属家串门也不忘吸储，次性拉回定期存款万元。马家店镇中所所长王玉波到瓜地吸收存款，早晨六点就从家里出发，晚上回不来就在亲属家里过夜。三强化财务管理，严格控制支出。九九年，上级行对费用管理实行压缩总量分块管理以收定支额率控制预算实拨报帐核算设立帐户年终清算的管理办法。费用总量压缩了，发展费用和专项费用又按率掌握，多收多支，不收不支，并由丹东市分行和省行统控制，按期报帐核算。市支行不仅从总量上大大削减，在支配的权限上也受到严格的控制，划拨给我行的费用还不够全员工资和医疗千方百计抓储蓄。合隆储蓄所为了不影响工作，所长李俊等人自愿放弃了会计持证上岗的，当天吸收存款万元。龙王庙站前储蓄所，在人员紧张的情况下，员工自发放弃了个人休息时间来上班，让所长张雪能腾出时间外出揽存。黎明储蓄所所长杨丽，自称是外勤所长，她让所里的同志在柜台内不要冷落顾客，守好阵地，自己在外面打先锋，全年就揽回存款近万元。第四强化稽核监督工作，核算质量上了新台阶储蓄余额的增长必须有高质量的核算做保证，杜绝经济案件的发生。去年，稽核人员由三人减少到两人，但储蓄稽核监督的工作还是得到不断强化，基层的个储蓄网点分成两个片，每人片，对基层进行不定期的检查，每季度进行次储蓄核算动态的分析，并将通报下发到基层各网点。对重点储蓄所的重点人员进行监控，注重对检查问题后的整改效果，能当场解决的就不推到明天储蓄管理岗位上，并适当提高其政治和经济待遇，真正将责权利落到实处。对当年实现亿元所的所长，每月的岗位补贴增加到元对当年净增加万元以上的储蓄所长，岗位补贴增加到元对当年净增加万元的储蓄所长，岗位补贴为元对当年净增加万元的储蓄所长，岗位补贴元对当年净增加万元的储蓄所长，岗位补贴元。以上岗位补贴，均在年末考核并次性兑现。其次，继续提高服务质量，树立了良好的社会形象。优质文明服务是项长期的无止境的话题。从表面上看，这项工作无法用量化指标去衡量和考核，但还是有标准的，这个标准就是文明行业万元评活动提出的群众满意不满意认可不认可高兴不高兴。我们从年初开始，就抓住这项工作不放松，从头抓起，从小事抓起。着重抓了微笑服务环境卫生和统着装挂牌上岗问题。全行员工文明服务意识本文农行工作总结材料小额质押贷款万元，占增量贷款的比重为年末小额质押贷款余额为万元。其次是支持发展些高效益的优良客户，重点是符合市场经济发展并在社会上有定影响的企业参加市行招标，并取得了市行的批准，全年发放中标贷款万元，达到了银企效益同增的效果。如前阳久大化纤厂中标项目贷款万元，到年末已投放贷款万元，为其签发银行承兑汇票万元，已全部达到生产能力，企业运行正常，预计全年可增加产值万元，增加收益万元。三是进步强化了银行承兑汇票的管理工作，在规模紧张的情况下，较好地利用银行承兑汇票方式对些效益好的企业发展给予了积极的支持。全年累计签发银行承兑汇票笔，累计余额达万元，到年末余额为万元,预计企业年增创利润可达万元，银行累计吸收各项存款万元。如东港市五兴纺纱厂全年累计签发银行承兑汇票万元，银行累计吸收企业单位定期存实处。三是严格承兑汇票管理。承兑汇票视同新放贷款样严格管理，坚决按上级行规定的个条件，履行程序，保证无笔垫付发生。三抓好清分和盘活工作。月日,总省行召开了信贷资产清分工作电视电话会议,总行何林祥行长和省行张少士行长就清分的意义步骤方法和政策等，做了详细的部署。这是项阶段性的中心工作，是银行信贷管理制度的项重大改革。时间紧，任务重。根据上级行的统要求，我们成立了清分工作小组，由行长亲自担任组长，副行长任清分办公定主任,主管这项工作。通过这次清分工作,促进全行信贷管理水平再上新台阶。在抓好不良贷款的盘活工作。今年的盘活任务比往年轻，只下降个百分点。但难度并不轻，要实实在在的收回，因此，落实到各处所的还不到个百分点，要求保证完成，不得有水分。四优化信贷结构，搞好信员和到企业，并制定了相应的奖惩办法，加大奖惩力度。从行长到部室主任，继续落实了包处所包大户任务。行长副行长每月从个人工资总额中拿出与全行收息任务挂钩，部室主任和全体机关工作人员，每人每月从各种补贴中拿出元，其中的与包所的收息任务挂钩，与全行主要经营任务挂钩。二是帮助企业改善管理，提高效益，增加息源。每名信贷人员都落实了户帮扶任务，帮助搞活有望的企业分析经营管理等方面的本文权属之音所有，更多请登陆网络查看问题，帮助清收货款，帮助推销产品，帮助清仓压库，或给予必要的扶持，增加效益，培植息源，仅此项，全年收息万元。对效益好的企业，我们尽力给予银行承兑汇票支持，促进了企业的生产，增加还息能力，全年收息万元。同时，狠抓了转制企业的利息清收工作，全年清收转制企业利息万元。