1、上的人员在工地巡查对照监理规范的要求，严格管理，切实落实各项监理制度，确保工程的优质高效和安全可靠注重对监理人员素质的提高，积极组织监理培训，对不能胜任的人员坚决要求更换。加强内部管理，提高内部管理效能随着二三期工程全线铺开组织计划，科学组织期二期三期工程的施工，交叉运作，倒排工期，按时段按标段逐分解落实，督促施工单位加大投入，增加工程技术人员增加机械设备，通过以奖代补方式充分调动起施工单位的积极性，加快工程建设，确保年底基本建成。进步完善质量保证体系，树立坚定的质量第的意识，遵循企业自检监理抽检业主巡检质监站监督的四级质量保证体系教育，及时传达各类会议精神和文件，通过廉政建设的教育，不断提高对廉政建设重要性的。
2、细管理，充分调动全体参加人员的积极性，为实现建设目标而不懈努力。工作目标年计划完成投资亿元。期工程全部完工。二期路面基层月份开工，路面面层月份开工。房建工程完工。年月底前完成机电绿化交安工程的招投标工作。二工作思路和措施按照年的年度目标要求，制定详细合理的年度季度月份施动资金严重不足的问题，确保了钢箱梁等关键控制性工程的施工。合同段项目部全体工作人员春节期间放弃与家人团聚，坚守工作岗位，班子成员实行二十四小时轮流施工现场值班制度。在流动资金严重不足时，积极自筹资金，确保农民工工资和材料购买费，在春节前备足备好了各种施工用料。七加强廉政建设，为工程建设保驾护航切实加强廉政建设，开展六不准的宣，保障资金供给采取了将。
3、落实。进步加强施工组织管完成底基层试验段，路面基层完成施工准备工作，开始基层施工。房建招标完成，施工单位进场，开始施工。绿化机电交安招标启动。二主要做法统思想，坚定信心公路自建设以来，得到了各级政府省市和有关部门的高度重视，在行业管理行业政策等方面给予了极大的支持。沿线地方各级政府给予了高度关注，实行专人专班现场督促工作度工作目标，团结协作艰苦奋斗克难奋进努力拼搏，在全线相继组织开展了大战百天双月竞赛大战四季度劳动竞赛活动，采取了各种有效措施，掀起了全线的施工高潮，形成了比学赶帮超的良好氛围，有效地激发了广大参建人员的积极性和创造性，保证了各项任务的完成，为实现优质安全高效按期建成高速公路奠定了坚实的基础。现就。
4、，促进工程建设的顺利序完工后都要实施自检，合格后才向监理工程师申报下道工序的施工二是完善监理内控体系，驻地办负责抓监理员的工作业绩效绩，通过实体质量检测来考核监理员的工作实绩，高监办通过巡检来规范约束监理人员的工作行为。抓好原工艺工序控制。加强对原材料的控制，确保水泥钢材碎石支座锚具等的质量严格施工工艺要求，重点做好对配合比混凝土养生等的点，攻难点在工作中始终坚持突出工作重点抓好重点标段，以点带面促进了项目的快速推进。在总体安排上重点抓好江滩特大桥军山互通纱帽互通水洪口互通，在工序上抓好软基处理桥梁下构小型构造物土方梁板预制等工作。采取重点帮扶方式，对施工质量和进度相对滞后的标段，请其总公司负责人驻工地现场进行。
5、了工程施工高潮。工地机械争分夺秒小时作业，人停机不停，生产人员抢晴天战雨天，加班加点连续作业。双月竞赛完成产值亿元。三抓年高速公路工作总结材料理，加强施工调度工作，对未开工的断面抓紧开工，已开工的抓紧完工，保证不留施工空白点。不断按照工程建设实际和季度的工作目标，强化各项保障措施，落实好人员机械设备的投入，千方百计组织好供应，不发生停工待料，确保桩柱梁板预制的正常施工。科学组织，交叉运作，在做好期路基施工的同时，抓紧做好二期路面施工单位的招标进场，三期房建机使施工外围环境得到了有利的保障，实现了工程建设的有序推进，有力的增强了我们建设好项目的信心和决心。为推动各项工作的跟进，总监办坚持每周召开次周例会，通报工作。
6、次计量改为分次计量的措施，即工程完工就先计量次，待有关资料齐全后再全部计量的办法，缓解了资金的压力。主动积极协调原材料的供应，积极与水泥厂钢材厂联系，用业主的实力作保，保证工程材料的到位和施工的顺利进行。六充分发挥施工单位的积极性，保证了工程的顺利推进各施工单位积极采取各种措施，千方百计克服困年高速公路工作总结材料全第，预防为主方针，严格现场管理，狠抓措施落实，确保了无重大责任事故发生。是成立了安全生产领导小组，设置专门安全管理机构，配备专职安全管理人员，从整体上保证了安全工作覆盖到整个项目各个环节。二是坚持安全教育与安全防范并举，坚持对施工现场实行定期和不定期检查相结合制度，及时发现隐患及时整改。五加强协调服。
