浩大的情系万民活动，全天共为群众义务清理维修表坑个，无偿更换丢失的井盖套，维修阀门水表破损管件余处，治漏处，解决了钱家庄户气表问题向桂林镇桂林村十个特困户十五个贫困户送去大米食用油和现金等慰问品合计余元进步的认识，上半年向外销售离子水桶，发展离子水用户户，免费为用户清洗饮水机台，维修饮水机余台。

树立形象，大力开展环境建设个单位的环境是这个单位的形象和职工精神面貌的标志。

上半年我们在环境建设上重点做了两方面工作是泵访改造即将竣工。

大概再有个月时间，东楼就可以启用，到时座集会议室图书阅览室荣誉室活动室等于体的多功能现代化办公楼将展现在我们的面前二是对三水厂龙山泵站的花草树木进行了补栽和规范不同性质用水户余户，无起工程事故和不安全事故发生。

与时俱进，信息化管理成效显著年初，我们加大了公司微机管理力度，在各科室都配备了专业的微机管理人员，并由微机组对他们进行了业务知识培训。

公司网站的成立，使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据，开通条便捷的通道，大大提高了工作效率。

林水风采新闻报道供水服务等栏目，使每个职工及时了解了公司供水动态，学习了许多新的供水知识。

同时，国际互联网的开通，大大开自来水公司半工作总结材料了严肃处理。

二是规范了收费管理。

上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准征收水费对管网杂乱的用水户进行规范，对贸易结算表在院内的，统移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生加大了三抄表督查力度，及时发现了跑冒滴漏现象。

三是压缩开支，降低办公费用。

在实行统采购和财务审批支笔制度的基础上，还加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做，比如对用纸，能油印的决不高了我们的化验水平，使城市供水水质更加优良。

立足根本，供水面积再度拓宽我们紧跟城市发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。

上半年新铺设南二环东段管米，管米槐树池管米行政中心球本文来自之音，海量精品免费请登陆查看墨铸铁管米以上零量户接水多米，满足了信访局药检局力源热力公司保洁公司槐树池清华苑等用户的用水需求，新接总表块，发展用户户。

用户户，占全年任务户的离子水厂向外销售离子水桶，占任务桶的，比去年同期桶上升了个百分点宏业公司向外销售井盖及水泥制品套，占全年任务套的上半年周检水表块，点全年任务块的，首检水表块，占全年任务块的上半年规范不符合标准井表坑个，占全年任务个的水费科规范个，占任务个的，水费二科个，占全年任务个的上半年电费支出万元，占任务万元的二取得的主要措施得力，确保了城自来水公司半工作总结任务指标完成情况上半年供水总量万吨，比去年同期万吨，上升了个百分点向外售水万吨，与去年同期万吨基本持平上半年月平均水损，比去年同期月平均水损上升了个百分点，比年初目标上升供水人高尚的灵魂，给用户创造个舒畅的心情，促进服务水平进步提升。

继续抓好精神文明建设。

企业文化是个企业的灵魂，特别是我们服务行业，更应注重先进的企业文化，所带来的经济效益。

下半年我们在精神文明建设方面重点做好以下几方面工作是要加快政治学习，努力提高政治素质修养，坚持做到以科学的理论武装头脑，不断提高学习三个代表重要思想和落实三个代表重要思想的自觉性二是要加强道德教育，重点加强职业道德教育，念，尽快完成南二环龙山路王家池新行政中心等管网铺设，让文昌花园恒星花园行政小区斜路村王家池村的居民，尽快用上自来水。

在此基础上，我们的管网还要向周边农村辐射，使城区供水面积月个小变化，年个大变化。

强化危机意识，继续加快三产发展步伐。

面对市场竞争的日趋激烈，为了使国家企业职工三者的利益不受伤害，我们必须转变发展观念，强化危机意识，树立浓厚的市场意识。

下半年，我们要进步夯实三产发展基础取了许多有效措施，但与去年同期相比，不仅没有降低，而且还上升了个百分点。

说明我们的降水损工作还存在许多缺陷，还需要加倍的努力。

下半年在降水损上，要抓好以下五方面工作是继续本文于实行月考核制度，继续实行水损与经济挂钩，提高广大干部职工工作积极性责任性二是加快管网改造步伐，加大测漏治漏力度三是进步提高水损分析例会质量，深入探讨管网自然渗漏原因四是加大管网巡查力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水人情表度。

二是规范管理虽初见成效，尚需进步向纵深发展。

三是公司管理自动化程度还较低，尚需培训专业的微机管理人才。

四是个别同志工作的主动性创造性还不强，还需进步加强思想政治教育。

五是企业综合素质还不够高，尚需加大职工培训力度。

四下半年工作重点下半年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年责任目标，进步动员公司全体干部职工振奋精神坚定信心追求卓越赶超流，进步引导广大干部职工解放思想，竞争进取，立足更高的起自来水公司半工作总结材料大力推广服务礼貌用语，大力倡导以德兴企，以厂为家，爱岗敬业的优良传统三是要利用节假日，积极开展丰富多彩，积极向上的文体活动，陶冶职工情操，增强团队精神等等，通过抓精神文明建设，使我们的行风建设再上个新台阶。

