底才正式上市，而此时多普达等竞争对手早已推出了大量的手机。

在上市的时候，市面上已经有了各方面都超越的手机，毫无疑问对于用户来说已经丧失了吸引力。

下面这款手机，大家有没有看过呢这是索爱于年月底发布的新机从在大会上展示到真正上市，仅有两个多月的时间。

年年底，索爱发布了，这是索爱首款采用系统的手机。

年月份，在中国上市。

依然走机皇路线，分辨率触摸屏，万像素的摄像头和和频率高达的处理器，市场上鲜有对手。

然而高高在上的价格也令用户望而止步，目前的水货价格在以上。

人人都爱高配置的手机，但不是每个人都会去消费。

此外，索爱的手机上市时间也比较晚，在其他品牌的手机卖得火热的时候，索爱才于今年第季度末推出手机，市场反应极为缓慢，错过了占领市场的最佳时机。

目前市场上表现最好的手机品牌，当属和。

窃以为，索爱的市场策略存在着严重的问题。

索爱对于机皇的追求太过于痴迷，从第款，第款到第款，索爱始终地在走机皇路线，每次出手的都是配置很高的的机皇。

虽然能够吸引目光，但是叫好不叫座。

机皇对机器的整体要求非常高，不仅研发周期比较长，从研发到推出市场的时间也比较长，无法迅速满足用户对于该机型的期待。

再看看的和索爱的，就能明白个中差别了。

的有这种高端的机型，也有，等中低端机型，用户的可选范围比较大，而索爱的，都是奔机皇而去的，很多普通用户都消费不起。

索爱直在重蹈手机发布时参数很强大，真正上市时手机配置赶不上的覆辙。

索爱发布手机的时候总是能够引起强烈的轰动，但是真正上市的时间总是拖再拖，以致于用户丧失的热情。

如是几次，便也没人期待索爱的手机了。

员工因公出差，应事先填写出差申请表，交商务部登记备案。

出差回来后，由商务部核实出差时间，作为月考勤依据。

凡出差未登记或未经相关负责人批准者，不予报销出差费用，特殊情况须向经理说明事由。

员工无故旷工半日，给予书面警告次，扣除相应缺勤工资，并扣除当月全额考勤工资月累计旷工天及以上，扣除当月全额工资，并给予书面严重警告次月累计旷工天或全年无故旷工累计十天，给予开除处理连续旷工天，视为自动离职。

督察制度终端店内检查店内整体观察观察竞争对手情况销量占整个商店前名的同类产品。

观察货架陈列特殊陈列客流量情况各类活动情况。

如促销大型文艺活动尤其是其中的陈列外观吸引人的程度。

包括我们的陈列竞争对手陈列消费者对这些活动的反映。

这个活动如何你了不了解这个产品分销把我们的每个规格的产品单品，放到每个能够销售的零售及批发网点。

是否达到该类型商店分销标准，是否终端有我们的产品。

产品摆放的位置具体细节按产品位置摆放要求标准执行。

产品摆放不理想的位置，需制定计划，落实到人什么时间完成产品陈列生动化陈列工具检查展板宣传海报挂旗灯箱等等。

促销检查应该出现的促销活动是否在店中出现。

分销促销的产品是否在该店中有分销库存促销的产品是否有足够的库存陈列促销产品是否有按照规定进行货架陈列促销产品是否在要求的范围之内价格促销产品的价格是否在要求的范围之内价格检查产品的价格是否在公司的价格变动幅度之中检查分销商直供批发商的出货价格以及终端零售价格户能否容易找到每种产品的价格标签价格标签没有价格签标更改过或者价格签上有几个价格。

统调价是否执行到位特此通知，广州索爱数码科技有限公司深圳分公司全文完。

手机索爱调查报告字优秀范文调查报告材料。

考勤管理制度分支机构办公人员员工必须严格遵守公司作息时间，按时上下班不迟到不早退不擅自离岗不旷工。

为加强内部考勤管理，员工有特殊事由无法正常上下班时，也需按请假程序办理。

出差必须用当地的电话报到出差位置。

分支机构作息时间日工作时间周至周上午工作时间下午工作时间有时间差区域，按当地情况调整工作时间。

考勤惩处办法员工上下班迟到早退分钟以内，次给予警告处分，次以上每次处以元罚款分钟按每次元处以罚款，所罚款额从员工当月工资中扣除。

员工上下班迟到早退分钟以上至小时以内含小时，按旷工小时处理。

员工上下班迟到早退小时以上，按旷工半天处理。

对个月内迟到早退累计达到次的员工，勒令其作出书面检讨并给予书面警告次，并扣除当月分之考勤工资。

我进步了解了我们这个小城市的经济运行状况，企业分布情况，经济重心的落脚点，特色产业的发展趋势，尤其是作为中国小家电城，我们的不足和优势都很凸显。

在调查专利这方面，慈溪的企业有做得好的也有待加强的，我们主要是贴牌生产，创新方面不是很好。

虽然有很多企业专利拥有量也不少，但是横向纵向比较，还是存在后劲不足的危险。

你在其中真的会发现许多我们平时很难看到的现象，你学到的社会经验才是无价之宝。

关于人际交往。

在这次调查中，我有个人去或者组队去，都碰到了很多钉子。

其中，你会发现开始你就错了。

想想自己怎么自我介绍的，怎么面对面地谈话，言行举止的得体，对会对对方留下印象，而且，你遇见的大部分是公司老总，恭敬是必须的，因为毕竟你是在求别人办事。

人家很忙，你要学会等待人家出差，你要联系好时间，即使跑去几趟也是没办法的人家拒绝，那就得说明下调查的严肃性，实在不行只能联系老师或者当地科技局了。

我们有时在门卫步就卡住了，我们不光要说明来意，而且要笑颜以对，即使在他们对你冷淡时，还是那句话，别人没收你什么好处，你凭什么要求他通知领导，放你进公司公司跟政府样，都有各自的规矩。

