县邮政局年上半年工作总结（优秀范文）-其他工作总结范文材料 ㊣ 精品文档 值得下载

快递包裹收入完成万元，完成年计划的汇票收入完成万元，完成年计划的特快专递收入完成万元，完成年计划的机要收入完成万元，完成年计划的物流收入完成万元，完成年计划的报刊收入累计完成万元，完成年计划的集邮收入完成万元，完成年计划的储蓄收入完成万元，完成年计划的，其中保险收入完成万元，完成年计划的代办收入完成万元，完成年计划的。

⒉支出完成情况成本费用总支出完成万元，完成年计划。

其中通信业务成本完成万元，同比增长管理费用完成万元，同比增加财务费用完成万元其他费用支出完成万元，同比增长。

⒊收支差额完成情况完成元，完成年计划。

⒋服务满意度分⒌金融业务指标完成情况储蓄净增余额完成万元，完成年计划保险业务完成万元保额，完成年计划。

⒍电信业务指标完成情况代理联通业务完成网放号户，完成年计划完成网放号户，完成年计划。

采取的经营措施⒈实施人才战略，调整岗位发挥人才效应。

今年上半年我局进行了名职工个岗位的调整，辞退名劳务，有效地发挥人力资源的潜能，使人力资源组合达到最优。

由于广告设计人员相应的技术技能要求较高，我局缺乏相应人才，通过多方考核从社会上招聘了名设计人员，进行了竞争上岗制，经过个月的比较使优秀人才脱颖而出，现在留下的这名设计人员全面素质较高，得到了用户的认可，为广告业务发展打下了基础。

⒉推进项制度，提高劳动效率在用人改革方面，形成能者上庸者下的用人机制，形成人才的流动性，我局上半年调整更换了名营业班长和名支局长。

在用工制度方面，结合省局减员增效工作要求，做到不断规范用工管理，优化人员结构。

原创在分配制度方面，深层次体现薪酬靠贡献，晋升靠业绩的理念，调整了设备维护员等技术人员的工资，正棋路新华路邮政支局年收入上了个等次，支局长工资也相应调整了个档次，充分调动了基层组织者的工作积极性和创造性。

本着向线倾斜的政，后台人员由原元调整为元，营业员投递员均上调了工资。

⒊注重宣传营销战略的总体部署宣传是各项业务发展的基础。

月份我局对业务收入较大的乡镇林场进行了邮政业务检查督导，制定了业务宣传整体营销战略，即按时节不同整合业务宣传进行营销。

月份组成联通用户交话费抽大奖农都乐叶面肥推销送图书下乡报刊短期收订集邮业务等综合业务宣传小组，历时天行程多公里进行个乡镇的宣传营销。

当月联通话费额达万元，发展网用户户网用户户推销箱叶面肥销售出元的大图书报刊短期收订完成万元签定版个性化邮票开发意向书。

⒋根据业务特点提供个性化服务个性化服务即根据不同用户确定不同服务方式。

在特快专业方面，与婚庆公司协商，把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆辅助项目，上半年实现收入元月份我局与人民银行多次沟通达成协议，将人行每天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行，年收入可达元月份正式启动酱菜厂的豆瓣酱酱油老醋等产品至的配送业务。

在报刊发行业务方面，对原投递到各学校发行站的报刊杂志，进行年组班级细分后，直接投递到各班主任手中，缩短了投递时限，得到了学校师生的欢迎。

⒌锁定目标市场确定拓展业务发展空间只有锁定了目标市场才能确定业务发展方向。

我局报刊短期收订计划万元，在营销中首先将短期订阅用户信息进行统计，分区域下发至各支局及县局投递员手中，进行逐户宣传订阅，力争不漏个老用户其次在发展新用户方面，进行用户细分，发展各中小学校教辅类报刊及报刊亭销售情感类杂志。

