件中，我努力做到个。在处理案件中常常遇到各种各样的问题和困难，但本着为人民服务的态度，配合其他劳动保障监察工作人员都较好的处理了这些问题，努力避免群体上访事件的发生。除此之外，在社会保险扩面工作方面，超额完成单位规定的任务个，较好的完成了这项工作。做好各项档案资料的建立健全今年，我局是第次做档案工作，许多档案基本上都没有建立，为此，在完成本职工作同时，我积极配合办公室的其他同志，加班加点建立健全各项档案，并顺利通过口岸管委会考核组的考核。今年，我在自己的岗位上，做了些工作，也取得了些成绩，但这离不开领导同事的关心与帮助，离领导同事的要求还有很大差距，这主要表现在主动学习还不够，有时工作欠仔细缺乏耐心，缺乏创新工作的本领，创造的成果还不多等方面。在今后的工作中，我将努力改善和弥补，完善自身各项素质，力争在年工作再上新台阶。全文完。综合协调，形成推动工作的整体合力。为做好综合协调工作，我们从建立制度入手，规范程序理顺关系明确职责，形成了科学规范有序的综合协调工作机制。是建立健全了党政联席会议制度，传达上级有关重要会议，讨论研究报请上级审定的重要事项，决定其它需要领导集体决定的重要事项等是建立健全办公会专题业务工作会制度，学习和传达上级的重要文件重要会议精神，研究贯彻实施意见，听取各科室汇报阶段性的工作，并对下步工作进行部署安排是办公室积极加强本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看与业务科室的沟通，尽力发挥好上传下达联络左右协调各方的枢纽作用。通过以上制度，在全局上下形成了规范的协转载请注明来源调工作机制，对重要工作重大问题及时联系，互相沟通，统步调，整个工作出现了围绕中心整体联动互相配合的良好局面。严格考核，认真实行目标管理制度。每年年初，根据省下达年度工作任务，我们及时制订年度工作目标计划，并对执行情况进行检查督办，严格考核，认真实行目标考核管理。是签订目标责任书，局长为第责任人，分管副局长为第责任人，科室负责人专管，层层签订目标责任书，落实管理责任到人。是实行定时定量考核制专人专班负责制，细化和量化各项工作指标，将全年工作目标管理考核的内容分为量化质化党风廉政建设大块，量化目标根据各科室的工作职责分别制定，考核内容和考核标准全部用数字百分比进行量化质化目标则分解成领导班子和干部队伍思想政治建设文明创建综合治理等个方面。是强化措施，严格考核。为确保考核工作顺利进行，防止流于形式，我们成立了量质化目标管理考核领导小组，实行平时考核与集中考核相结合的方式，按月通报考核情况，并制定严格的奖惩措施，确保目标考核落到实处。健全制度，提高规范化管理水平。按照湖北省养老保险管理系统建设规划的思路和方法，我们从健全制度入手，规范工作程序，明确职责范围工作流程和工作标准，不断完善涉及办公室工作的系列规章制度，确保了办公室工作快速高效运转。是由办公室承办的全局性工作的规章制度，如办事议事规则会议制度学习制度等管理规程是办公室承担的各项工作的规章制度，包括办公室公文处理档案工作文印管理综合治理财务管理后勤服务等工作制度是将工作纪律科室工作职责等制度制成标牌，统悬挂在楼社会保险申报服务大厅的墙上，提高政务公开透明度，认真接受群众监督。夯实基础，全力抓好内部管理。内部管理是全局工作的基础，也是办公室的重要工作。在内部管理工作中，我们不断加大力度，坚持做到实行阳光财务。我们以机构改革为契机，全面推进了财务制度改革。劳动和社会保障局办公室个人工作总结优秀范文个人工作总结材料。协调服务意识。对局内部科室，我们强调办公室工作人员要有顾全大局团结协调意识，按照有理有节有度的原则，对领导决定的工作主动协调，对些急事要事和难度较大的工作及时协调，对领导关心和群众关注的热本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看点难点问题着力协调，并时刻注意协调方式方法和效果，使问题及时有效地得到解决，从而避免了科室之间相互掣肘鸡毛挡车现象的发生，较好地发挥了喉舌作用，保证了政令畅通。日常服务意识。接听电话收发文件编发信息等，这些工作看起来是小事，耽误了就是大事。为此，我们在工作中力求做到积极主动，丝不苟地进行缜密处理，确保了办公室日常工作的顺利进行。为群众服务意识。我们除积极推行政务公开大力实施民心工程外，还在劳动和社会保障系统内率先实行了首问负责制，规定工作人员对每位来电来信来访的群众都要热忱服务负责到底，能作答复的，及时答复，不能答复的，要耐心做好解释工作，不是职责范围内的，要指引带领来电来访群众到相关科室，决不能在工作中出现相互推诿相互扯皮问题，杜绝门难进脸难看话难听事难办现象发生。协调各方，强化综合管理职能。近年来，在办公室管理工作中，狠抓综合管理不放松，进步健全和完善了内部管理体系，使我局办公室工作基本实现科学化规范化优质化高效化管理，为我局各项工作开展创造了良好条件。业绩优秀。