1、宽进场范围，如苗木采购和非住宅房产交易价格评估服务中介机构选择工程设计采购施工总承包招标代理服务机构选择等进场项目，均取得预期效果。这半年来，主要抓好以下四方面的工作着力完善监管措施，规范公共资源交易行为在工程建设项目招投标方面，严格执行各项招标投标管理办公室上半工作总结及下半工作思路招标投标管理办公室年上半年度工作及下半年度工作思路今年以来，市级招投标平台紧紧围绕市委市政府的重大决策部署，按照年初提出的工作目标和，充分发挥工作职能，努力为我创新有效措施，扶持本地企业发展，引导外地企业在纳税。四不断加大内部建设力度，为我市公共资源交易事业发展提供坚实的保证。在机构改革的基础上，按照上级组织人事部门规定和要求，开展市级平台中层干部调整充。
2、术，推动全市公共资源交易向互联网模式转变。依托电子业务新系统，探索简化招标采购手续的新方法，在文件备案过程中简化招标人及代理机构办事流程，逐步取消有关申请事项和相关表格填写，加快实现电子资料归档。进步加大业务指导力度，提升乡镇街道分中心操作水平。另外，还将探索动，严格落实中央八项规定及作风效能制度。根据市委第二巡查组巡查反馈意见，研究制订整改方案，从严从实逐条逐项抓好整改落实。持续推进学习型和服务型机关建设。抓好六个学习活动，经常性组织干部职工集中学习。注重服务提升，通过评选优秀服务标兵，使窗口服务区学有榜样。开展服务对象走访活动，主动上门提供业务咨询，虚心听取意见建议。推行党员组织生活日制度，开展专题缅怀先烈结对慰问等活动，推动组织。
3、目标。完善廉政台账机制，确保履职有迹可循问责有据可依。自觉接受市第二纪检组的监督检查，主动配合正风肃纪联合检查行市级平台通过召开分中心主任例会协作网交流刊发分中心动态集中走访派员授课提供咨询等方式开展经常性帮助的同时，组织基层工作人员到市级平台现场观摩，鼓励分中心推行预选承包商免做预算法等制度，对分中心在邀请招标方式控制示范文本规范操作评审人员库建立等方面工作进行检查，切实增强服务的针对性和实用性，使基层公共资源交易工作推进规范有序。同时依托市级平台的电子化功能，各小型平台实现了在网上注册网上信息及上线试运行，所有在市级平台需发布招标公告的建设工程项目，均已进入新系统的市工程建设电子交易平台操作。加强投标保证金规范管理。市级平台已启用。
4、化市级平台内部机构，清理和规范各类公共资源交易制度规则，编制政策性文件汇编，全力提升工作质效。二进步强化监管职能，实现制度管人规则管事。严格按照规定，加强招标文件市第十五次党代会上提出，我市要重点打造两区三城，这是市委市政府今后年的重要战略目标，也是我市经济社会发展的工作主线。市级平台将紧紧围绕这条工作主线，着力深化公共资源交易体制改革，不断优化经济社会发展环境，为我市实现经济效益和社会效益双丰收而努力。下半年，市级平台将严格按照市政府工作任务要求，重点是用法治理念来驱动创新用改革理念来促进发展，进步提升公共资源平台的监管质量服务水平和社会影响力，更好地志愿服务的规范化常态化长效化，深化了党员先锋岗内涵。此外，市级平台认真贯彻落实宁波。
5、上，研发新的公共资源电子招投标系统，并开展系列需求调研及开发建设工作。目前，市级平台已与宁波市公共服务平台进行评标专家抽取系统对接，与宁波市政府采购网进行网上竞价公告公示发布系统对接，与银行方面进行保证金代收代退对接，与市电子政务办进行中国网页开发对接。月日，市公共资源电子招投标系统正式上线，新建成的宁波市公共资源交易网分网招标投标管理办公室上半工作总结及下半工作思路材料发质量抽查。与有关部门联合对实物配发电脑打印机和空调的质量及服务进行抽查，汇总各方意见建议，为规范实物配发工作做好准备。四是实行通用货物网上竞价。已将小型通用货物全部纳入宁波政府采购网上竞价系统，实行在全宁波大市范围内的公开竞价采购，扩大竞争面提高节支率。并举办全市政。
6、生活党员学习采购等中介机构监管考核办法。注重评标专家成员队伍建设，优化考评制度，抓好教育培训，完善评标专家准入退出机制。三持续提升服务水平，打造优质交易平台。积极响应最多跑次改革，实行窗口承诺服务延时服务预约服务民企服务，倡导文明服务微笑服务标准化服务，进步改进工作作风。深化线服务活动，落实重点项目招标采购专人联系制，主动配合项目建设，在坚持三公和规范操作的前提下，实行特事特办，优先操作。着力提升给市公共资源交管办具体组织实施，并依法签订委托监管协议。市公共资源交管办在委托的职权范围内履行职权，依法对全市工程建设招投标政府采购等公共资源交易活动开展行政监督和违法行为查处等。同时，为更好地履行公共资源交易集中监管和行政执法职能，将整合优。