广告业务由于县内竞争激励，我们借助网点优势锁定周边的乡镇，将周边乡镇广告业务实现逐步垄断，上半年承揽户外广告块，收入万元，由此打开了乡镇包围城市的局面。

同时在县内寻找边缘市场，开发了校园文化市场启动了邮送广告市场承揽了各单位胸卡业务党政机关的公示栏业务，由此集聚竞争力量，逐步参与业务竞争，争取到主动。

基础工作情况⒈完善各全文完。

转变营销方式，确定发展重点，进步深化专业化经营转变营销方式把握个着力着力培育邮政业务发展市场，方面坚持在不断扩大邮储规模的基础上调整储蓄定活存款结构及开发增值金融业务方面以项目营销为突破，不断扩大邮递类业务收入规模着力讲求运行效率和质量，做到效益优先，从过去的注重数量规模向量质并重转变，所有工作的重心要转移到经济运行质量的提升上来着力落实规范性管理工作，夯实基础保证发展，整合邮政网络资源，由全员营销向方案营销转变，加大市场开发，推进结构调整着力提升服务水平，推进提高服务质量让用户满意活动的深入开展，提供诚信服务个性化服务差异化服务，不断提高邮政服务质量着力建设企业文化，以人为本，用邮政文化品牌提升竞争力。

专业化经营要以市场为导向，不断拓展业务新领域，实现整体业务的均衡高效和快速发展，在结构调整的进程中，我局要认真剖析企业自身存在的问题，借鉴采纳先进经验，做到依靠专业化经营实现经济效益的稳步提高。

做大重点业务，做强竞争性业务，提高邮递类业务发展水平，提升集邮业务发展空间金融类业务我们要树立品牌经营意识，强化基础管理，完善各项业务流程，使业务操作正规化程序化标准化，发展流动服务网点，扩大流动服务区域范围。

成立邮储增值业务发展项目组，选定代发工资养老金等代字业务作为切入点，提高绿卡业务的开发量和使用率，发展邮政绿卡对帐单业务，注重提高储蓄定活比例，增加储蓄业务收入，提升邮政储蓄在全县金融市场的占有率。

保险业务要加大营销力度，发挥专业人员的营销能力，强化相关保险知识培训，以窗口服务和上门服务为主，充分发挥能人战略，做好宣传策划，寻找重点用户，有效的进行宣传和讲解，使邮政保险业务在全县范围内众所周知。

利用邮政网络的优势打开乡镇市场，组织各支局之间保险业务竞赛活动。

汇兑业务要开展窗口多说句话，多办理项增值业务的竞赛活动，增加回执小时汇款实时汇款业务量。

以上门服务电话预约服务等多种方式满足不同用户的需求。

邮递类业务广告业务在邮资封方面继续加大对政府机关和各单位的营销力度，现在已经与韩家园乡政府电业局进行了初步的邮资封样搞核定，同意制定邮资封枚，韩乡政府已签定了制作合同，韩乡电业局正在洽谈中，我们还要针对韩家园林业局鹿厂进行宣传铜板印刷业务，特别是鹿酒本册式产品说明书，单页式产品说明书上下工夫广告牌匾业务利用好网络优势实现乡镇户外广告的开发，继续做好与韩家园林业局防火办林业局防火办的合作关系，扩大业务种类范围，例如开发防火袖标条幅电脑刻字等业务，抓住社区建设，搜集好各种与社区有关系的文字资料和图片，做好宣传样稿，争取为新建社区做全面宣传工作邮送广告业务以丰富广告内涵，拓宽广告素材为重点广告专业技能实现提高制作能力，尽量缩短制作时间，用品质提升竞争能力。

