安全宣传周活动，组织工程部客服部及层北控捷通公司人员联合举行初级火灾灭火演习，得到客户对大厦整体消防备设施消防主机喷淋烟感温感插孔电话手报防火卷帘门消防广播，声光报警等的安装和改造已全面完成，并正常运行使用。本年度消防主机报警统计火警次，动作次，故障次，所报火警全部核实均为误报，动作与故障已全部排除，确保消防主机的正常运行，达到零故障。本年度完成大厦各公共区域和重点部位的的正常工作秩序。本年度共协助各种会议活动次，全面保障了会议的正常有序召开其中月日保安部为保障世宁大厦开业而召开的庆典活动，共出动保安人员余人，圆满顺利的保证了庆典活动的召开。本年度规范了保安部对讲机使用的信道及编号工作，保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化，严格落实谁使用谁负责大厦物业管理处保安部工作总结材料查工作，处理施工队各类违章起，全年办理违约金元，全面保证了二装施工期间的治安防火工作，没有发生起治安冒烟事件。年保安部办理施工人员出入证个，办理临时出入证人次，严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出大厦的管控工作。本年度特别事件记录共起，保安部完成各类特别事件的取证填写和处理及上报次内审的个不合格项第二次的个不合格项直至第三次的个不合格项，彻底进行了整改，并落实到工作中和每位员工，保安部力争顺利通过内审和外审工作。年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域防火安全协议书全部签定完成。并完成大厦内所有客户档案的存档工作。全面完善大厦内及停车场个监控点和巡更系统的安装调试工准，月份入职两名内保月份入职名文员。本年度保安部先后有名内保离职。因工作需要，本年度有名内保调至世宁大厦保安部，先后又有内保人入职。现保安部人员共计人，并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。保安部除每月定期召开部门全和领班会各次之外，每月还对车场管理员外保进行次业务培训。月份进行了次全体大厦物业管理处保安部工作总结大厦物业管理处保安部负责整个大厦的治安消防保卫工作，主要涉及到治安消防穿防火服等项目，现经过考核本文权属之音所有，更多请登陆网络查看均达到要求。年度外保完成对货运车辆的管控共收出门条份和大堂非标准时间登记工作，确保大厦内的安全。年保安部还存在些问题，在人员纪律语言表达和处理突发事件上还有待于继续完善和规范，员工整体素质和责任心较好，团队的协作非发卡收卡结算的操作程序。保安部完成年度车场设备设施的完好率统计工作每月日统计次，对损坏的设备设施通知厂家进行维修或更换，保证了车场设备设施的正常使用。为保证地库安全，保安部严格控制进入地库车辆，并对地库进出车辆实施登记，对带出大件物品车辆按照出门条制度进行查验后给予放行，同时做相应的调整保养次数雨雪季节，保证了客户在使用车位锁时的顺利开启。年度保安部完成外保和车场管理员的手势语言方面的培训工作，共召开培训会议次，并严格要求车场管理员着装统规范，管理员晚间值岗时必须穿反光背心。保安部为了加强对海安车场人员的管理，制定了车场管理员各岗位的职责及车场服务人员评估表各租户单元内的消防隐患已全部整改完毕。保安部完成了年度各节假日期间的预案和节假日期间的安全保卫值守工作。三车场管理工作本年度全面完善了大厦外围地上地下自行车棚的各项设备设施车场系统及标识路线的工作任务，并聘用专业车场公司海安公司进行车场服务管理，达到了停车场管理的标准化和规范大厦物业管理处保安部工作总结材料融洽。在新的年里，保安部将会更加努力团结进取，逐项落实好年度的工作和培训计划，同时做好对客服务和对外宣传以及外联工作。坚持落实好各项治安防火工作，认真贯彻执行质量环境职业健康安全综合管理体系文件，使柏彦大厦物业管理处保安部各项工作更加扎实，同时也请公司领导和管理处各部门给予指正和帮助。全文完公司部署的各项检查任务。年度全面完善外保工作记录，达到了表格化标准化规范化。年度完成外保宿舍入住工作，并规范了宿舍内务标准，做到了铺平被整，每天打扫卫生保持三次早中晚各次，保证了宿舍内的干净整洁。年度外保完成各类训练工作任务，每日坚持训练跑楼军体，每月定期进行抛水三项共计个，并在明年月份进行逐测试工作，确保各设备在良好的运行状态下。