原材料在产品产成品等。在月末应进行盘点，并对盘点结果与明细账进行核对。如有差异应查清原因进行处理。第步核对税务报表与应交税金明细账等账户的勾稽关系。运用银行存款调节表的原理对税务进项税额认证清单小票软件清单包括运费海关完税凭证废旧物资农产品收购和企业的应交税金应交增值税进项税额明细账进行核对，可以参与银行存款调节表编制进项税额调节表。主要调节的是在同账税票中应做进项转出的固定资产等税法规定不可以抵扣的项目的金额进货退回折让证明单的时间性差异。对于销项税额对金税开票的销项清单及普通发票与无票收入清单和企业的应交税金应交增值税销项税额进行核对有营业税的单位可以核对企业收入明细账与发票的清单，原理是样的。对于进项税额转出等其他应交税金的明细科目核对的原理是样的。核对平后同时编制所有税务当月申报表。第步查看所有明细科目余额对于有异常的方向余额的进行调整。对应收应付账的核对。希望广大同行不吝指教。权当是抛砖引玉吧。第篇老协年工作总结老协年工作总结在县委县政府的亲切关怀下，会东县老协按照老龄工作的大政方针政策，老年协会理事积极努力，认真为老同志服务，有组织有领导地开展好老年朋友的各项活动。为会东经济建设社会进步促进社会和谐，做出了积极的努力。年来，县民政局县老干局老龄办等有关单位，对老协工作大力支持和帮助，解决了很多实际问题，为开展好老协工作打下了良好基础，老协各团队通力配合，团结互助，使老年朋友的各项活动开展得有声有色丰富多彩。现将年的工作作如下简要总结积极组织老年朋友参加重大节日活动。重阳节，是全国老年人自己的节日，也是社会各界尊老敬老爱老的节日。去年全县开展了次声势浩大的敬老月活动，对老年人身受教育和鼓舞，老协积极组织老协会员参加，不少老同志受到次深刻教育，感慨万千。老协艺术团排练了各种文艺节目，向社会各界演出了场专场文艺晚会，充分体现了老年人的风采。为丰富春节的文化活动，老协组织老年人，开展了各种迎新春送温暖些列丰富多彩的文化活动。组织了人的腰鼓大联欢活动，震动会东县城。经过个多月的训练，精心组织，周密安排，在民政局的大力支持下，新购置了崭新服装和腰鼓，通过老年朋友的认真排练，达到了队伍整齐，鼓声整齐，服装整齐，花样多姿，大年初，浩浩荡荡的腰鼓队伍，彩车，花车，锣鼓队，彩旗队，彩联船等化妆游行队伍，涌向会东县城，这支队伍声势大，震动力强，给会东县城增添喜庆祥和的热闹的气氛。围观的人群从面方赶来。按照民政局的安排，春节和重阳节关心困难老人，开展送温暖活动。老协经过摸底调查，将家庭困难的离退人员排出名单。重阳节，为人发放了元的困难补助费。春节为人发了元的补助费。老同志们领到困难补助，个个热泪盈眶，都说感谢共产党的关心。钓鱼组和门球队为丰富春节和重阳节的文化体育活动，也分别开展了钓鱼比赛和门球比赛，增添了节日气氛活跃了老年朋友的文化生活，增添了老年朋友的团结的友谊。各文艺团队，组织本队队员开展了舞蹈唱歌乐器演奏等各种各样的节日表演，陶冶了情操，增强身心健康，充实了老年朋友生活内容。老会计工作总结优秀范文会计个人工作总结材料。财务管理工作要对资金管理有套成熟的办法为什么要单独说到资金呢目前，在很多单位，普遍存在个现象，较上规模的单位，财务部门无论从外在的形式上，或者是在实质上，都有可能划分为会计核算和资金核算两大部门，部分考核更细的单位，还有可能成立单独的成本核算部门。划分为核算和资金两大部门的方式是比较普遍的。核算和资金两个部门，在工作内容上，个更注重内在的财务处理，个更倾向于外在的资金融通。两个部门如果摆不正位置，还有可能形成局部抵触和配合上的不流畅。其实，资金管理与会计核算真的谈不上谁更重要，当然更谈不上谁不重要。两个职能部门都是财务管理工作的重点。在效益较好的企业，资金般比较宽松，贷款业务少，日常的工作主要是出纳工作，当然比较轻松而在效益长期较差或者企业扩展规模时，资金工作的重要性就突显出来了。企业的经营，在很大程度上，可以反映为现金的流动。没有了现金的通畅流动，昨天还红红火火的企业突然陷入停产乃至破产，也不是没有先例的。所以，很多会计部门的人员，往往经常猜疑，资金人员每天到底在干什么是不是又出去吃饭喝酒了。这些，都只是表面上的误读。因此，管理好财务工作，还需要有套成熟的资金管理办法。包括对企业在金融系统的营销，对融资渠道的创建与维护，对融资政策的把握，都是个企业在经营良好或陷入暂时困难时需要十分重视的。财务管理工作抓好几个基本点发货与应收款的管理采购与应付款的管理资产的动态管理财务和经营风险管理。最后说几个点上的工作。这些工作，可能代表了目前比较典型的财务工作重点财务管理工作发货与应收款管理对于制造企业来说，产品销售是最重要的经营活动。相应地，发货与应收款的管理就变得相当重要。