人员积极参与到这项活动中来。同时,要制定切实可行的实施方案,工作安排要进步具体化,要建立定期例会制度,认真研究工作开展情况,及时发现和解决存在的问题和不足,切实将这项活动各个阶段的工作抓好抓实抓到位抓出成效,达到提高医疗质量保证医疗安全和谐医患关系的预期目标。广泛宣传,营造氛围。会后,要迅速掀起医院全员学知识比技能热潮。加大宣传力度,要采取悬挂横幅张贴标语举办专栏开通网站等各种方式宣传,各科室要广泛动员职工全员参与,积极支持职工参加培训练兵竞赛,要在全院形成科室支持,扎实组织,全员参与和传帮带比赶超的良好氛围。加强督导,确保实处。活动办公室要迅速制定保证活动顺利进行的奖罚制度,各职能管理科室要加强督促指导,及时总结交流经验。同志们,我们要以此项活动为契机,加强医疗安全教育,提高医务人员医疗风险安全责任意识,认真排查安全隐患,切实解决突出问题,确保各项制度和措施落实。各科室要围绕活动核心,积极行动,认真落实自查自纠自我整改措施,以推动医疗质量持续改进为目标,不断总结经验,建立医疗质量安全管理长效机制,努力为群众提供安全有效方便廉价的医疗卫生服务。当前,摆在我们面前的是工作多任务重,医院管理年活动,平安医院创建活动全省护理示范医院创建活动等许多具体工作,各科室始终要以病人为中心,立足本职工作,切实加强基础性和环节性工作,提高医疗质量和保证医疗安全,临床科室要把病人诊疗好,职能部门后勤科室要把服务保障好。在活动中,我们务必要正确处理日常工作与各项活动的关系,做到日常工作与活动创建合理安排,统筹兼顾,两不误两促进。我相信在院党委的正确领导下,各科室团结协作,全院职工共同努力,年我院各项工作定能够取得更好的成绩,谢谢大家,第篇严抓安全质量严抓质量安全管理推进工程建设发展工程分公司李欢年工程分公司各项工程项目建设已接近尾声,根据各项目的建设情况,对于工程安全质量管理工作进行探讨,各工程项目的整体生产管理水平,相对往年已经有了较大程度的提高。每个施工现场负责人都非常重视工程质量和安全文明施工,但是安全生产事故和质量时有发生,如何进步准确分析安全质量管理中面临的问题,查找出其原因,提高安全质量管理的水平,避免各种伤亡事故质量事故,仍然是我们面临的个值得探讨的重大课题。我个人认为在目前工程管理中还存以下薄弱环节在施工人员方面,由于工程施工现场作业比较辛苦,大部分年轻人已不愿从事工程施工工作,项目施工现场作业人员大部分都是中老年工人,工程质量意识和自我安全防护意识较差,不能自觉遵守施工现场规章制度和执行安全操作规程,进行违章操作,易于造成质量事故或安全生产事故的发生。再就是施工人员不能坚持全员参与,质量安全管理,人人有责,质量安全管理不仅仅是少数几个质检员安全员的事,而是切与生产有关人员共同的事。直接参加生产的广大职工,最熟悉生产过程,最了解现场情况,最能提出切实可行的措施。在实际工作中,就是跑断几个安全管理人员质量管理人员的腿,在缺乏全员参与的情况下,质量安全管理也不会成功,也不会出现好的管理效果。严抓共管确保质量员工思想材料。做好设计变更记录安装过程中设备及部件与工况条件不符,需对原图纸进行更改,不管是厂家下发的和施工中发现的设计必须在图纸上标识,以便以后施工。对操作人员进行交底,防止误导施工。做好各种施工记录过程控制中记录为工程质量再验证提供依据,因此班组在检查中做好各种记录。加强设备管理设备在施工前进行检查特殊材质进行检验,以防错用,把设备缺陷进行记录会同处理,不合格的严禁使用,确保工程质量。严格控制请收藏本站特殊过程施工特殊过程技术人员做好工艺工法的编制,实施过程中做好记录。总之,产品的质量主要取决于施工过程控制,施工过程质量控制是施工阶段工程质量与控制重点,我们坚守质量是至高无上的信念,层层落实,确保豫新工程达标投产。第篇严抓医疗质量确保医疗安全严抓医疗质量确保医疗安全在全院医疗质量荆楚行活动动员大会上的讲话年月日同志们根据省卫生厅的统部署,我们经过前期的充分准备,今天,在这里召开全院医疗质量荆楚行活动动员大会,其主要任务是贯彻落实省卫生厅关于开展医疗质量荆楚行活动的通知精神,结合医院实际布署我院医疗质量安全管理工作,启动医疗质量荆楚行活动,动员广大干部职工进步增强安全服务意识,提高安全从业技能,更好地促进医疗活动的安稳运行,预防各类事故发生,确保医院安全稳定持续发展。这次活动,时间是从年月份开始,到年初结束,共分动员部署组织实施和总结评估个阶段,刚才医疗部匡主任宣读了我院的医疗质量荆楚行活动方案,并对各个阶段的工作进行了详细安排,并提出了具体的要求,很全面,很具体,我希望各科室定要认真落实。下面,我就如何开展好此次活动讲点意见提高安全意识,明确活动意义医疗安全和医疗质量是医院的立院之本,是医院的生命线,是医院管理的核心,今年的医疗质量荆楚行活动是年医院管理年医疗质量万里行等项活动的延续,是坚持以人为本,贯彻落实科学发展观,改进医疗质量管理,促进医院健康发展的项重要举措。