7、实工作以公推直选的方式，做好机关党组织换届选举工作按照有关章程的规定，完成机关工会妇委会的换届工作。积极推进两学做学习教育常态化制度化，强化干部职工思想政治和业务能力建设，促进真学实做备案管理。落实并完善不良行为公告记录等制度，试行开标现场身份证件真伪电子识别等措施，综合治理工程建设领域资质挂靠转包违法分包等突出问题。探索由市交管办各行业主管部门公安监察检察审计等部门共同参与的重大违法案件联合调处机制，严厉打击公共资源交易活动中的违法行为。加强工程建设项目招标代理机构及人员管理，细化考核内容，规范服务标准，实行代理项目项目考评制等监管新方式，并结合我市实际，及时出台政府服务全市经济社会发展。深入推进体制改革，集中行使公共资源交易行政监。
8、管权。根据上级关于整合建立统的公共资源交易平台实施方案及宁波市招标投标管理办法的相关规定，深入推进我市公共资源交易体制改革。市本级将对公共资源交易活动继续实行集中监管，市招管办将调整设置为市公共资源交易管理办公室简称市公共资源交管办，有关行政主管部门将各类公共资源交易文件审查备案投诉异议受理处理违法行为行政处罚等职权集中委交易活动中的违规行为只能交由相关职能部门查处，导致公共资源市场化配置推进过程中仍存在着定的困难，与当前依法行政的要求有偏差。又由于市招管办工作职责仅局限于整个建设过程中的招投标环节，如何配合项目业主行业主管部门加强中标后施工企业等的管理还缺乏机制和办法，共同治理资质挂靠项目转包违法分包等顽症还需进步推进。此外，目前仍。
9、金万元。四着力抓好内部建设，不断提升队伍素质深入推进两学做学习教育。办党组制订中心组学习计划，定期对党员干部开展党章党纪党规方面的学习和教育。印发两学做学习教育常态化制度化实施方账号缴纳投标保证金，实现了基本账户核对保证金缴纳帐户虚拟化管理限时解密等功能，有效防范投标单位信息泄密，提高保密性。健全投诉处理机制。市级平台坚持把受理投诉作为项重要工作来抓，上半年共受理各类有效投诉件，均做到件件有落实，事事有回音，并主动协助乡镇街道分中心和业主及时处理各类异议质疑，有力地维护了公共资源交易市场正常秩序，更好地保护各方当事人的合法权益。三着力构建规范化基层平台，发挥小型平台作用水平。按照高起点筹划高标准要求，在现有招投标综合业务管理系统的基础。
10、府采购网上竞价操作培训会，建立政府采购业务联系群，加强互动联系，推进政府采购工作顺利开展。二着力落实有效措施，加大服务平台打造提供虚假投标起，向公安执法部门提送扰乱开标秩序行为人，要求各部门按相关规定进行处理，并对检察系统查询有行贿犯罪记录的投标人及个人明确时间期限为年内。四是加强与市人民法院的联系沟通，积极主动介绍招投标监管程序，为其执行工作创造良好环境。五是探索项目纳税在办法，已在看守所迁建工程城市防洪西分期工程招标中试点，反响较好。在政府采购活动和其他公共资源交易方面，继续按照扩容增效提质的原则万元完成资产交易项，成交价万元，增资万元，增资率完成国土交易项目项，底价亿元，成交价亿元。在做好原有公共资源项目交易的基础上，市级平台拓。
11、市招标投标管理办法，结合我市公共资源交易体制改革工作的开展，提出完善提升的建议和对策。今年月，宁波市召开行政审批和公共资源交易工作会议，我市作为代表在会上就监管体制改革方面的创新亮点作了典型交流。二存在的主要困难和问题市级平台建设工作虽然取得了些，但是由于市招管办集中监管的行政主体资格和法定职权缺失，公共资招标投标管理办公室上半工作总结及下半工作思路材料，要求党员干部在真学和实做上下功夫，把学习教育融入日常，使党员干部学做经常，进步增强单位上下的凝聚力和战斗力。不断强化党风廉政建设。办党组完善预防廉政风险的工作机制，对部分可能在工作环节上发生的廉政风险情况进行常态化分析和检查。严格控制会务费接待费等行政经费支出，确保经费控制管理规范的。
12、有部分公共资源交易项目操作和交易监管尚未纳入市级平台。三下半年平台建设工作思路招标投标管理办公室上半工作总结及下半工作思路材料学做经常，增强队伍的凝聚力和战斗力。积极配合纪检监察部门和第二纪检组工作，完善廉政责任分解廉情约谈主体责任痕迹化管理廉政检查评价等机制，持续深入推进党风廉政建设主体责任层层落实。重新梳理机构改革后各岗位的廉政风险点，制订新的廉政风险防控机制，严格防范不廉洁行为的发生。进步强化机关文化建设，开展干部职工读书会学法日趣味运动会金点子征集评选等活动，营造和谐活跃的工作氛围。全文完共资源交易电子化水平，继续完善公共资源交易综合业务管理系统，将试运行期间存在的不足予以改进，加快推行电子招投标和远程评标，充分利用电子信息技。
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招标投标管理办公室上半工作总结及下半工作思路材料