年对学校各基每车煤我们均派三人过秤并验收媒质，决没有以少充多以次充好的现象发生。到目前为止，今年的供暖工作切正常，且比去年效果好，受到师生员工的好评。三科学地制定明年专项维修计划并报学校审批近几年学校对校园基础设下，今年我们对全校四台吨锅炉和两台吨锅炉进行了大修，为做好今年的供暖工作打下了坚实的基础。供暖开始后，我们全科五位同志共同努力，互相配合，实行小时值班制，不畏困难，出现问题及时处理，保证了教学科研的正常进行，保证了计划管理科工作总结大学材料完成的很好，实践证明，计划科的每项工作都能够顺利完成，都是科里的同志团结协作互相补位的成果。通过以上强化管理深化改革，调动了全科人员的积极性，使工作效率大大提高，消除了过去的人浮于事的现象，树立了后勤维修工作的及些基础数据和全年预结算审核数据的统计资料输入了电脑，使工作效率得到了极大提高，为今后的工作打下了坚实的管理基础。同时我们以改革为契机，强调人员的职多能，由于我科人员少任务重且涉及很多技术专业，这就要求我们每策下，做了大量艰苦的努力和工作。管理科也在学校的中心工作中付出了艰辛的劳动，做出了贡献，得到了锻炼。深化后勤改革，加强规范化科学化管理这学期开始我们根据管理科的工作职能和学校及后勤工作处的中心工作，我计划管理科工作总结大学项工程的结算都进行了认真的审核，我们做到了每项工程施工记录完整，对每项工程量都能做到笔笔有依据，同时积极地配合审计处的审计工作，为审计处提供切审计必须的资料，同时提供准确的工程量，为审计处能够将审计工作顺利完成奠响工期，我们科积极配合基建部门搞好配套设计，提供了大量的技术资料和数据，并为他们提供了设计，为基建做好配套设计提供了科学依据和方便。同时我们对学生十三舍进行了维修工作，对该舍门窗进行了彻底的检修并更换了门锁，对部分房工种多，涉及两个施工队伍，数十人同时施工交叉作业，困难可想而知。但计划科没有怨言，也没有被困难吓倒，我们妥善安排，认真布置，增派力量，全力以赴，日夜奋战，坚守岗位，发扬不怕疲劳连续作战的精神，冒酷暑战斗在第线，今年专项之外新增了项工程，我们对每项工程都做了详细的概算供领导参考，并积极组织实施。今年我们共完成了大中小修工程项，虽然时间紧任务重人员少，但我们对每项工程都进行了科学化管理，认真检查施工质量，均按学校的计划管理科工作总结大学材料定了坚实的基础。虽然本学期我们在后勤处的领导下做了大量的工作，取得了定的，但下步的工作更加繁重，我们决心努力工作团结拼搏，扎扎实实做好每项工作，为辽宁大学的繁荣发展再创佳绩课件全文完生满意，让家长放心。本文权属之音所有，更多请登陆网络查看六少花钱多办事，严把预结算审核关由于学校经费紧张，根据学校的要求，我们本着少花钱多办事的原则，在保证质量的前提下，能省钱则省钱，并对每水维修六项，经费万元土建维修九项，经费万元电气维修三项，经费万元绿化二项，经费万元家具更换二项，经费万元。此专项维修计划为我们全科和处领导经过多次研究，并根据今年的零修情况及学校目前的建筑物现状科学地提出来间的墙壁进行了粉饰，对家具进行了彻底的维修和部分更换，同时对学生十七十八十九舍周围的环境卫生进行了彻底的清扫，解决了新生入校的住宿问题，同时使新生及学生家长感到了辽大除教学外其他各条件及整体形象均能使人满意，使新工程安排的井井有条，保质保量地安排好每道施工工序，绯然，得到了领导的认可。五顾全大局，配合基建完成配套设计今年为迎接新生，满足扩大招生的需要，学校新建了两栋学生宿舍，在新生入校之前必须交付使用，为了不影要求保质保量地完成了任务。在菜窖拆除改建蓝球场地工程中我们洒下了辛勤的汗水，在领导要求的时间内我们不分昼夜，顺利地完成了任务。在慧星楼配楼五楼改造工程中我们历尽艰辛，这个项目着实给计划科出了道难题，其中改造项目多得，并上报学校审批，同时科学地编制了施工工序和施工日期，为明年的施工能够顺利进行并保证工程质量提前做好了准备工作。四结合校园建设，顺利完成了今年专项及增项工程任务为了辽大发展的需要，按照学校党委指示，在实施计划管理科工作总结大学材料础设施的使用情况和使用年限等情况，经过多次讨论研究，制定了二零零年专项维修项目项，经费情况为土建小修万元，新建加压泵站及储水池万元，其他专项万元。其中包括锅炉维修八项，经费万元暖气管网维修五项，经费万元上下施投入的较大，使师生员工的学习和得到了很大的改善，但由于基础较差，设备陈旧等原因，依然存在很多的问题。这些问题直接影响到教学科研和师生员工的生活的正常进行，而且明年仍然面临着高校后勤体制的深化改革和扩大招生的局面师生员工生活的需要。在采暖过程中我们还收集了大量的基础资料，为新年度制定专项维修计划提供了科学的依据。在采暖用煤的验收和使用方面，我们也进行了严格的管理，虽然煤是通过学校招标委员会决定的，我们仍然严把质量关，进的新形象。二做好本年度采暖前的准备工作，保证今冬供暖由于辽宁大学的采暖设施年久失修，严重影响了供暖效果，虽然近几年采暖外管网有所改善，但由于历史欠帐太多给我们的采暖和防寒工作带来了很大的困难，在处领导的正确个人都能跨专业去完成交办的各项任务，在科里掀起了专业技术学习的热潮，除了学习本专业的技术知识外，还对其他专业的技术知识进行学习和了解，现在我们每个人都掌握了两门或两门以上的专业技术知识，人担任几项工作任务，都能们再次强调了深化改革科学管理优质服务顾全大局团结协作的精神，认真执行科里的各项规章制度，人尽其责，加强了全科各项工作管理的规范化和科学化。在科里实现了办公现代化管理科学化工作程序化。工作报表计划课件今年是大学建校史上取得飞跃性成果的年，围绕着全校改革的进步深化，如何改善学校的办学环境和办学条件，使辽宁大学走向新的辉煌，这学期我们后勤工作处在校党委和行政的正确和英明决