织班员参加单位举办的知识学习及各种安全知识培训技术交底应急预案的演练等,把握安全生产应知应会知识,自我保护能力不断增强班长切实履行班组安全第责任人职责,坚持班前安全讲话并规范记录,坚持进行安全监督检查,班员能够互相爱护,互相提醒,互相监督,尤其要做好对新职工的安全监护班员能够自觉规范穿戴各种劳保用品,严格遵守各种安全制度和操作规程,果断抵制和反对违现象,没有安全责任事故。创建清洁型班组建设班组环境保护意识强。班组施工生产过程中,始终注重保护周边环境,对废能按规定妥善处理,对发现的超标排放行为能及时向单位领导反映工作场所整洁有序。班组及其成员的工作场所休息室等,能按公司现场标准化治理规定布置,物品摆放有序,整洁无废物生活驻地环境好。注重保护生活驻地环境和卫生,不乱扔乱倒垃圾,班组宿舍内地面干净,无异味,个人物品摆放整洁班员讲究个人卫生,注重仪表仪容,在有着装要求的场合,能按规定统着装,整洁划,体现出公司的良好形象。创建节约型班组建设班组认真贯彻执行国家和上级的有关节能法规政策,且能够结合实际,制定有关节能降耗的具体办法和措施并加以落实科学生产提高效益,班组及其成员施工生产过程中,注重科学组织,合理安排,有效利用资源提高效益加强成本分析与控制。班组经常组织进行针对性的成本分析,并采取相应措施,班员有强烈的成本意识,时刻注重精打细算班员有良好的节俭习惯。坚持对班员进行勤俭节约的道德教育,班员养成和保持了良好的节俭习惯,爱护公物,班组范围内无长流水长明灯等不良现象。创建和谐型班组建设团结协作干事创业。班组成员能够始终同心同德,围绕班组目标团结致,协作奋进,按时高质量地完成承担的各项任务正确处理同所在单位部门业主其他班组等各方面的关系,相处融洽班员之间互相关心,互相爱护,互相谅解,互相帮助,无打架斗殴现象,凝聚力强班员遵章守纪,集体荣誉感强。班组及其成员关心爱护集体,服从领导,服从安排,组织纪律观念强,无违法乱纪现象积极参加所在单位或上级组织的集体活动,努力争创和维护班组荣誉,班组内布满乐观健康向上的良好氛围。型班组创建活动的具体要求开展型班组创建活动,是加强基层建设提高班组战斗力和凝聚力的重要措施。各级领导班子要以求真务实的作风,立足实际,细致工作,把这项活动扎实有效地开展下去要加强组织领导。各级党组织是型班组创建活动的领导者,人力资源部是创建活动的主管部门,负责创建活动的日常工作。各级党组织要把创建活动作为项重要任务来抓,列入议事日程,加强具体指导,务必狠抓落实。相关部门和单位既要各负其责,又要相互配合,从自身实际出发,切实抓好创建活动的开展和考核评价工作,及时总结和推广经验,切实促进班组建设要务求取得实效。要把创建活动同促进公司基层建设增强综合实力保持稳定发展的大局联系起来,同加快完成生产经营目标任务推动本单位部门项目部各项工作的开展紧密结合,不做表面文章,不搞形式主义,确保创建活动取得实效。要通过创建活动的开展,进步提高班组的整体素质,推动基层建设上水平要完善治理措施。型班组建设活动,既是加强班组建设的有力举措,又是以班组为核心推动基础治理的重要形式,各级领导班子机关治理部门要增强责任心,善于在创建活动中发现问题解决问题,探索创新,根据公司工作的总体部署和要求,不断完善和落实加强班组治理,加强基层建设的具体措施,推动治理工作上水平要严格组织考评。要根据型班组建设活动的目标要求,由人力资源部牵头,每年组织对公司范围的班组按照好较好般差档进行次考核评价。综合考评情况由人力资源部分析汇总,党委组织公司创先争优活动领导小组审定型班组,并从中按比例提出参加公司功勋班组评选的候选班组。班组对创建活动中存在的问题要认真总结分析,提出改进措施,努力提高班组综合能力,为公司班组建设多做贡献第篇型班组建设活动的主要内容型班组建设活动的主要内容创建学习型班组建设班组重视学习,倡导终身学习理念,积极开展创建学习型组织,争做知识型职工活动,经常性组织学习理论和业务技术知识,学习氛围浓厚充分肯定和尊重职工的学习热情学习成果和劳动创造,形成了工作学习化学习工作化,以学习推动工作,以工作促进学习的局面根据施工经营任务,注重组织职工分析图纸,严格按施工技术方案进行施工,能够及时发现问题并提出改进措施,经常性提合理化建议,班组创新创效的实践能力突出能够结合施工经营实际,组织进行班组岗位培训,积极开展以师带徒活动认真组织班员参加所在单位或公司举办的各种业务技术学习和培训,按时参加技能鉴定,并均次通过在各种技术比武比赛中,班员成绩突出。