成了积极向上的良性工作势头。为顺利完成下半年的安全生产工作目标打下了坚实的基础。,从人性化管理角度出发松紧适度,有的放矢做好思想工作,职工队伍稳定。,去掉形式上的走过场,要求队员掌握好的基础上应知应会,为确保商场安全尽份心和力。,力所能及地为他们能解决部分后顾之忧。维持好车场车库秩序,加强管理与规范,尽可能的减少人为事故的发生。,做到日日监督巡查,让安全秩序深入到每个队员的脑海,全年运行秩序良好。起,均通过沟通做了妥善处理,上半年未给公司造成任何损失。,强化监管,上半年完成收费元,完成年初收费计划的。下半年度工作构想,从思想入手建设支具有较高素质的保安队伍,年我部要以服务态度为重点,有针对性的对在岗人员进行仪容仪态行走站姿等形象和素质的大力培训,切入重点,采取些行之有效的工作方法,以提升工作质量,由于我部门岗位较多,因此在各岗位的衔接上,也显得较为重要,下半年度我部门将在此花大力气下功夫,确保部门工作的流畅性和有效性。从细节入手,将消防治安交通方面的安全基础工作扎实,下半年我部将围绕消防安全个能力建设及落实企业安全生产主体责任做好基础工作。依照治安管理条例采取行之有效的措施确保不出现刑事案件,避免预防或降低治安纠纷的发生率。夏季来临勤巡严查杜绝消防事故和设施设备出现伤人事件,近步加强监管在安全工作方面力争在年的基础上再上层。保安部年月日本站小编推荐其他精彩文章年保安部上半年工作总结保安服务上半年工作总结年保安部上半年工作总结年保安部上半年工作总结银行保安上半年工作总结和下半年工作计划全文完。针对今年旅店业人证登记制度的不断深化,我们加强了对总台的监督检查,及时跟前厅部经理衔接,将工作要点和要求及时传达,做到不漏传不错传及时传,按照公安部门的检测要求在半小时内传出,到目前尚未出现传输上的。要求服务人员熟记登记制度看问登记传输的步工作法,确保实名登记工作切实有效的进行。月份,在领导的要求下,我们还要专门请武侯分局出入境办公室和浆洗街派出所特业办的警官对中层干部总值班人员服务人员进行再培训,把实名制登记的要求和重要性更深入的贯彻下去,确保此项工作的常态化管理能有效的进行下去。在下半年的工作中,我们将进行入场施工人员和施工队伍进行有效的管理,确保在施工过程中不出问题,圆满完成年的安全工作目标。保安部年月端午节前安全检查为确保端午节小长假期间无安全事故的发生,按照集团和酒店安全领导小组的要求,组织了节前安全检查。检查人员组长黄蓓蓓成员蒋娟张小川李春林郝骥周军马玲高玲刘强华检查内容酒店范围内的设备设施防火器材和员工宿舍的安全用电情况以及消防通道是否畅通等。检查情况对号楼的消防灭火器消防栓箱进行检查,灭火器消防栓箱维护良好,能够有效使用灭火器将到期,灭火器压力表指针正常,已联系厂家及时对灭火器重新灌装。对号楼的消防疏散通道进行检查,通道内无杂物,能够有效使用。对配电房进行检查,配电房内物品摆放整齐无杂物,推车式灭火器维护良好,防电绝缘垫使用正常无破损现象,配电房管理记录完整,无漏电现象。对压力锅炉进行检查,压力表指示正常,灭火器能有效使用,无乱推乱放现象。员工宿舍无私自乱接乱搭电源线路的情况,电源插座附近没有堆放易燃物品的现象。要求各办公室在放假期间,将所有电源全部关闭,以免在无人时发生意外情况。保安上半年工作总结个人工作总结材料。跟进各项智能化系统的维修整改和使用治理工作,人防与技防相结合,确保小区处于安全有序状态。发挥部门人员及工作特性优势,对小区实行全方位监管,在做好本职工作的同时,积极配合各部门的工作,使保安岗位作为治理员的职能尽量得到发挥与突破。第篇保安部年上半年工作总结年上半年工作总结经济目标任务和安全目标任务年按照分解的目标任务,保安部年需完成万元的经济目标。安全目标方面,要求年不发生重大治安刑事案件及消防事故。本部门经济目标月完成情况按照目标任务的分解,保安部全年个月每月需完成元。按照分解情况年月元,月元,月元,月元,月元,月元,合计元,另免票元,两项合计元。按照万元的目标任务,保安部上半年经济目标已经过半,下半年每月需完成元。由于月份号楼将要进行关闭改造,下半年目标任务还比较艰巨,需要加大力度。安全目标任务的完成情况不断完善技术防范力度,上半年对消防和监控设备进行了多次检查和维护维修,发现问题及时解决,使两套设备能够正常运转。但由于两套设备是从都江堰地震灾区调配过来使用,在使用时时常发生误报现象。按照此次改造已将消防监控的改造计划报呈领导,相信在改造完成后,酒店的安全技防能力能够达到质的飞跃。车辆管理方面,自动收费感应器被雷击坏,不能正常使用,在向领导请示后,及时进行了更换。车辆安全方面,月未发生任何车辆擦挂以及被敲被盗的情况。对周边米范围内的停放车辆及时进行安全宣传,确保了上半年米范围内车辆无被敲被盗的情况。