实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订负责贯彻公司领导指示。做好联络沟通工作,及时向领导反映情况反馈信息综合协调各部门的工作检查和督办有关工作负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求及时准确传达上级指示受理下级上报的合理化建议,按照程序处理负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作组织安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理各项会议记要,并将有关的会议任务传达到有关部门,并跟踪落实到位负责公司来往文件和信函的收发登记传阅拟办,做好公文的拟订审核印刷传递催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作做好公司历年大事记的原始资料和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯简报或内部发行的刊物十负责公司办公用品的管理,包括公司办公用品采购联审发放使用登记保管维护管理工作,负责传真机复印机长途电话计算机的管理和使用十负责公司车辆调度管理维修保养工作,监督各部门有计划的安排用车,满足公司业务用车的合理要求。十指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作十配合并协助其他部门的工作,公司资料的备案保存工作十公司所需物质的申购发放,及有关资料的制作保存十公司印章证照的管理第条人事工作岗位职责建立公司考勤制度人事用工制度人事管理制度岗位设置申报岗位工资申报劳动纪律管理等条例,经批准后组织实施负责公司人力资源管理工作,制定有关人力资源的政策和规章制度,经批准后,组织实施负责人力资源方面的工作程序和规章制度实施细则的培训执行和检查总结人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事劳资信息并定期向总经理提交报告负责人员的招聘录用辞退考核和奖罚工作,确保人员的准入和退出机制完善调控效果良好负责制订公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行关心员工的思想工作生活十组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核培训结果十人员考核主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率十负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资加班工资的报批和审核工作,办理考勤奖惩差假调动等工作十接待求职员工并进行解说,及员工入职请假辞职手续的办理十人事档案的管理保管用工合同的签订十协助财务和各部门做好考勤和排班工作第条劳资工作岗位职责负责拟制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制做好员工每月考勤统计工作,管理好员工的考勤及工资结算工作审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。做好员工社保参退的审批工作受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。第条总经理办公室工作岗位职责对公司发展规划部门的工作提出意见和建议相关政策资料的收集分析整理,并定期向经理办公会议报告经理办公会议的组织会议记录记录整理归档等工作根据经理办公会议,下发公司级文件协助经理草拟公司级规章制度做好经理办公室接待工作做好经理经理助理的后勤服务工作其他相关工作。第条法律方面工作岗位职责严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘录用辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理负责公司保密工作及法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信宣传协调和处理房地产开发公司在经营过程中涉及法律方面的事宜主要是熟悉相关法律,并能较好地对涉及法律事务方面的问题能作出有说服力的解释,并具有较好的处理实际问题的能力提供与公司经营管理有关的法律咨询法律建议协助洽谈指导签订相关合同协议协助处理公司诉讼非诉讼纠纷等各类日常业务合同范本制定及已签订合同管理第条工作沟通方面岗位职责配合其他部门做好员工的思想工作,解决调解员工纠纷和员工违纪处理工作强调企业精神,创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,种是硬的约束力制度,种是软的约束力无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活塑造企业形象企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感企业环境形象因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础企业员工形象制定员工日常行为规范,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素,也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束言谈举止工作能力科学文化水平精神风貌工作效率等都会给社会公众个整体印象为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动其他。与以上范文相关的文章人事部人事部根据人事部人事部人事部全文完。组织公司福利制度的设计,形成报告和相应经费预算方案,呈交总经理办公会审批,在组织实施过程中将反馈信息整理并报告给总经理。组织员工对公司人事方面的档案进行机密分级,亲自保管重要的人事档案同时应严格管理下属,对下属的泄露机密行为负有连带责任自身更加不得泄露重要人事机密,如有违反,将承担切责任请继续关注好范文网组织公司内部非工作性质的员工活动,丰富员工的业余生活,调动员工积极性。协调好与公司其他各部门的关系,做好相关人事信息的交流工作〇年月十日第篇行政人事部负责人交接清单行政人事部负责人交接清单文件夹均放置于办公桌上招聘与配置类安全与消防类社会保险费程序文件类工作计划类薪酬福利类培训与开发会议记录报提资料类管理工具类办理营业执照材料已交罗杰伟电脑资料已拷贝复制并交徐婷行政后勤资料人力资源管理资料企业文化资料其它文件资料均放于档案柜安全档案员工档案各类合同协议证件培训光碟参考书籍批办公用具及相关用品电话机台联通电话卡张电信电话卡张笔批计算器个宿舍空调台己拆电脑台桌面,密码手机个,交闵定金,另有手机领取清单已交闵定金。人事部负责人领导讲话稿材料。严格遵守公司培训制度,核实培训需求,并与培训中心配合做好员工培训工作。负责本部门员工的日常考勤月考评季度考评年度考评的相应标准及制度。参与公司各项考核工作,并对公司员工考评考核成绩进行整理成档,形成报告呈交总经理审核。劳动年审证已交年审劳动张主任,应跟进。无线上网卡个,已经黄总同意馈赠与本人。人事部负责人领导讲话稿材料。严格遵守公司培训制度,核实培训需求,并与培训中心配合做好员工培训工作。负责本部门员工的日常考勤月考评季度考评年度考评的相应标准及制度。参与公司各项考核工作,并对公司员工考评考核成绩进行整理成档,形成报告呈交总经理审核。组织公司福利制度的设计,形成报告和相应经费预算方案,呈交总经理办公会审批,在组织实施过程中将反馈信息整理并报告给总经理。组织员工对公司人事方面的档案进行机密分级,亲自保管重要的人事档案同时应严格管理下属,对下属的泄露机密行为负有连带责任自身更加不得泄露重要人事机密,如有违反,将承担切责任请继续关注好范文网组织公司内部非工作性质的员工活动,丰富员工的业余生活,调动员工积极性。协调好与公司其他各部门的关系,做好相关人事信息的交流工作〇年月十日第篇行政人事部负责人交接清单行政人事部负责人交接清单文件夹均放置于办公桌上招聘与配置类安全与消防类社会保险费程序文件类工作计划类薪酬福利类培训与开发会议记录报提资料类管理工具类办理营业执照材料已交罗杰伟电脑资料已拷贝复制并交徐婷行政后勤资料人力资源管理资料企业文化资料其它文件资料均放于档案柜安全档案员工档案各类合同协议证件培训光碟参考书籍批办公用具及相关用品电话机台联通电话卡张电信电话卡张笔批计算器个宿舍空调台己拆电脑台桌面,密码手机个,交闵定金,另有手机领取清单已交闵定金。人事部负责人领导讲话稿材料。第条本制度中行政人事部的岗位职责包括行政工作人事工作劳资工作总经理办公室工作法律工作和沟通工作等。第章岗位职责第条行政工作岗位职责负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订负责贯彻公司领导指示。做好联络沟通工作,及时向领导反映情况反馈信息综合协调各部门的工作检查和督办有关工作负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求及时准确传达上级指示受理下级上报的合理化建议,按照程序处理负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作组织安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理各项会议记要,并将有关的会议任务传达到有关部门,并跟踪落实到位负责公司来往文件和信函的收发登记传阅拟办,做好公文的拟订审核印刷传递催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作做好公司历年大事记的原始资料和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯简报或内部发行的刊物十负责公司办公用品的管理,包括公司办公用品采