创建安全型班组建设高度重视安全工作,牢牢坚持安全第,预防为主的方针,结合实际,创造性地开展班组安全治理工作全员安全意识强,熟知并能深刻领会公司安全理念,切实树立了我要安全我会安全我能安全的意识认真组织班员参加单位举办的知识学习及各种安全知识培训技术交底应急预案的演练等,把握安全生产应知应会知识,自我保护能力不断增强班长切实履行班组安全第责任人职责,坚持班前安全讲话并规范记录,坚持进行安全监督检查,班员能够互相爱护,互相提醒,互相监督,尤其要做好对新职工的安全监护班员能够自觉规范穿戴各种劳保用品,严格遵守各种安全制度和操作规程,果断抵制和反对违现象,没有安全责任事故。创建清洁型班组建设班组环境保护意识强。班组施工生产过程中,始终注重保护周边环境,对废能按规定妥善处理,对发现的超标排放行为能及时向单位领导反映工作场所整洁有序。班组及其成员的工作场所休息室等,能按公司现场标准化治理规定布置,物品摆放有序,整洁无废物生活驻地环境好。注重保护生活驻地环境和卫生,不乱扔乱倒垃圾,班组宿舍内地面干净,无异味,个人物品摆放整洁班员讲究个人卫生,注重仪表仪容,在有着装要求的场合,能按规定统着装,整洁划,体现出公司的良好形象。创建节约型班组建设班组认真贯彻执行国家和上级的有关节能法规政策,且能够结合实际,制定有关节能降耗的具体办法和措施并加以落实科学生产提高效益,班组及其成员施工生产过程中,注重科学组织,合理安排,有效利用资源提高效益加强成本分析与控制。班组经常组织进行针对性的成本分析,并采取相应措施,班员有强烈的成本意识,时刻注重精打细算班员有良好的节俭习惯。坚持对班员进行勤俭节约的道德教育,班员养成和保持了良好的节俭习惯,爱护公物,班组范围内无长流水长明灯等不良现象。创建和谐型班组建设团结协作干事创业。班组成员能够始终同心同德,围绕班组目标团结致,协作奋进,按时高质量地完成承担的各项任务正确处理同所在单位部门业主其他班组等各方面的关系,相处融洽班员之间互相关心,互相爱护,互相谅解,互相帮助,无打架斗殴现象,凝聚力强班员遵章守纪,集体荣誉感强。班组及其成员关心爱护集体,服从领导,服从安排,组织纪律观念强,无违法乱纪现象积极参加所在单位或上级组织的集体活动,努力争创和维护班组荣誉,班组内布满乐观健康向上的良好氛围。型班组建设具体要求型班组创建活动的具体要求开展型班组创建活动,是加强基层建设提高班组战斗力和凝聚力的重要措施。各级领导班子要以求真务实的作风,立足实际,细致工作,把这项活动扎实有效地开展下去要加强组织领导。各级党组织是型班组创建活动的领导者,人力资源部是创建活动的主管部门,负责创建活动的日常工作。各级党组织要把创建活动作为项重要任务来抓,列入议事日程,加强具体指导,务必狠抓落实。相关部门和单位既要各负其责,又要相互配合,从自身实际出发,切实抓好创建活动的开展和考核评价工作,及时总结和推广经验,切实促进班组建设要务求取得实效。要把创建活动同促进公司基层建设增强综合实力保持稳定发展的大局联系起来,同加快完成生产经营目标任务推动本单位部门项目部各项工作的开展紧密结合,不做表面文章,不搞形式主义,确保创建活动取得实效。要通过创建活动的开展,进步提高班组的整体素质,推动基层建设上水平要完善治理措施。型班组建设活动,既是加强班组建设的有力举措,又是以班组为核心推动基础治理的重要形式,各级领导班子机关治理部门要增强责任心,善于在创建活动中发现问题解决问题,探索创新,根据公司工作的总体部署和要求,不断完善和落实加强班组治理,加强基层建设的具体措施,推动治理工作上水平要严格组织考评。要根据型班组建设活动的目标要求,由人力资源部牵头,每年组织对公司范围的班组按照好较好般差档进行次考核评价。综合考评情况由人力资源部分析汇总,党委组织公司创先争优活动领导小组审定型班组,并从中按比例提出参加公司功勋班组评选的候选班组。班组对创建活动中存在的问题要认真总结分析,提出改进措施,努力提高班组综合能力,为公司班组建设多做贡献第篇型班组建设第部分考试重点复习内容重点复习内容此复习内容主要为我公司创建型班组第部分考试的内容,包括但不限于以下复习材料,在复习过程中,请参加考试人员结合员工手册,熟记我公司的安全理念质量理念企业文化建设的目标以及企业精神等,请各部门组织班组长认真学习,迎接考试,班组管理的化指什么答人性化质量化标准化信息化。其中人性化管理是加强班组管理的首要前提质量化管理是加强班组管理的重要基础标准化管理是加强班组管理的必要手段信息化管理是加强班组管理的有力保障我公司为什么要开展型班组创建活动答为促进我公司基层班组建设工作不断进步,夯实基层管理基础,提升基层班组建设管理水平,挖掘基层班组建设管理潜能,深入推进基层班组建设再上新台阶,根据企业实际,我公司决定开展型班组创建活动。班组思想政治工作生动活泼富有成效,员工精神面貌良好,自觉遵守职业道德规范,工作中讲协作,生活上讲互助,无越级上访,无违法违纪行为。积极改善员工的工作和生活条件,做到尊重人理解人关心人帮助人,员工队伍稳定,班组团