配合公安机关对街边发放黄色卡片的人员进行清理,上半年挡获发卡人员名,收缴黄卡近千张,由于此类人员流动性大,并且较为狡猾,在今后的工作中,我们还将加大打击力度,确保入住旅客有个安全安静祥和的住宿环境。消防方面,今年月初对全站范围内的消防灭火器全部进行了灌装,并及时配置到各个点位,确保能够有效使用。今年月所领导专门布置了消防安全培训,但由于消防大队参加时间问题还未进行,月份我们将进行全员消防安全培训。今年月和黄总参加了万福宾馆的火灾现场会,回来后专门对消防薄弱环节进行了检查,确保消防安全无事故。全市参加公安消防,集团组织的安全会议安全培训多次,并按照要求回来后对照检查,力争下半年安全达标,确保全年安全工作的全面完成。做好石化公司老区检修期间的施工人员的监督检查。做好石化公司新建罐区围墙树木热电两公司线路维护期间树木的迁站及封堵期间的相关协调工作。针对益丰公司新上项目的施工建设,为做好施工期间的治安防控,协同信息技术部对现场进行实际勘察,制定监控方案对明珠雅苑花苑个苑区的消火栓进行检测,并对明珠花苑本体破裂的消火栓进行更换针对县域各小区出现入室盗窃的现象,加大了对各小区治安巡逻的力度,做好治安保卫查处石化公司维修车间员工齐茂强偷盗员工现金及农化公司合成车间员工李洪训偷盗员工自行车和林纸公司杨磊偷盗公司电缆事,并移交公安机关进行了处理做好了各新上项目施工期间物料及人员的现场管控,做好治安保卫。做好明珠花苑水电费的催缴工作及花苑的制冷输送工作针对明珠花苑月日,因自来水公司水压低造成明珠饮用水中断,协调县消防大队进行补水,现已恢复正常。完成了石化东区油品外卖各项流程的对接工作。跟进林纸石化两公司地磅防作弊系统的安装调试工作。职能管理出现的问题及改进措施进步做好部门内部管理工作,对在执勤过程中的细节问题仍需进步加强,同时对生产流程的熟悉程度仍需进步提高。本月应加大员工守则及生产相关流程培训力度,进步规范细节和执勤中出现的问题。对外来客户检查情况上半年共处理外部违纪人员起,其中拉油客户作弊起利用铅背心铅腰带,共计罚款元。预算费用差异部门上半年预算费用为元,实际发生费用元,上半年预算执行率,预算在控制范围内。见附表。下步工作的重点计划加大新上项目现场物料的巡逻巡查力度,做好外来施工人员的入司安保培训及施工现场管理。加强部门内部管理,做好员工文明执勤,进步提高服务意识,确保做好支持保障工作。做好系统改善改良工作的推进和实施。保安上半年工作总结个人工作总结材料。跟进各项智能化系统的维修整改和使用治理工作,人防与技防相结合,确保小区处于安全有序状态。发挥部门人员及工作特性优势,对小区实行全方位监管,在做好本职工作的同时,积极配合各部门的工作,使保安岗位作为治理员的职能尽量得到发挥与突破。第篇保安部年上半年工作总结年上半年工作总结经济目标任务和安全目标任务年按照分解的目标任务,保安部年需完成万元的经济目标。安全目标方面,要求年不发生重大治安刑事案件及消防事故。本部门经济目标月完成情况按照目标任务的分解,保安部全年个月每月需完成元。按照分解情况年月元,月元,月元,月元,月元,月元,合计元,另免票元,两项合计元。按照万元的目标任务,保安部上半年经济目标已经过半,下半年每月需完成元。由于月份号楼将要进行关闭改造,下半年目标任务还比较艰巨,需要加大力度。安全目标任务的完成情况不断完善技术防范力度,上半年对消防和监控设备进行了多次检查和维护维修,发现问题及时解决,使两套设备能够正常运转。但由于两套设备是从都江堰地震灾区调配过来使用,在使用时时常发生误报现象。按照此次改造已将消防监控的改造计划报呈领导,相信在改造完成后,酒店的安全技防能力能够达到质的飞跃。车辆管理方面,自动收费感应器被雷击坏,不能正常使用,在向领导请示后,及时进行了更换。车辆安全方面,月未发生任何车辆擦挂以及被敲被盗的情况。对周边米范围内的停放车辆及时进行安全宣传,确保了上半年米范围内车辆无被敲被盗的情况。配合公安机关对街边发放黄色卡片的人员进行清理,上半年挡获发卡人员名,收缴黄卡近千张,由于此类人员流动性大,并且较为狡猾,在今后的工作中,我们还将加大打击力度,确保入住旅客有个安全安静祥和的住宿环境。消防方面,今年月初对全站范围内的消防灭火器全部进行了灌装,并及时配置到各个点位,确保能够有效使用。今年月所领导专门布置了消防安全培训,但由于消防大队参加时间问题还未进行,月份我们将进行全员消防安全培训。今年月和黄总参加了万福宾馆的火灾现场会,回来后专门对消防薄弱环节进行了检查,确保消防安全无事故。全市参加公安消防,集团组织的安全会议安全培训多次,并按照要求回来后对照检查,力争下半年安全达标,确保全年安全工作的全面完成。针对今年旅店业人证登记制度的不断深化,我们加强了对总台的监督检查,及时跟前厅部经理衔