我们鼓励办公室工作人员在工作中树立管理创新服务创新，勇争流工作业绩的意识，特别是要有良好的敬业态度和精神风貌，牢固树立大局意识中心意识，自觉地将个人利益服从群众利益部门利益组织本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看利益。近年来，养老保险工作重要性日益突出，文件多材料多检查多，办公室工作量非常大，经常加班加点，但大家丝毫没有怨言，团结协作，努力克服各种困难，全身心地投入到工作中，出色地完成了各项工作任务，使我局养老保险工作得到了各级领导和上级部门的肯定。作风优良。我们把忠诚进取，求实创新，公正廉洁，团结奉献作为办公室工作人员行为准则，要求大家在工作作风上做到既实又快。方面，抓工作求真务实，向上汇报情况要实，提供的各类信息要实。另方面，要做到反应思考问题快工作节奏快和对科室和群众提出问题的答复要快。服务优质。除实行首问负责制外，我们还要求办公室工作人员切实转变服务作风，按照机关作风建设的个作好各种接待工作，做到文明服务礼貌接待，树立办公室工作人员良好的声誉和形象。管理优化。我局在办公经费十分紧张的情况下，仍挤出资金，为办公室配置了台套计算机，复印机传真机扫描仪彩色打印机各台，对干部档案工资福利等全面实行计算机管理，基本实现了办公自动化和规范化管理，为办公室管理优化奠定了良好的物质基础。劳动和社会保障局办公室个人工作总结优秀范文个人工作总结材料。协调服务意识。对局内部科室，我们强调办公室工作人员要有顾全大局团结协调意识，按照有理有节有度的原则，对领导决定的工作主动协调，对些急事要事和难度较大的工作及时协调，对领导关心和群众关注的热本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看点难点问题着力协调，并时刻注意协调方式方法和效果，使问题及时有效地得到解决，从而避免了科室之间相互掣肘鸡毛挡车现象的发生，较好地发挥了喉舌作用，保证了政令畅通。日常服务意识。接听电话收发文件编发信息等，这些工作看起来是小事，耽误了就是大事。为此，我们在工作中力求做到积极主动，丝不苟地进行缜密处理，确保了办公室日常工作的顺利进行。为群众服务意识。我们除积极推行政务公开大力实施民心工程外，还在劳动和社会保障系统内率先实行了首问负责制，规定工作人员对每位来电来信来访的群众都要热忱服务负责到底，能作答复的，及时答复，不能答复的，要耐心做好解释工作，不是职责范围内的，要指引带领来电来访群众到相关科室，决不能在工作中出现相互推诿相互扯皮问题，杜绝门难进脸难看话难听事难办现象发生。协调各方，强化综合管理职能。近年来，在办公室管理工作中，狠抓综合管理不放松，进步健全和完善了内部管理体系，使我局办公室工作基本实现科学化规范化优质化高效化管理，为我局各项工作开展创造了良好条件。综合协调，形成推动工作的整体合力。为做好综合协调工作，我们从建立制度入手，规范程序理顺关系明确职责，形成了科学规范有序的综合协调工作机制。是建立健全了党政联席会议制度，传达上级有关重要会议，讨论研究报请上级审定的重要事项，决定其它需要领导集体决定的重要事项等是建立健全办公会专题业务工作会制度，学习和传达上级的重要文件重要会议精神，研究贯彻实施意见，听取各科室汇报阶段性的工作，并对下步工作进行部署安排是办公室积极加强本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看与业务科室的沟通，尽力发挥好上传下达联络左右协调各方的枢纽作用。通过以上制度，在全局上下形成了规范的协转载请注明来源调工作机制，对重要工作重大问题及时联系，互相沟通，统步调，整个工作出现了围绕中心整体联动互相配合的良好局面。严格考核，认真实行目标管理制度。每年年初，根据省下达年度工作任务，我们及时制订年度工作目标计划，并对执行情况进行检查督办，严格考核，认真实行目标考核管理。是签订目标责任书，局长为第责任人，分管副局长为第责任人，科室负责人专管，层层签订目标责任书，落实管理责任到人。是实行定时定量考核制专人专班负责制，细化和量化各项工作指标，将全年工作目标管理考核的内容分为量化质化党风廉政建设大块，量化目标根据各科室的工作职责分别制定，考核内容和考核标准全部用数字百分比进行量化质化目标则分解成领导班子和干部队伍思想政治建设文明创建综合治理等个方面。是强化措施，严格考核。为确保考核工作顺利进行，防止流于形式，我们成立了量质化目标管理考核领导小组，实行平时考核与集中考核相结合的方式，按月通报考核情况，并制定严格的奖惩措施，确保目标考核落到实处。健全制度，提高规范化管理水平。按照湖北省养老保险管理系统建设规划的思路和方法，我们从健全制度入手，规范工作程序，明确职责范围工作流程和工作标准，不断完善涉及办公室工作的系列规章制度，确保了办公室工作快速高效运转。是由办公室承办的全局性工作的规章制度，如办事议事规则会议制度学习制度等管理规程是办公室承担的各