进行。项目建成后，有利于把洗马建成浠水英山蕲春三县物流集散中心。引进湖北国兴置业有限公司建设洗马民生集贸市场。实现供销社与老福利院打通对接，实施老城改造规划，创建条文明示范街，预计投资亿元。目前已完成供销社老福利院等地段的土地招拍挂工作。该项目计划月份开工建设。项目建成后可以引导镇区个体商户进入集贸市场，有利于解决镇区占场占道经营的面貌，提升洗马镇形象，为当年新增个体私营业主过百户夯实基础。鼓励个私业主与市县大型商贸企业或专营店联营。年以来，新建成白马服饰乔丹专卖森马专卖等专业卖场。继申通圆通在洗马设立物流点后，中通与韵达也于年月在洗马设立物流点。同时，大力发展红色旅游赏，盛况空前，洗马灯会申遗工作也在紧锣密鼓的进行，预计月份授牌。月日洗马诗词楹联学会作为乡镇诗联优秀单位接受了省诗词学会的验收，得到省的肯定。目前龙灯之乡楹联之乡正在积极申报之中。二是完善镇区基础设施。全面完成北骥街农行路路面硬化和排水管道铺设。共投入资金万元，较好地缓解了镇区交通压力。全面完成向前大道亮化工程。安装高米的双臂路灯盏，管线统地埋，投资近万元。全面完成浠英公路向前大道公里排水管道建设。正在对原路面两侧硬化，路面宽度由原来的米扩宽至米，路旁栽种景观树株，投入资金万元。投资万元修通了二环路首段长米宽米道路。硬化路面宽米，两旁各建设宽米的人行道，配套建设绿化花坛和路灯，使二环路首段与农行路实现对接。大力开展清洁家园活动。已投资万元在街道投放垃圾桶个，在向前大道农行路只鸭场个，免烧砖厂个，饲料加工厂个。官塘村建成油茶试验基地亩，护砌当家塘口，已投入资金近万元。筹建农村社区。现将洗马畈村党总支书记居委会支部书记实行人兼任，计划通过至两年的努力，争取社区政策支持，实现洗马畈居委会河东三村合并，筹建洗马畈社区。整村推进扶贫。接令桥小金山等村紧紧抓住整村推进扶贫政策机遇，变传统的接受输血为自我造血，增强集体经济收入。小金山村发展绿茶亩，接令桥发展绿茶亩，板栗园亩。此外，两村还大力改善群众生产生活条件，小金山村已完成组沧湾支渠硬化米，投资近万元建成生态垸落示范湾环形路硬化工程近公里，新增电力变压器处，正在修建村级断头路和通组环形路，总长达公里。下半年将重点完成生态垸落景观塘整治亮化绿化工程和党员群众服务中心建设。接令桥村已完成联村断头路和通组路公里路基，硬化渠道公里，整治当镇政府半工作总结材料建筑面积平方米，从业人员人，实行三个人养管条龙净化元处理的养殖模式，将现代型环保型养殖模式带入洗马。已建成现代化标准鸡栏栋，蛋鸡存笼万只，个生产周期实现产值万元。引进浠水恒昌汽车运输公司在莲心村建设莲心生态园。该园已注册莲花心牌商标，承包莲心村荒山亩，投资余万元，规划建设四园，即畜禽养殖园，已放养土鸡余只，牲猪头苗圃花卉园，已栽种桂花红叶石楠广玉兰金叶女贞等苗圃品种共万余株水上垂钓园，已在园生开挖小库水库座，面积余亩油茶加工园，已栽种油茶亩，油茶收益后在园内建成茶油回工厂和绿色饲料厂。投资万元的湖北谷米农家有限公司。网络了河东大小农副产品加工作坊家，充分发挥了洗马农副产品的规模效应和品牌效应。三是试点示范和整村推进齐头并举。全面推进新区新居，占地亩，年产值万元湖北天龙石材有限公司投资万元，占地亩，安装大理石全自动加工生产流水线条设备，安置工人余人，年产值万元浠水县华瑞石材有限公司投资万元，占地亩，安装大理石全自动加工生产流水线条，安排工人人，年产值万元。华泰华瑞天龙三家企业都正在申报进规。巩固浠水县神风汽配滤芯厂。该厂主要生产汽车滤芯器，已与东风集团签订长期供销。近年来不断扩规改造，员工由原来人增加到人，年产值由原来的万元增加的万元。为解决该企业发展空间不足的问题，该企业在县洪山工业园征地亩，正在建设厂房，预计今年月份建成投产，实现年产值亿元。二开拓创新谋划农业项目是在建实施与储备跟踪双轨驱动。正在进行或已完工的项目个。正在进行国土万亩连片整治项目，投资亿元，目前已完成项目工程任务，月底可全面完万十个以上镇区基础设施当年投资过千万，全镇当年完成过千万的项目十个以上工程战略，按照工业项目进园区商业项目进镇区农业项目进乡村的总体思路，聚精会神谋项目，心意抓落实，以项目投资推动镇村经济跨越发展。矢志不渝发展工业项目是招商引资借外力。引进湖北好美佳丰彩色包装印务公司投资万元，落户滨江新区，建设用地亩，总建筑面积平方米，建成投产后年产值可达万元。