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钢结构施工方案(钢结构,施工方案)-施工方案材料

建筑师供应商制造商提出建议,完善设计内容和设备物资选型。对施工中出现的情况,除按建筑师监理的要求及处理外,还应积极修正可能出现的问题,并会同发包方建筑师监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收,中间质量验收竣工验收等。根据发包方的指令,组织设计单位业主参加设备及材料的选型,选材和订货。与建设单位的协调按照与建设单位签订的施工合同,精心施工,确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。主动接受建设单位施工过程中的监督,定期向建设单位汇报工程进度状况对于施工中需要建设单位协调工作,应立即向有关负责人汇报并请求解决。与土建水电施工单位的协调根据建设单位的总体安排,积极与土建单位配合并指导土建单位作好预埋件的埋设校正复核工作。根据施工图纸及合同要求,向有关单位通报施工计划,并按规定对土建基础进行复测并作好记录。施工过程中,积极配合水电等安装单位作好在钢构件上吊点位置标注的指导工作,监督各吊点焊接情况。在施工过程中,还应积极与土建水电安装单位配合作好各种安全防护工作,并且服从建设单位对各施工单位的统协调指导及监督工作。与监理公司的配合监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理,在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师,处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。隐蔽工程的验收,提前小时通知现场监理工程师,验收办妥验收签证后方可进入下道工序施工。安装设备具备调试条件时,在调试前小时通知现场监理工程师,调试过程由专人作好调试记录,调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。在具备交工验收条件时,应提前天提交交工验收报告通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。协调方式按进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订修正调整下个节点的实施要求。由项目经理部负责施工协调会,以周为单位进行协调。本项目管理部门以周为单位编制工程简报,向业主和有关单位反映通报工程进展及需要解决的问题,使有关各方了解工作进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。施工现场平面布置临时设施及材料堆场布置工期紧,施工内容多,故合理安排工序布置现场临设起重机行走路线是关键。由于本工程位于慈溪市,交通便利,为保证施工过程中不影响市区环境卫生,必须合理布置办公区职工宿舍食堂材料仓库等临时设施。解决临时用水用电主要施工机械设备用电设配电箱,电源从业主提供的配电箱中引入因钢结构工程为干作业,故施工过程中除生活用水由业主免费提供外基本无须用水。临时设施占地计划施工临时设施主要有临时办公和生活用房临时道路材料堆场等序号用途所需面积需用时间备注值班办公室自开工到竣工由业主免费提供食堂餐厅自开工到竣工由业主免费提供宿舍自开工到竣工由业主免费提供临厕浴自开工到竣工由业主免费提供工具材料仓库自开工到竣工由业主免费提供材料堆场开工后天由业主免费提供合计劳动力计划根据本工程特点共安排以下个工种级别共人起重工人安装工人电焊工人油漆工人电工人普工人以上人员不包括项目部管理技术人员在内。第章主要项目施工方案钢结构施工安装工艺及流程钢结构安装工艺及质量控制程序钢结构工程施工质量验收规范施工图施工组织设计施工方案钢结构零部件附件和配件材料准备安装机具基础与支承面验收合格测量放线施工条件构件验收,并做安装标志清理作业面平台安装构件矫正组拼装结构构件就位校正临时固定安装顺序梁屋架钢材及零部件合格证连接材料合格证构件检测报告焊接试件和混凝土试件检测报告测量记录吊装记录质量记录竣工图钢结构工程施工质量验收规范施工安装流程图安装工艺流程场地通平构件进场吊机进场屋面梁楼层梁安装檩条支撑系杆安装涂料工程屋面系统安装零星构件安装装饰工程施工收尾拆除施工设备交工。屋面系统安装工艺流程准备工作屋面大梁安装校正屋面檀条压杆支撑安装固定天沟安装雨排水管道安装固定。屋面梁连接程序对接调整安装螺栓固定安装高强螺栓高强螺栓初拧高强螺栓终拧密封。钢结构工程安装吊装前准备工作安装前应对基础轴线和标高,预埋板位置预埋与混凝土紧贴性进行检查,检测和办理交接手续,其基础应符合如下要求基础砼强度达到设计要求。基础的轴线标志和标高基准点准确齐全。基础顶面预埋钢板做为梁的支承面,其支承面预埋板的允许偏差应符合规范要求。项次项目允许偏差支座表面标高水平度ⅰ预埋板位置注意截面处在支座范围内在支座范围外超出规定的偏差,在吊装之前应设法消除,构件制作允许偏差应符合规范要求。准备好所需的吊具吊索钢丝绳电焊机及劳保用品,为调整构件的标高准备好各种规格的铁垫片钢楔。起重机械选择本工程计划选用汽车式起重机分别承担主钢梁楼层梁钢屋面以及其他所有钢构件的装卸及安装。