还有，现实就是现实，你不能把它带到梦里，大白天做梦的也不是凡人了，而前提恰恰是你是凡人。

学会尊重，在合理情况下，别人也不会为难你的。

关于公司的管理。

十天左右的时间里我去过大大小小十来家公司，他们的管理模式大同小异，都是部门化管理。

很大的区别是大公司的工作人员素质般较高，给人印象好，厂房布置也很得体，具有套完整的管理程序相反，小公司之所以做不大，除了资金问题外，人员配备，工作人员素质，管理方式，生产模式都做得不够好。

思考下，为什么人多的企业生产效率高，人少的反而效率低呢我遇到家家庭式金生产公司，老总态度恶劣，到我调查结束我也没能完成此份问卷，指导老师也联系了很多次，我也跑了好几趟，工作人员强硬拒绝。

我很恼火，老师也是，但最后通过邮件方式解决了。

看下，老板对政府工作的不支持，工作人员的不友好的态度，切都在说明这家企业很难做大做强，缺少与政府的交流，与外界的联系，公司只能接接小订单了。

虽然管理细化，但我发现集权现象很严重。

般调查的企业都是私人控股，表面上有很多部门，但部门负责人仍需请示上级，而且对于专利的不重视体现得很突出，大部分公司没有专利部门，都是大的领导负责专利，而他们却对于调查的专利了解很少，棘手的问题又出先了。

在联系过程中，部门之间推来推去，从管理部人事部公司办财务部又重回到了管理部。

有时打电话你就像在绕圈子，公司内部的电话转接不停，最后无语的是还是没有结果。

关于学习和实践。

切认识都来源于实践。

实践是认识的来源说明了亲身实践的必要性和重要性，但是并不排斥学习间接经验的必要性。

实践的发展不断促进人类认识能力的发展。

实践的不断发展，不断提出新的问题，促使人们去解决这些问题。

而随着这些问题的不断解决，与此同步，人的认识能力也就不断地改善和提高，马克思主义哲学强调实践对认识的决定作用，认识对实践具有巨大的反作用。

认识对实践的反作用主要表现在认识和理论对实践具有指导作用。

认识在实践的基础上产生，但是认识经产生就具有相对独立性，可以对实践进行指导。

实践，就是把我们在学校所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。

只学不实践，那么所学的就等零。

理论应该与实践相结合。

另方面，实践可为以后找工作打基础。

因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不样了。

要学会从实践中学习，从学习中实践。

我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实践中学其他知识，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已。

总结。

这个暑假挺充实，因为有相同的经历，才有了相同的语言，我和我们小组的成员经常打电话交流经验和技巧，更多的是互相安慰，因为几乎你出去做调查就会有抱怨，心里郁闷气愤都十分正常，做到心理平衡的及时调整，迎接更艰巨的任务，才是我们当务之急。

最后，还是很高兴磕磕碰碰走完了这条弯曲的路，基本完成了目标问卷有些是无效问卷，辛苦没有白费。

我作为个小组长，没有辜负老师的交代，自己也认为对得住了我们小组的每个成员。

最后的最后我只是想再简单感谢我们小分队的各位组员还有不辞辛劳帮组我们完成问卷的老师们，真心说声谢谢，第篇社会调查报告字在放寒假期间我参加了乡村的几项调查活动，在调查期间让我真切感受到耕耘的艰辛，收获的喜悦，在实践期间我主要做了以下的工作。

我们调查了村受教育状况村民中有受过初等教育受到过高等教育。

现在村里只有个高中生。

如今儿童的上学年龄限制到岁，但有的孩子岁才开始上学。

考勤管理制度分支机构办公人员员工必须严格遵守公司作息时间，按时上下班不迟到不早退不擅自离岗不旷工。

为加强内部考勤管理，员工有特殊事由无法正常上下班时，也需按请假程序办理。

出差必须用当地的电话报到出差位置。

分支机构作息时间日工作时间周至周上午工作时间下午工作时间有时间差区域，按当地情况调整工作时间。

考勤惩处办法员工上下班迟到早退分钟以内，次给予警告处分，次以上每次处以元罚款分钟按每次元处以罚款，所罚款额从员工当月工资中扣除。

员工上下班迟到早退分钟以上至小时以内含小时，按旷工小时处理。

员工上下班迟到早退小时以上，按旷工半天处理。

对个月内迟到早退累计达到次的员工，勒令其作出书面检讨并给予书面警告次，并扣除当月分之考勤工资。

员工因公出差，应事先填写出差申请表，交商务部登记备案。

出差回来后，由商务部核实出差时间，作为月考勤依据。

凡出差未登记或未经相关负责人批准者，不予报销出差费用，特殊情况须向经理说明事由。

员工无故旷工半