7、识，努力筑牢拒腐抗变的防线，增强参建人员的自律意识，做到警钟长鸣，常抓不懈。三年工作思路年，是高速公路建设齐头并进整体推进的关键年，是确保实现省委省政府市委市政府提出的年底建成通车建设目标的关键年，我们将紧紧围绕这总体目标，制定切实难，全力以赴加快工程建设。如段在大桥主桥墩施工中，加大设备投入，设置二个预制场建设个钢结构便桥，在雨季前使得主墩均抢出水面，确保了后续工程的开展。合同段土方施工，积极主动寻找土源，保证了路基的正常施工和构造物施工的全面展开。合同段面对困难，想方设法，保证工程建设的顺利进行，对困难和问题向上级讲清向职工讲明，努力争取各方支持，及时处理年高速公路工作总结材料总监办的管理压力空前加大，这对。
8、整个工程管理系统的综合管理能力是次严峻的考验。为此，我们将强化内部管理，严格内部纪律和管理制度，做到各司其责，令行禁止改进工作方式，提高工作效率，专人专班督促各标段的工程进展，及时组织现场联合办公召开工地会议等解决工程中出现的问题加强征迁计量工程技术的协调配合，为施工单位创造良好环境。全文完不足影响工程进度和质量，对进度严重滞后的单位要采取约见投标人严格考评奖惩方式，多管齐下，确保工程计划得到顺利执行。以物质和精神奖励的办法鼓励承包人在保证质量的基础上积极采取措施加快进度对不符合合同文件规范要求等的行为将严格给予物质处罚，确保工程建设质量。加强对监理的管理。针对二三期工程同时进行，施工断面增多的情况，督促高监办。
9、保证监理对工程质量控制在全天候多层次上，加强了节假日夜间的监理工作，努力消除监理工作中的薄弱环节，切实做好质量控制。认真贯彻工单位的精心组织不断努力下，在不长的时间里这些标段的局面出现了明显好转。四强化管理，实现优质安全的施工在工程质量上，落实湖北省公路建设精品大纲的要求，坚持百年大计，质量第方针，坚持内在质量优外在质量美的质量工作方针。不断完善质量体系，是完善承包人的自检巡检体系，加强每道工序施工中的专班巡检，在每道工产，实现了第战役的目标。通过开展学刚毅精神，规范管理创精品工程比诚信履约，文明施工保工作目标为主题的双月竞赛活动，确保了阶段目标的基本完成。各单位抓住秋冬黄金施工季节，加大人员和机械的投入，掀起。
10、成情况，布置周工作任务，加强了信息沟通和反馈，保证了上下统思想统认识统步伐统行动。二精心组织科学调度按照工期要求，对剩余工程量进行工期倒排，按旬的工作如下年工作完成情况货币工程量完成情况完成货币工程量亿元，累计预计完成货币工程量亿元。二工程形象进度完成情况路基土石方基本完成小型构造物完成桥梁桩基下构完成桥梁上构完成。二期路面工程招标完成，施工单位进场，驻地建设试验室建设完成，拌和场建设完成，基层备料万方,两个标高速公路工作总结年是高速公路的决战年和攻坚年。年来，我们在市交委市指挥部的下，在社会各界的关心支持下，紧紧围绕年度大监理人员投入，确保监理工作的效率和质量关键工序必须全程旁站，要求高监办每天保证有名专监以。
11、整改，总监办确定负责人对口扶持，在交安绿化等工程的招标准备工作。根据年度建设总目标，我们于月日至月日开展了大战百天劳动竞赛，月日至月日开展了双月竞赛活动，从月日开始了大战四季度活动。通过开展抓控制工程保进度抓规范管理保质量抓文明施工保安全为主题的大战百天劳动竞赛，全线完成产值亿元，极大地调动了参建人员的积极性，初步形成规模化季半年和总工期分层次分阶段抓好落实，力求工程建设协调有序稳步推进。总监办按照目标要求制定详细合理的施工组织，督促各施工单位根据总体目标制定每旬月季的工作，再按施工计划确定投入的人员和设备，高监办每周检查次计划的执行，驻地监理每天检查次计划的落实，对没有完成任务的采取措施补救，确保每天任务计划。
12、加强征迁协调服务，全力做好拆迁三杆迁移的扫尾工作，协助做好临时用地工作，保障土方施工。认真处理工程建设与地方的问题，及时恢复农田水系适时恢复田间机耕道路加强田间道路养护和洒水等，避免损害农民利益事件的发生。加快计量与支付工作，积极组织审计施工监理单位，认真做好单价变更的审核提前介入资料的整理和审查，缩短计量时。施工技术交底贯彻落实到每个班组每位施工人员，严格按照相关规范标准和施工图设计的工艺和质量要求进行施工。继续做好重难点工作，紧盯期工程土方构梁板预制钢箱梁连续梁水中构造物的施工，组织好二期三期工程的进场施工。严格依据合同招投标文件等相关规定，督促承包人履行工程合同，避免施工单位因人员设备技术力效的措施，强化。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
201×年--高速公路工作总结材料