钢结构施工方案钢结构,施工方案施工方案材料。工程总体管理中实行全过程的质量控制,是保证工程质量关键步骤的必要手段。全过程质量控制的要点对原材料构配件采购的质量控制。复核现场质量定位工程定位依据轴线水准控制点,复核无误后,正式办理移交手续。审查现场质量保证体系检测人员配备钢结构分部工程质量检查认证。督促检查施工机械的完好情况。做好现场施工范围内地下管线的资料搜集,及时向钢结构分包商移交地下管线资料,确保施工能正常进行及安全施工。本工程质量控制点钢梁安装关键控制点的保证措施用先进的测量仪器定位,确保钢梁的安装符合规范要求。框架中心钢梁先吊装,再由中心向两端安装。强调钢梁安装的对称性。强调钢梁安装时,对钢梁位移标高进行跟踪观察。为保证钢框架现场安装精度须做到派人驻厂参与制作管理,发现问题及时解决。与设计制作起讨论各种构件连接节点部位并做应力应变测试,便于操作者控制变形。为保证本工程质量能达到优质标准,必须做到以下几点首先建立健全的工程管理网络和质量管理制度,明确钢结构工程施工同各方面的关系从深化设计开始,深化设计人员必须熟悉图纸,能深化各种节点,使其具有可操作性,深化设计完成后必须有专业工程师负责校对审核,对施工图的修改必须有依有据,且必须由设计人员签字。材料的采购严格按照质量保证体系采购程序执行,在制作期间可邀请监理工程师及业主单位来制作生产现场指导监督,以利于制作质量的进步提高。材料安装前应仔细核对制作资料,检查构件变形情况,如发现质量问题应及时校正或重新生产,决不让不合格产品进入工地现场。工程施工必须严格按照施工验收规范执行,在施工过程中必须做到检自检互检交接检对监理工程师提出的问题应及时整改,杜绝不合格产品流入下道工序,做到谁施工谁负责加强成品保护意识。第章安全施工保证措施安全管理保证体系施工安全管理保证措施安全生产管理安全生产管理是项目管理的重要组成部分,是保证生产顺利进行,防止伤亡事故发生而采取的各种对策。它既管人又要管生产现场的物环境。严格执行有关安全生产管理方面各项规定条例等。研究采取各种安全技术措施,改善劳动条件,消除生产中的不安全因素。掌握生产施工中的安全情况,及时采取措施加以整改,达到预防为主的目的。认真分析事故苗子及事故原因,制订预防发生事故的措施,防止重复事故的发生。明确安全目标杜绝切安全事故与火灾事故的发生。建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,且总分包之间必须签订安全生产协议书。新进企业工人须进行公司施工队和班组的级教育。对上岗员工进行严格把关,做到上岗前,都要经安全教育。要进行分部分项工程安全技术交底。必须建立定期安全检查制度且检查有记录。特种作业须持证上岗,且必须遵章守纪,佩戴标记。建立工伤事故处理档案,认真按规定进行处理报告,做好不放过工作。具体安全措施坚决执行国家劳动部颁发的劳动操作规程按照钢结构的安装工艺要求精心操作,并采取安全与工奖挂钩。正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入施工现场必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚,在没有防护设施的高空陡坡施工,必须系安全带。钢结构安装前应对全体人员进行详细的安全交底,参加安装的人员要明确分工,利用班前会小结会,并结合现场具体情况提出保证安全施工的要求。上下交叉作业,要做到不伤害,即不伤害自已,不被别人伤害,不伤害别人。距地面以上作业要有安全防护措施。高空工业要系好安全带,地面作业人员要戴好安全帽,高空作业人员的手用工具袋,在高空传递时不得扔掷。吊装作业场所要有足够的吊运通道,并与附近的设备建筑物保持定的安全距离,在吊装前应先进行次低位置的试吊,以验证其安全牢固性,吊装的绳索应用软材料垫好或包好,以保证构件与连接绳索不致磨损。构件起吊时吊索必须绑扎牢固,绳扣必须在吊钩内锁牢,严禁用板钩钩挂构件,构件在高空稳定前不准上人。施工协调管理与设计公司的工作协调我们将在施工过程中积极与设计公司配合,解决施工中的疑难问题。积极参与施工图会审,充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题,完善图纸设计。主持施工图审查,协助业主会同建筑师供应商制造商提出建议,完善设计内容和设备物资选型。对施工中出现的情况,除按建筑师监理的要求及处理外,还应积极修正可能出现的问题,并会同发包方建筑师监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收,中间质量验收竣工验收等。根据发包方的指令,组织设计单位业主参加设备及材料的选型,选材和订货。与建设单位的协调按照与建设单位签订的施工合同,精心施工,确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。主动接受建设单位施工过程中的监督,定期向建设单位汇报工程进度状况对于施工中需要建设单位协调工作,应立即向有关负责人汇报并请求解决。与土建水电施工单位的协调根据建设单位的总体安排,积极与土建单位配合

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