速递业务要成立项目开发小组，以用户为导向，深挖内部潜力，不断寻找新的业务增长点，多方寻求合作发展领域。

结合法律文书银行票据的次日递成功经验，做好第代身份证速递业务继续加大对物品型特别是矿产品类的揽收力度，建立大用户档案。

加大窗口营销力度，引导用户克以下的普通包裹快递包裹转寄特快的意识。

加强与社会主持人文体局沟通作好礼仪业务。

物流业务继续做好农资分销工作，全力打赢叶面肥攻坚战，作好用户的跟踪回访及时了解情况，为用户解决使用过程中遇到的问题，建全用户资料档案。

与木耳经销商和中草药经销商进行沟通，开发中邮快货和易通快件业务，做好批量山产品批量包裹的揽收。

加大快递包裹柜台营销的力度，继续发挥营业员多说话的精神，加大普包转快包的力度。

加大报刊零售工作力度，利用好报刊亭零售网点，与地区局及时沟通购进畅销打折类书刊，本着少进快销的原则，加大零售业务发展。

保证投递质量，维护好报刊收订用户群。

电信类业务量质并重发展，以维系老用户大用户的稳定，增加新用户和集团用户为主，以竞争对手的高端用户的资料整理挖掘为辅。

在县内所有企事业单位集团为主，利用网元包年和新的小区计费政策进行攻关，网利用小区计费政策，大利发展农村市场，开通处发展处。

实行大客户经理制，动态掌握和分析大用户的变化，及时进行跟踪回访，作好记录及时反馈信息。

严格控制欠费率，做好欠费管理工作。

加强话吧业务的增收力度，做到细分市场，落实到人，及时制定任务指标，以达到占领市场的目地。

集邮业务集邮业务重点以个性化邮票边缘邮品开发为主，在个性化邮票开发的工作上，要找准工作的切入点，有针对性的进行营销，将全县的企事业单位进行细分，明确目标，发展大用户重点用户。

在边缘邮品的销售上要根据用户需求选择邮品。

特别在抓住近期木材销售黄金开采等契机，对有礼品需求用户进行宣传营销，做好年熊猫金币销售工作，做到了解市场，掌握市场，与各支局密切协调共同发展。

开源节流并举，增收节支并重，严格控制成本支出财务管理以规范细化约束严格为原则，明确责任，狠抓落实，要制定后几个月控制成本费用支出的分月计划，实行按月监控，分月考核，以收定支多收多支，以支促收。

在加强固定成本费用管理的同时，着力压缩各项可变成本费用和管理费用，严格控制通信费差旅费办公费会议费业务招待费的支出。

各部门实行费用本制度，应付款进行审批单制度，采购实行购物审批单制度，从而全面做好预算工作，超费用不给予支付。

加强人工成本管理，规定人工成本的增幅要控制在业务收入增幅以下，推行扁平化管理，减少社会用工加强邮件运输费和车辆相关费用的管理和控制，坚决压缩非生产用车全面实施集中采购推行用户欠费负责制，即发生用户欠费，部门责任人负责催收欠费控制收支进度和现金流量，提高成本投入的有效性和回报率，实现现金的净流入。

下半年将出台配套考核办法，围绕考核收入考核成本目标对职工的奖金按百分制进行挂钩考核，同时还要保证业务发展奖金的足额及时发放。

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年上半年，我局通过发展业务，创建文明，各方面工作都按既定目标有序的进行着并取得了较好成绩，下半年，我局将继续按照市政府的要求，以服务地方经济为己任，认真搞好工作，为地方发展贡献自己的力量，邮政局年上半年工作总结来源于，欢迎阅读邮政局年上半年工作总结。

第篇县邮政局上半年工作总结县邮政局上半年工作总结我局根据全省商业化经营，集约化发展战略，确定了今年发展目标，以争取主动，创造条件，寻找商机为经营思路，根据省地局的邮政会议精神，发扬求真务实干事创业埋头苦干的工作作风，加强队伍建设，强化基础工作，提高服务质量，较好地完成了上半年工作任务。

上半年工作回顾月份经营各项指标完成情况⒈收入完成情况业务总收入完成万元，比上年同期下降，完成年计划的。

其中通信业务收入完成万元，比上年同期下降，完成年计划的其他业务收入完成万元，完成年计划的。

函件收入完成万元，完成年计划的包件收入完成万元，完成年计划的，其中快递包裹收入完成万元，完成年计划的汇票收入完成万元，完成年计划的特快专递收入完成万元，完成年计划的机要收入完成万元，完成年计划的物流收入完成万元，完成年计划的报刊收入累计完成万元，完成年计划的集邮收入完成万元，完成年计划的储蓄收入完成万元，完成年计划的，其中保险收入完成万元，完成年计划的代办收入完成万