要通过医疗质量荆楚行活动,达到提高医疗质量改善医疗服务保障医疗安全的目的。严抓共管确保质量员工思想第篇严抓共管确保质量严抓共管确保质量质量对于企业来说是至关重要的,直接关系到企业的生存与发展。因此质量管理是工程管理的重要组成部分,在质大秘书网量管理中以人为本的管理原则是实现工程管理的根本途径。通过质量体系认证以来,公司质量管理纳入程序化轨道。必须要真正把质量保证体系有效性与管理水平提高联系起来,真正地把质量保证体系有效性与工程质量成本联系起来,真正地把质量保证体系有效性与资源管理联系起来,真正地把质量保证有效性与项目效益联系起来。抓人的思想工作,促进认识提高,工程质量是全员管理干出来的,不是哪个人抓起来的,只有通过全员共同参与才能把质量工作管理好,把质量与企业生存,把质量与个人利益联系起,融于我们管理过程,融于我们操作过程,可通过不同形式学习,提高广大职工的质量意识。锅炉是工程开工的先前部队,又是整个电厂重要组成部分,我们要严抓过程控制点,树立质量榜样,确保工程质量,做到以下几点施工图纸会审记录内容了解施工内容记录规范标准,能否满足工程质量要求。施工队班组通过图纸会审,摸清工作量,发现问题做好记录,及时共同处理。做好技术交底了解设计意图,掌握技术标准,按照工艺进行施工,尤其是现在外协队的加入必须进行交底,应记录操作要领工序要求质量标准。保障病人医疗安全贯彻落实医院感染管理办法和相关技术规范,加强重点科室重点环节重点人员的医院感染控制工作,重点加强血液透析管理,有效预防和控制医院感染。制订重大医疗过失行为与医疗事故防范预案和处理程序,鼓励及时主动报告医疗安全不良事件,认真分析处理重大医疗过失和医疗事故。建立和完善医务人员之间的有效沟通及医患沟通制度。加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度建立麻醉操作主治医师负责制度。加强对麻醉术中和术后患者的监护,实施规范的麻醉复苏全程观察,及时处理麻醉意外。严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性,做到正确执行医嘱,加强输液规范化管理。加强病历管理,提高病历书写质量。全面排查医院基础设施技术装备作业环境防控手段等方面存在的安全隐患,制定完善各类应急预案,定期开展应急演练。严抓共管确保质量员工思想第篇严抓共管确保质量严抓共管确保质量质量对于企业来说是至关重要的,直接关系到企业的生存与发展。因此质量管理是工程管理的重要组成部分,在质大秘书网量管理中以人为本的管理原则是实现工程管理的根本途径。通过质量体系认证以来,公司质量管理纳入程序化轨道。必须要真正把质量保证体系有效性与管理水平提高联系起来,真正地把质量保证体系有效性与工程质量成本联系起来,真正地把质量保证体系有效性与资源管理联系起来,真正地把质量保证有效性与项目效益联系起来。抓人的思想工作,促进认识提高,工程质量是全员管理干出来的,不是哪个人抓起来的,只有通过全员共同参与才能把质量工作管理好,把质量与企业生存,把质量与个人利益联系起,融于我们管理过程,融于我们操作过程,可通过不同形式学习,提高广大职工的质量意识。锅炉是工程开工的先前部队,又是整个电厂重要组成部分,我们要严抓过程控制点,树立质量榜样,确保工程质量,做到以下几点施工图纸会审记录内容了解施工内容记录规范标准,能否满足工程质量要求。施工队班组通过图纸会审,摸清工作量,发现问题做好记录,及时共同处理。做好技术交底了解设计意图,掌握技术标准,按照工艺进行施工,尤其是现在外协队的加入必须进行交底,应记录操作要领工序要求质量标准。做好设计变更记录安装过程中设备及部件与工况条件不符,需对原图纸进行更改,不管是厂家下发的和施工中发现的设计必须在图纸上标识,以便以后施工。对操作人员进行交底,防止误导施工。做好各种施工记录过程控制中记录为工程质量再验证提供依据,因此班组在检查中做好各种记录。加强设备管理设备在施工前进行检查特殊材质进行检验,以防错用,把设备缺陷进行记录会同处理,不合格的严禁使用,确保工程质量。严格控制请收藏本站特殊过程施工特殊过程技术人员做好工艺工法的编制,实施过程中做好记录。总之,产品的质量主要取决于施工过程控制,施工过程质量控制是施工阶段工程质量与控制重点,我们坚守质量是至高无上的信念,层层落实,确保豫新工程达标投产。第篇严抓医疗质量确保医疗安全严抓医疗质量确保医疗安全在全院医疗质量荆楚行活动动员大会上的讲话年月日同志们根据省卫生厅的统部署,我们经过前期的充分准备,今天,在这里召开全院医疗质量荆楚行活动动员大会,其主要任务是贯彻落实省卫生厅关于开展医疗质量荆楚行活动的通知精神,结合医院实际布署我院医疗质量安全管理