型单项优胜班子,力争个单项全优。是全面加强党委班子理论武装。继续落实党委中心组学习制度,坚持每月至少次,现已进行了次集中学习讨论和外出考察。为将学习内容转化为实际成果,局党委要求每位班子成员都要积极撰写调研文章和心得体会,班长张宝良同志带头学习贯彻廉政准则,推动农林转型发展党课课件,在全局范围内引起强烈反响。是全面加强党员和干部队伍建设。按照上级要求,局党委深入开展学习实践科学发展观,全面加强局党委和党员干部队伍建设,取得了较好的效果。同时,为推动滨湖农林转型发展提供人才支撑,局党委高度重视对青年人才的培养,先后以组织学习和交流发言等有效形式促进党员干部队伍的健康发展。切实履行部门职责,着力推进滨湖农林跨越转型发展。局党委班子围绕市区下达的各项目标任务,切实履行农林部门的职责,全力推进各项工作,前季度共完成农业总收入,农业总投入元,新增适度规模农业面积亩,完成高效渔业面积,新增林木面积亩,森林覆盖率达到,局属财政收入完成万元。为完成上述目标任务,局党委全力推进了项重点工作是围绕生态建设,着力实施绿色滨湖工程。全区完成造林绿化面积亩,其中成片造林亩,新增绿地万平方米,其中公共绿地万平方米,分别为目标任务的和。森林覆盖率提高了,全区森林覆盖率达。今年月底完成了环太湖米生态景观林带工程,还完成了长广溪湿地保护与生态修复工程和环太湖黄泥田港壬子港湿地恢复示范工程。同时完成建设区级游园个,建设镇村级小游园个,创建个绿色家园示范村个园林式单位个园林式居住区和个绿化达标单位。是围绕治太保源,着力实施面源污染防控工程。省级太湖水治理项目,胡埭镇富安村胡埭村宣沟村的分散农户生活污水净化处理工程项目已全面竣工通过了省级验收,马山里堤马山蔬菜公司建设的氮磷生态拦截示范工程已顺利完工,并加强农业新技术的推广力度,全面禁止碳胺的使用,推广商品有机肥吨,全区氮磷施用量有了明显的下降,同时,今年又申报了雪浪山等个氮磷生态拦截省级太湖水治理期项目。是围绕现代农业,着力实施农业园区建设工程。今年来,局党委加大对新建生态园区的指导和推进力度,推进太湖花都生态园区的建设,结合太湖花都项目形成了滨湖区农业综合开发高标准农田建设规划,确定胡埭镇优质粮茶产业区精品花木产业区生态果品产业区个特色板块,并将配合胡埭镇积极对上争取资金,推进项目发展。今年还完成亩立体林草带和公里生态沟渠建设。同时完成两个农机化项目的建设并通过验收,项目总投入万元。是围绕生物农业,着力实施规模企业培育工程。局党委加大对新建生态园区的指导和推进力度,推进太湖花都生态园区的建设,积极培育发展批集休闲观光高效农业生态保护于体的项目,加快构建我区生物农业体系。年乡党委领导班子述职述廉报告述职述廉报告材料。城建项目建设周期长资金投入大程序环节多,为保证工程既能快速实施推进,又做到廉政高效,实现资金安全生产安全干部安全,在项目实施过程中,我们坚持将廉政建设与城市建设紧密结合,大力开展创工程优质,干部优廉的双优主题活动,突出抓了个环节是狠抓制度建设环节。创新了系列制度,如同步运作制度,坚持把廉政建设作为工程建设项目管理的项重要内容,纳入到工程建设的运作体系,从工程的组织领导操作实施到资金运作审计验收,都被纳入到廉政监督的范围。双重责任制度,明确项目建设的责任人同时也是廉政建设的责任人,并把廉政教育监督的对象由领导工程管理人员延伸到工程线的建设施工人员。廉政合同制度,从去年开始,我们坚持在工程正式施工之前,召集次由施工方管理方起参加的廉政务虚会,并邀请区纪检监察部门参加,把廉政教育与法律法规职业道德教育相结合,方还要分别签订城建重点工程廉政责任书,明确各自在工程建设过程中廉政建设的目标和责任,规范各自的活动。是狠抓阳光操作环节。在项目组织实施上,区城投公司成立后,我们及时调整工作思路,主动适应新的城建体制的建立,理顺建设局建设科与城投公司的关系,放权放手由公司代表政府实施国有城建资本的运作和城建项目的实施,从而减少政府部门和个人直接参与项目操作的机会,避免项目实施过程中出现利益部门化和个人倾向化的现象。在招投标环节上,方面强调局领导班子成员都不准利用职权违反规定,干预和插手建设工程招投标等市场经营活动。同时明确从工程设计施工监理材料采购绿化配套等各个环节都要进行招投标,实行阳光操作,比价采购,招标进场。今年我区在建工程的报建率和招投标率都达到。为做到比价比优,好中选优,优中选廉,对些工程环节,我们宁愿事前多做些工作,多做几套预案,也不轻易定价,多增加成本投入。江扬大桥东接线延伸段拆迁,我们先后制定了套拆迁方案,最高投入要有万元,最少的也要多万元,在实施之前,我们对方案进行了认真比照筛选,最终确定实施统拆统建费用包干的方案,比最高投入直接减少费用支出万元。路灯的建设,如按正常做法,并交由市有关部门做,省力省事,但费用大,为节省资金,我们组织人员,按照规范程序,到市场上去寻找施工方和设备材料,此法虽费力费事,但降低了成本,最后直接减少支出多万元。