镇党委专派名党委成员和名副科级干部在企业蹲点服务，选准三个工程建设队，采取早七晚七加班加点赶工期，现该项目四幢厂房同时建设，办公楼研发楼食堂等已完成第层，生产设备已经购置，完成投资额近万元，预计月底建成，月份第幢厂房投产。针对县委下达的第二批招商引资工作任务，镇招商专班正在与福建光阳蛋业有限公司黄石模具协会凯帝集团等企业紧密洽谈之中。二是扶持培植强内力。湖北振和鞋业公镇政府半工作总结镇政府年半年工作年上半年，洗马镇紧扣县委提出的苦战三年，跨入流的奋斗目标，大力实施河五区发展战略，以建设商贸重镇农业强镇旅游名镇为目标，主抓三大工程数字百千责任，突出招商引资现代农业民营经济小城镇建设和旅游开发五大重点，全镇经济社会持续健康发展。目标倒逼，数字工程稳推进按照年度工作目标考核办法，今年县里下达我镇的考核指标共有项。这项指标既是考核我镇经济社会发展质效的总纲和指挥棒，更是全镇干部群众今年为之奋斗的终极目标。方面我们将项指标进行层层细化分解，任务落实到人另方面按照年度发展订单农业，建立产加销体的农业产业化经营模式。组建农业招商分队进行农副产品深加工业招商活动，全力推介我镇农业特色和优势，引进客商来我镇投资兴业。三是聚精会神抓建设，实现城建三产新突破。进步加强镇村基础设施建设和农村环境综合整治工作，拟定工作计划，倒逼时间节点，加快村庄道路硬化绿化墙面出新等基础性工程。重点是加强洗马镇向前大道饰面改造工程和文化旅游推介工作，逐步将洗马打造成新的乡村旅游亮点。四是统筹发展抓稳定，实现和谐社会新突破。坚持把维护社会稳定作为第责任，健全社会治安综合治理网络，构筑坚实的防控体系严格落实信访责任制，切实将苗头性倾向性问题化解在基层，解决在萌芽状态大力推进各项社会事业，把民生问题摆到更加突出的位置切实做好被征地农民工作关心和解决弱势群体的生产生活问题，做好慈善事业，建立和完善长效的社会救助体系。最后，结合洗马工作实际，建议两点是绕三个定位即建设生态洗马活力洗马和幸福洗马。生态洗马洗马具有得天独厚的生态优势，是宝贵处女地和不可多得的天然氧吧。大力实施生态建设，保持青山绿水。同时，努力将资源优势转化为经济发展优势。依托太平寨枫树岭断石河等植被条件与山地气候，打造乡村旅游和生态旅游项目。活力洗马制定和推出系列创新举措，搅动干部思想，打造个具激情有活力能创新的领导班子，建设支想干事能干事干成事的干部队伍。把全镇上下的力量凝聚起来，把全镇上下的精神振奋起来，把各方面的聪明才智发挥出来。幸福洗马。大力发展镇域经济，不断增加农民收入，力争财政收入不断增加，农民人均收入超过全县人均水平。大力实施民生工程，不断提高人民群众幸福指数。大力弘扬精神文明，建设宜居家园。做好五篇做好稳定。稳定工作压倒切，离开稳定就难以发展。我们要创新工作机制，畅通民情民意，倾听群众呼声，了解群众诉求，做好的方式中进行表彰。对综合考评成绩落后的村单位和国家干部，分别由纪委和分管组织的副书记进行了谈话。三是与职务职位分工住点挂钩。每年年初，我们对上年考评成绩进行综合分析，对全体国家干部的分工和职务进行调整，力争做到人尽其才，才尽其用。并把考核情况存档保存，作为推荐提拔和解决政治待遇的主要依据之。上半年工作虽取得些成绩，但问题和困扰发展的瓶颈也不少，主要表现在是镇域经济总量块头不大，缺乏竞争力。二是小城镇建设受各种因素制约，发展空间不广，违规建筑执法力度不大，群众随意占用土地的现象难以根除。三重大项目推进的速度不快，难度较大资金配套困难。四是不稳定因素增多，平安建设任重道远。五是行政效能和干部作风仍然不优。下半年，我们将紧扣苦战三年，跨入流的奋斗目标，结合洗马镇河五区发展思路，充分发扬追求好，力争快，埋头干的工作精神，大力实施二三五数字举措，即部失职行为，镇纪委也加大责任追究力度，上半年已经对年计生工作失职的名村支部书记名妇女主任进行了责任追究，对其中名进行了党纪处分名妇女主任不是中共党员，已向村提出撤职建议。三强化考评量责。对镇村两级干部出台了严格的考评办法，做到了双述双评。按照年初的住点包村情况，对国家干部和机关部门负责人的业绩与住点村工作实行捆绑式管理，年终采取捆绑式考核，增强镇村干部配合沟通和相互协调的责任意识。根据镇村干部岗位目标考评办法，对不同层次干部实行绩效量化考核，除分管主管工作外，依据所包村的整体发展情况和完成的目标任务，量化分值，列入镇机关干部目标责任书中。对镇直机关干部实行双述双评的办法，规定镇直机关领导干部在完成单位业务工作的基础上，要配合镇党委政府，完成安排的包村或是临时性等工作，实行业务主管单位和镇党委政府的双重管理，每年要分别向所在业务主管单位