，结合分公司实际，制定了市有线数字整体平移实施方案。目前，市有线数字整体平移实施方案已获市政府批准，有线数字整体平移前期准备工作正在有序开展二是积极筹建数据广播平台，在省公司的络公司年上半工作总结下半工作计划材料将有线电视业务划归市场部管理，并制定了详细的业务发展规划和任务目标。相关部门除了做好散户接入工作外，重点加强了对全市各开发商新建小区的跟踪接入工作，截止到目前，我分公司共与个小区开发商签订了有线电视接入协议。同时，我分公司今年加大了用户稽查工作的力度，分片分期开展大规模的非大大提高了材料的利用率和节约率二是加强对工程成本的控制和工程监理工作三是压缩日常费用开支比例，尽量减少不必要支出。加强安全生产管理。抓好安全教育，树立安全至上观念，强调安全也是效益。方面增加安全防护投入，为每位安装维护工程人员购买了人身意外伤害保险万元互动点播频道业务实现创收万元宽带互联网数字电视业务收入万元累计共收入万元，完成全年任务的。现将上半年主要工作如下强化内部管理，提高企业效益。完善了全员目标责任管理。进步规范内部管理机制，健全激励机制，实施绩效管理。把企业络公司上半工作总结下半工作计划今年以来，在省公司的正确重业务发展，因网络升级改造设备器材不能及时到位，导致管理维护收费难度加大工程技术人员业务水平有待进步提高等等，这都有待于在今后的工作中加以解决。六年下半年工作严格控制运营成本，努力提高经济效益，积极开展有线电视基础业务和增值业务，确保完成经营目标。服务创质创优活动努力消除办事拖拉工作推诿纪律涣散等问题，教育员工进步解放思想，转变观念，大兴实干之风求真务实之风，将切工作做实做好，进步形成心齐气顺劲足实干的良好氛围。三是积极选派技术人员参加省市公司举办的各类学习培训活动，半年培训人员近人次。通过培训，提高企业的凝聚力。员工的积极性和创造性是完成各项工作任务的根本保证。我分公司直坚持以人为本的管理理念，收到了较好的效果。进步理顺了工资分配关系。结合省公司有关工资分配的文件精神，制定了分公司员工工资分配办法，按照报酬与效益挂钩与职责挂钩与贡献挂钩的原则，处理断缆抢修次，处理过程中，及时快速地完成了信号抢修恢复工作，有效确保了广播电视信号的畅通，未发生任何责任事故三是加强了设备及机房前端设备的检修维护，确保了设备安全平稳运转。四是狠抓网络安全传输。为确保网络传输安全，坚决防范法轮功等敌对势力利用有线电络公司年上半工作总结下半工作计划材料极稳妥的实施有线数字电视整体平移工作，确保任务和目标的完成。继续推进分配网改造工作，扩大业务覆盖区域，提高互联网用户接入率。加强分公司员工的思想教育和业务培训工作，提高员工的整体素质，不断适应企业的发展。狠抓技术防范措施，确保广播电视安全播出。全文完的管理工作和思想工作，时刻关心每位员工的思想动态和精神状态，尊重人的本质，积极为员工的自我教育自我塑造自我发展创造条件。原创，尽在知音网络网。回顾今年上半年的工作，我分公司取得了定的，并使企业获得了长足的发展，但在经营过程中也存在着些问题，如城区分配网改造任务繁，确保网络优质安全运行。强化服务意识。是转变员工观念，反复提倡用户就是上帝，服务就靠质量切为了用户，切为了工作等观念二是设立了服务监督电话，让每位员工面对群众，接受监督三是公开服务承诺，推行办事限时制首问责任制四是上班时间工作人员律挂牌上岗，热员工素质得到了提高，企业的凝聚力和向心力得到了增强。抓好企业文化建设。企业文化是在生产经营发展壮大过程中不断形成的理念，是员工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓，不断增强员工对企业的归属感自信心和自豪感。做好员加了外线人员的补助，增强了线人员的工作责任心和敬业精神。扎实开展学习培训工作。是按照年初制定的分公司员工培训，分行为技术工程三方面，安排相关部门和人员定期举办培训讲座，着力提高员工思想政治素质和业务技能水平二是开展了效能建设教育活动，积极开展办事提速提效网络进行反动宣传等破坏活动，我分公司自始至终严抓安全播出工作，针对法轮功分子的破坏活动，我们还制定了应急预案，并对前端机房的播出实施了严密的技术预防方案。由于措施到位，今年上半年以来，我分公司有线电视传输网络没有发生起播出事故，完成了安全播出的目标。五强化管理，接待每位来访者，接听好每个电话，从细节做起，提升公司形象。加强网络维护。是建立部门分工合作机制，保持部门间的联系与沟通，使各部门既分工又合作，密切配合，及时处理各种网络故障二是加强了省市主支干光缆线路的正常巡查维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务。上半年，共络公司年上半工作总结下半工作计划材料，积极推进网络改造进程。据不完全统计，我分公司有线电视分配网共完成等五处光缆改造工程完成了等居民村的接入网改造工程完成主支干光缆杆路架设公里完成了杆线脱挂校正工程公里。与此同时，做好了资料整理和工程自检自验工作。四推行优质服月份，共发展宽带互联网集团用户户个人用户达户。三抢抓机遇，实现了网络建设的跨越发展。市城区广电网络升级改造工程自年开始后，我分公司精心组织，周密安排，努力克服施工难度大涉及面广等诸多困难，到今年初实现了工程的顺利竣工，已经开通光节点心和支持下，我分公司完成了数据广播模版的设计工作。同时，我分公司还抽调相关人员专门从事数据广播业务工作，安排他们参加省公司的技术和业务培训活动，为即将开展的数据广播业务奠定了良好的技术保障和人员保障。宽带互联网业务有了很大的发展。今年以来，我分公司加大宣传力度，通过举常用户清理工作。目前，等居民区有线电视用户的稽查清理工作已完成。业务拓展与用户清理相结合，大大拓宽了有线电视的业务范围，增加了收视维护费，从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为，进步规范了市场。经过努力，今年上半年我分公司共新增有线电视散户用户另方面增强自我防范意识，在企业形成时时讲安全人人关注安全的氛围，有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严，我分公司未出现起安全责任事故。二推出有力举措，大力拓展业务范围。稳步发展基本业务。我分公司采取有力措施发展网络基本业务，年初顺应市场需要，内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实行部门目标管理责任考核奖惩制度。结合实际制定了员工岗位责任制及部门目标考评，定岗定员，责任到人，有效激发了部门责任人和员工干好工作的积极性。严控费用支出。加强内部财务管理，严格控制费用开支。是加强成本核算，健全领退料制度确下，我分公司按照以市场运作为原则，开拓进取树形象以确保收入为目标，与时俱进谋发展的经营方针自我加压，发扬创新求实发展进步的工作作风，高标准严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了很大的进展。据统计，今年至月份，我分公司有线电视业务收取安装费万元收缴收视费