是狠抓资金使用环节。为保证把有限的工程建设资金合理及时足额地使用到工程建设上,我们严把资金审批审计关,严格按制度规定和工程预算进度合同程序进行资金拨付调度。工程竣工后,我们又主动请区审计部门进行竣工审计,依据审计结果结算工程款,同时加强专项资金审计年度审计等工作,切实推进效能监察,强化资金使用的事前事中事后的全过程监督。这两年,我们先后实施了江扬大桥东接线工程小街巷翻建消灭土路面和无路灯街巷等环境综合整治工程,协调筹集和投入建设资金近亿元,由于加强了廉政建设,狠抓工程建设各个环节,至今未发生笔工程坏帐工程涉及众多的参建单位和施工人员,至今未收到封廉政方面的举报信,较好地完成了市区政府下达的各项任务,老百姓也自发地多次送来了锦旗和感谢信给予赞扬,使群众关注热点变成了政府形象亮点,建好了工程,造福了百姓,锻炼了干部,树立了形象。坚持以改进机关作风为抓手,不断转变工作职能,努力增强勤政为民的意识。机关作风建设直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下,我们始终强调这样个意识,城建工作直接服务经济,服务群众,直接关系群众的切身利益,我们的工作就是为群众服务,为群众办实事,因此在任何时候,都要做到权为民掌,权为民用,要勤政为民,每个党员干部既要廉也要勤,仅廉不勤也是不廉的种表现,同时强调勤政要有作为但不乱作为,要正确行使权力。围绕勤政廉政,我们着重抓了个方面是加强机关工作人员的责任意识使命意识和形象意识教育,坚持做到个个不让。个,即说好每句话,接好每个电话,办好每件事,接待好每个服务对象,做好每天的工作个不让,即不让领导布置的工作在我这里延误,不让需办理的文件在我手里积压,不让差错在我这里发生,不让来办事的同志在我这里受到冷落,不让建设局的形象在我这里受到影响,这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。今年我们审批发放了近百份村民建房施工许可证和户村镇房屋产权证,审批发放干部职工住房房贴万元,审批量大大超过往年,但没有出现起行政乱作为的事件。是继续推行政务公开,特别是在企业改制过程中,对涉及到国有资产处置问题国家集体个人利益的问题,我们本着对国家负责对职工负责对经营者负责的指导思想,严格按照规范程序对资产进行清查审计,规范化公开化操作,并及时向职工公布结果,让职工有最大限度的知情权参与权。在今年的定销房申购过程中,我们把申购条件申购程序最后审批符合条件的家庭名单等都进行了公示,没有入围家庭的具体原因也对每户进行了详细说明,给群众个明白,还工作人员个清白,真正把实事办实,实事办好。是切实解决群众关心的热点问题,着力抓好各项为民办实事工程,为推进富民强区奠定坚实的基础。在今年的小街巷和土路面改造过程中,我们根据群众的要求和人大代表政协委员的建议提案,在期工程竣工后,自我加压,调整计划,新增加了条土路面街巷改造,全年共翻建个街办个社区的条街巷,受到群众的致好评,扬州电视台扬州日报扬州晚报等媒体都给予了关注报道。在竣工验收过程中,我们的工程质量和软件资料都得到了验收专家组的致好评,市有关部门领导明确要求其他区组织相关人员到广陵来学习做法和经验。坚持以开展案件督查和做好信访工作为保障,努力推进各项工作的协调发展。是认真做好查案办案工作,对涉及本系统干部职工的问题反映,坚决查处,经查实,绝不护短。今年,我们先后查处了名基层领导和名中层干部挥霍浪费以及违反财经纪律的问题,同时充分发挥案例的警示教育作用,举反,在全系统党员干部中开展廉政教育活动,起到了很好的警示作用。是深入开展型班子创建工作。局党委成立了专门的创建工作班子,主要领导亲自负责,分管领导全力主抓,班子成员相互配合,经过年的争创工作,确保成为型建设达标班子,力争成为型建设先进班子确保成为学习型和服务型单项优胜班子,力争个单项全优。是全面加强党委班子理论武装。继续落实党委中心组学习制度,坚持每月至少次,现已进行了次集中学习讨论和外出考察。为将学习内容转化为实际成果,局党委要求每位班子成员都要积极撰写调研文章和心得体会,班长张宝良同志带头学习贯彻廉政准则,推动农林转型发展党课课件,在全局范围内引起强烈反响。是全面加强党员和干部队伍建设。按照上级要求,局党委深入开展学习实践科学发展观,全面加强局党委和党员干部队伍建设,取得了较好的效果。同时,为推动滨湖农林转型发展提供人才支撑,局党委高度重视对青年人才的培养,先后以组织学习和交流发言等有效形式促进党员干部队伍的健康发展。切实履行部门职责,着力推进滨湖农林跨越转型发展。局党委班子围绕市区下达的各项目标任务,切实履行农林部门的职责,全力推进各项工作,前季度共完成农业总收入,农业总投入元,新增适度规模农业面积亩,