三是农行工作总结年来，我们在上级行的正确下，抓住五个重点，即，重点抓好信贷管理，防范和化解经营风险重点抓好储蓄存款,增强资金势力重点抓好增收节支,提高资金营运效益重点抓好规范化管理,促进依法合规经营重点抓好队伍建设,提高全行的整体素质。圆满地完成了主要经营任务，到月末，实现利息收入万元储蓄存款增长率达到对公存款增长率实现外币存款额达到万美元，比多万美元存贷增量比例费用万元帐面亏损万元实际亏损万元。评价指标也完成得很好无息资产占用率，仅比差个百分点新的关键因素。年来，我行从加强职工培训关心职工生活入手，全面提高职工队伍素质，增强企业合力，为全行经营工作提供原动力。主要做了以下几方面的工作大兴学习之风，全行上下把学习文化学习科学技术学习新业务技能摆到重要议程。是聘请大专院校教授和有关专家给充电和输血。去年，我们举办了高档次的短期进修班，专门聘请在辽宁省法律界有定影响东北财经大学法律教授到东港，给我行干部职工授课，专门讲授了法担保法在签订和审查合同时应注意的有关问题及如何防范金融诈骗等法律知识。支行领导班子机关中层干部基层信贷员等共有多人参加了培训班的学习。二是采取有力措施，促使员工奋发自学。这是提高全员素质的重要途径。为了调动全员学习的积极性，人事教育部门结合本行特点，制定相应的奖惩办法，每年规章制度，加强内控机制建设，预防经济案件和违纪案件，防范金融风险，由人事监察牵头，计划财务资金组织信息电脑等部门参与，组成执法监察组对全辖营业单位落实规章制度等情况进行了执法监察。对查出的问题，隐患进行严肃处理或责令限期改正，对执行好的单位进行通报表扬，促进了规章制度的落实。去年，我行组织全行员工观看农总行印制的反腐倡廉图片展，有效的遏制了案件发生，通过观看图片展，又次给全行员工敲响警钟，做到警钟长鸣，常抓不懈，增强了全行员工依法合规经营守法经营的法律意识。三是强化安全保卫工作。各部门各处所能够认真履行安全保卫工作的有关规定，重点做好枪库钱证的管理，保卫部门加强日常检查，强化安全保卫设施和保卫专业人员的管理，将事故消灭在萌芽中。全年无任何重大案件发生，综合治理工作得到政府部门的肯险人员资格，并取得了资格证书。第三是开辟保费保源，扩大代理保险的覆盖面，开办了人寿养老保险学生平安保险等险种，并且开展了人寿保险公司续期保费的代理工作，共收取保费万元。其他代理工作是代收交通征稽费。年初，我行就与交通征稽所达成代收养路费协议，成立三个收费点，安排三个专人收费，全年累计收费万元。二是代收工商管理费。工商局已在我行开立三个存款帐户收费，全年累计存款达万元。三是代理发放工资。自下半年与社会保险公司达成代理发放工资协议。到年末，已为社会保险公司代理发放工资额余万元，个企业单位，人数已达人。四是代理技术监督局收费从四季度开始，到年末已在农行开户存款万元。农电网改造基金已存款万元。五强化制度建设，依法从严治行。去年这方面工作的重点是贯彻执行中国农业银行制定的四法经发现，马上催收，虽然发生多笔透支，但到年底所有新生透支全部收回。同时，我行加大了对原透支的清收工作力度，从七月份开始，抽出专人对信用卡原透支户进行分类，逐户清收。由于原透支时手续不全提供的有关证件大部分是伪造的，且这些人大部分是个体户，给清收工作带来了很大的困难，但经过努力，全年共收回透支户户，金额万元，透支利息元，重新落实了法律时效户，金额万元，对些钉子户，卡部已整理出其透支的原始传票，依法向公安机关报案，公安机关正在清收之中。二抓规范，即规范信用卡的各项管理制度和程序，提高服务质量，扩大服务范围方便客户结算，增加用户和特约商号，增加信用卡的发卡量和存款额，到年底，信用卡存款余额达万元，全年信用卡消费金额达万元。通过到黄海大市场孤山前阳实地考查，开办了属于东港卡部核算范围的农行工作总结材料行次文化知识和相关科学知识考试或考核，并作为年度员工考核的本文权属之音所有，更多请登陆网络查看重要内容和依据。对自学成材并能将学到的知识运用到工作中提高工作效率节省费用或人力的，要给予必要的奖励或补贴。对长期达不到要求，无法适应农行工作的，通过考试和考核，实行末位淘汰。二关心职工生活，调动职工积极性。是为全辖职工做工作服。去年虽然我行经费紧张，但行里千方百计筹措了笔资金，为全行员工每人做了套西装。二是加强基层五小建设，解除职工的后顾之忧。全辖除城镇的几个营业机构外，其余基层单位均建立了职工小食堂。总之，我们胜利地度过了不平静的九九九年，全行的两个文明建设取得了定的，但也存在些不足，我们将在今后的工作中发扬，克服不足，在新千年里取得更大的成绩。全文完。去年党的组织发展工作继续向周岁以下和线