为了使各部门人员更好的了解消防工作的重要性，保安部对各部门人员进行了消防常识的培训，并组织了各部门人员对使用干粉灭火器的实操培训。年度保安部组织了内部员工进行抛水带及穿防火服的训练次，使保安了解和掌握消防器材的使用。保地库巡查工作，对进出的每辆车均做车辆检查登记，全年没有发生起丢车盗车事件。四外保管理工作为了应对紧急事件的发生，外保在月份进行了次夜间紧急集合训练，确保在分钟内全员集合完毕，有效的提高了全体外保的快速反应能力。在预防非典期间，外保严格控制大厦各进出口，加班加点人次，小时，顺利完成已经实施并且从月份进行了评估工作，严格做好外包公司的日常监督工作。保安部完成年度车场收费月流水额的核算工作现金和小票统计工作，并将甲方分成上缴财务，从本年度月份开始至今，甲方分成收入共元。年月份车场自动管理系统投入使用，保安部对部门人员及外保车场管理员进行了培训，使之熟练的掌握车卡的填补。年度保安部完成车场档案的建立和存档工作，及时办理停车证及卡的发行工作，目前电脑中已有辆车的资料。年保安部全年纠正各类违章车辆多起，其中对起违章停车贴放了违章停车通知书，其余车辆进行现场纠正，保证了大厦路面的畅通。保安部完成每月次对车位锁的保养工作对车位锁喷油，并根据季节变部每月落实完成录像机的维护保养工作，每月定期进行二次清洗磁头的工作，保障了台录像机的正常录制。年度保安部完成了元旦春节五十节假日之前对各客户单元及内部重点部位的消防安全检查和配备灭火器的监督检查工作，及时发现消防隐患并监督整改，有效的保障了大厦客户的利益和安全，大厦物业管理处保安部工作总结材料工作的认可。在消防安全宣传周期间，保安部向客户发放消防安全常识宣传单份，对物业管理处各部门员工人进行了消防常识分及格，并对保安部人进行跑楼测试分钟合格，和测试均为合格。本年度保安部为了更好的掌握全楼烟感状况，因此对全楼烟感进行次统计，红外线对射个，光电烟感个，差定温感个火器配备工作，各类灭火器共配备具，其中公斤干粉灭火器配备具二氧化碳灭火器具干粉手推车具，并对大厦内需要年检的灭火器具进行了年检，保证了大厦内所有灭火器材均处在良好状态。完成大厦各层消防安全疏散指示图共贴出份标识的张贴工作，完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作，共贴消火栓封条张。交接制度。本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作，共监督清运建筑垃圾车。保安部完成了保安部运行手册的编制工作，并且专门安排培训，传达至每位员工。本年度保安部参加了花园路综合办的各种安全会议次，并且对本部门员工传达了各次会议的相关内容。二消防管理工作消防系统的作，并且将涉及其它部门的特别事件抄送给有关部门，做好内部及各部门的协调工作。本年度共登记捡拾物品起，其中认领起，起无人认领，保安部完成捡拾物品的登记封存保管认领的各项工作。本年度保安部在巡视中发现推销人员起，对推销人员进行教育及登记并让其写出保证书，承诺不再来大厦进行推销。有效的保证了各单元客，并投入正常使用。保安部在非典期间，按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人员，并做好进入大厦人员测量体温检查客户卡来访人员登记等工作，确保大厦内无例非典疑似人员，有效保障了大厦正常运行和工作秩序。保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成，共有封存钥匙把，门禁卡张。完成年施工现场管理和外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训月份对全体内外保进行了次质量管理程序文件的培训月份对全体内外保进行了次应对突发事件火警停电跑水程序的培训。年度，公司开始做三标体质量体系认证工作，保安部按管理公司要求认真落实贯标工作，在三次内审中，保安部对出现的不合格项认真分析，查找原因，从第防车场保安的工作很多在管理公司下和各部门的配合下，保安部认真开展各项工作，落实完成了年度各项工作任务，按照保安部专业分工及内部运行机制，现将年来具体工作情况如下内部治安工作人员变动情况保安部原编制共计人经理人，主管人，领班人，保安员人，为加强夜间管理力度和内勤事务的管理，经公司