企业应该从财务角度建立套有效的内部控制制度，严防市场经营出现风险，更要严防市场销售和整个公司的经营被个别销售人员把持。这样惨痛的例子在现实中是经常发生的，并给经营者造成了很大的麻烦。财务管理工作采购与应付款管理对外说完销售，对内就要说说采购套有效的采购和应付款管理制度也是必须的。目前，经营良好的企业大多在采购方面下了很大的功夫。因为在市场中，大家面临共同的形势，不同的竞争优势，无非就体现在下内功降低经营成本方面了。抓好采购，防止出现高价采购，就是最直接的降成本方式。财务管理工作资产管理对于企业来说，资产管理也是非常重要的环现在企业拥有的资产种类非常广泛，除了常规的固定资产以外，土地商标等无形资产，正在开展的项目建设以及货币资金应收其他应收款项，都是企业需要经常定期盘点的。而这首先就需要套动态管理制度。制度施行的目的就是为了保障资产的保值和增值，资产进行动态管理能够完全达到这个目的。财务管理工作财务风险管理目前企业经营除了搞好内功以外，还要每时每刻面对着形形色色的风险包括员工团队不稳定的风险市场发生变化的风险资金组织不畅的风险对外担保产生的或有风险税收政策变化带来的经营风险内部控制制度缺失带来的管理风险等等。而这些风险能够全部或局部从财务角度体现出来。作为财务负责人，就有必要及时发现和预防这些风险的发生，为公司经营保驾护航。说了这么多，简单总结下，要做好财务工作，首先要从认识上取得老板的支持，其次要和公司内外部门做好协调工作，然后要做好个方面的基本工作，是建立套好的财务管理流程，是有套好的财务处理系统和考核办法，是重视资金管理工作，是做好发货与应收款管理采购与应付款管理资产动态管理和财务风险管理这几个点的工作。说得有点多，反而都说不细了。老会计工作总结优秀范文会计个人工作总结第篇老会计私企的工作经验老会计私企的工作经验导读会计这个行业是需要丰厚的实际工作经验以后才能越做越好的，下面就跟着小编来看看老会计私企的工作经验吧。说说专管员税局的专管员有种神秘感，那就是你永远不知道他在干嘛，但是你却要知道逢年过节要定期去见见他。通常的说来，专管员是比较随和，比较好讲话的，如果对方有时态度不好，有可能遭遇了不顺心的事情，所以自己也要看的开。即使在业务上有所争执，就算专管员错了，你也要给个十足的脸面给他，以后有所交恶。当然，你若是有更好更高的靠山，你也可以当面晒他冷。专管员的业务能力不算很高。虽说他也经常下企业，但是他更多的是走过场，嘴巴痕，想假日而已。这些想法是老板脑子里出来的我本人很尊重人员，老板想东西比较实际专管员耗费了时间精力来企业进行业务指导，不好好款待不行。当然，专管员也不是平白无故就来探望你，若你的企业被专管大驾光临，我想他手上是有了些东西了，明白人做明白事。专管推荐打开范文网下来后，带来的不是坏消息的话，那就是噩耗了，但这是对于老板而言。作为财务部的人员除了老大，他般是不会找你们的，除非是个非常大的噩耗。年小查，年大查，这是正常事件。国税总局突然来个行业稽查，那这是个突发事件。如果碰上突发事件，加上又碰上你这个耗子，那真的太不幸了。不过也不用太担心，税局筛选目标也会经过讨论的。我不是人员，这种讨论怎么讨论我也不清楚，总之是有程序的。小查查什么，大查查什么，这个视情况而定。有的人查印花，也查了个几万。不在乎税种的大小，只在乎税额的大小，这个大家匡算下，也可以知道个所以然。罚企业就是罚老板，老板被罚后，会不会对财务部进行重组，那就是另当别论的事情了。专管员实质上不那么可怕，可怕的还是稽查局，这句话应用于大多数私企。讲讲私企的内帐先声明，外账有好多东西讲的，但在这里先讲讲容易做的内帐，毕竟写文章也需要时间，大家多多关注，谢。说内帐容易做，是说内帐不需要对税局，不受会计法的条条框框，准确记录，及时记录就搞定，但是做内帐却要比做外账花费更多的时间。内帐需要更详细的摘要备注附注等等，从内帐里看，在记账凭证上应当能看出这张单的全部事项。内帐的粗与细，像费用，有些企业规定指到部门就可以了，而有些的要指到人。总之，内帐的要求，跟老板走就对了。内帐不外乎以下两种外账内帐内帐全纯内帐。做内帐的方法有的人自己开科目核算，按会计借贷做也有的人单做流水帐代替。各人有各人方法，能交到给老板看，被老板认可，就是目标。不管内帐外账，内部流程内部控制应该是样的。在单据上看，内外帐应该是相同的或相类似的，不同的可能是后附单据，不过也有例外。同时，单据有发票的怎么处理，只有收据的又怎么处理关于帐外收入的如何处理关于费用的如何处理关于材料的如何处理等等，这些要多多思考。财务管理工作要对资金管理有套成熟的办法为什么要单独说到资金呢目前，在很多单位，普遍存在个现象，较上规模的单位，财务部门无论从外在的形式上，或者是在实质上，都有可能划分为会计核算和资金核算两大部门，部分考核更细的单位，还有可能成立单独的成本核算部门