回顾半年来的主要工作，我们虽然取得了定的成绩，但与上级的要求还有定距离。

在下半年的工作中，我们会更加精诚团结扎实工作奋力拼搏，为确保全年目标顺利完成，为确保城区的正常供水而努力奋斗。

全文完自学成才。

继续抓好安全工作。

下半年我们要继续深入贯彻安全第，预防为主的方针，加强安全意识，定期召开安全生产工作会议，及时安全生产工作经验，切实做到有计划有目标有落实，确保全年无起安全责任事故发生。

继续搞好公司环境建设。

尽快完成泵房改造工程，对二楼大会议室进行整装，建成个多功能会议室对公司大院进行绿化美化对二水厂大院进行修整在三水厂添加花草树木。

使我们的办公环境进步美化净化，塑造育和引导广大干部职工以诚待人，以信立身，热情服务，奉献社会，进步增强了广大干部职工的社会公德意识和服务意识期间我们还进行了比赛知识竞赛行风评议等活动，采取多种形式对全体干部职工进行了思想政治职业道德业务技能安全生产等知识培训。

通过各种活动的开展，服务水平又提高了大截，得到了社会各界的致称赞。

三是大力开展了安康杯竞赛活动。

切实把安全生产工作作为各项工作的第要务，深入贯彻了安全第，预防为，进步制定三产发展政策，进步研究三产开发项目，真正走出条以水为主，多业发展的康庄大道，切实解决职工的后顾之优。

加大职工培训力度，人才强企促发展。

在国企改革的严竣形式面前，我们要以改革为动力，以创新为主线，进步加大人才资源开发力度，加强人才队伍建设，为公司发展提供强有力的人才后盾。

下半年我们要重点开展好以下几方面工作是开展几次卓有成效的职工技能大比武二是定期组织职工进行业务知识学习三是积极鼓励等现象发生五是进步加快规范表坑工作。

尽快完成水价调整工作。

水价改革直接关系着企业的经济效益。

上半年，我们加大了水价改革力度，由名副经理牵头，多次跑部进厅，深入调研，取得了很大的成效。

下半年，我们要继续加大攻坚力度，成立专门的水价改革攻坚小组，尽早完成水价调整工作，为公司的发展注入股新的力量。

继续抓好扩大供水市场工作。

扩大供水面积是供水企业提高经济效益的关键所在。

下半年，我们要充分解放思想，转变观点，坚持更高标准，实现更快的发展，再创供水企业新辉煌。

下半年重点工作如下坚定不移地落实全年目标责任制，严格目标百分考核。

实行任务倒计时制度，不扎不扣地完成全年任务目标。

各科室都要进步提高任务紧迫感，切服从于责任目标，切服务于责任目标，把任务细化到月，细化到周，量化到组，量化到人，认真工作，努力拼搏，以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。

进步强化内部管理，咬住水损不放松。

上半年在降水损上，虽然采主的方针，认真落实法三卡制度，深入开展了十个活动，进步提高了全体干部职工的科学防范意识，确保上半年无起安全事故发生。

上半年，我们在各种媒体上发表宣传篇，向水务局上报信息篇，出简报期，在电视台登供水信息期，无起信访计划生育安全事故发生。

三存在问题和不足上半年，通过公司全体成员的共同努力，虽然取得了定成绩，但在工作中也存在许多不足是个别科室时间过半，任务未过半，还需进步加大工作力自来水公司半工作总结材料，三夏期间帮助他们抢收小麦余亩。

保持共产党员先进性教育活动的深入开展，使公司工作作风得到了根本转变，呈现出派生机勃勃地发展势头。

二是大力开展了诚信服务文明经营活动。

为了打造诚信型企业，我们在公司内大力开展了诚信服务文明经营活动，为了使活动有组织有有步骤有实效，我们年初召开了诚信服务文明经营动员会以科室为单位组织职工认真学习了公民道德实施纲要，以诚信经营文明服务为主题，教修整，进步美化净化了公司的办公环境。

以人为本，深入开展精神文明建设公司自成立以来，就直把精神文明建设放在重要位置来抓。

上半年我们在精神文明建设方面主要做了以下几个方面工作是大力开展保持共产党员先进性教育活动。

年初，我们认真按照市委市政府市水务局要求，召开了动员会，出台了活动实施，制定了各种活动制度，确保了保持共产党员先进性教育活动，人员到位学时到位取得实效我们组织全体党员到红旗渠纪念馆阔了职工的视野，提高了职工的整体素质水平，为公司的发展注入了新的生机和活力。

再接再厉，三产发展步伐稳健上半年三产发展步伐稳健，形式喜人，对稳定职工情绪，加快公司发展起到了举足轻重的作用。

是宏业公司承揽各种社会工程万元制定了系列井盖销售措施，改进了井盖制造工艺，增加了两个花色品种，向外销售井盖套。