始,亦已有文化,正如襁褓之婴儿亦有其思想,惟不成熟已矣。企业文化不是场两场的动员会报告会就可以建立起来的,也不是两年就可以达到预期的应该在企业比较小的时候就开始有意识的去培养这种文化,否则等企业发展大了再做就会晚了,这就是为什么有些大企业在其首任离职后,继任者无所作为或者企业效益下滑,就是因为这种企业文化没有在发展过程中不断去修正,不断去培养,而是仍然以首任的气场惟文化,继任者无作为自然可以理解了。么有文化,么有灵魂既有灵魂,那就塑造个光辉的灵魂。网吧行业如何塑造企业文化第要让员工有归属感。从企业的劳动合同养老保险工伤保险等做起,是为让其首先具有心里默契。网吧要想做强做大,必须从劳动合同和社会保险这两个利益出发,并健全这个制度,使员工在定程度上形成归属感。这些不是老板的恩赐,是企业发展之必然。为什么网吧行业人员流动性这么大因为没有两个利益,他永远是游离于任何企业之间的浮萍,今日可以为你工作,明日亦可为他工作。再就是要经常与员工沟通,告诉他们行业的发展前景和本网吧连锁公司的前景,在实现公司整体目标的前提下,他会得到什么,让员工明白公司的发展方向和发展思路以及在发展过程中他所能实现的个人价值,让他明白老板的思路,引起大家的共鸣。第核心价值观的确定企业文化分的建立遵循这样个步骤核心人物先建立共识形成制度,通过制度规范效益取得。只关心效益取得的公司和企业,必不长久。高层不能形成共识的企业,必然分崩离析,必然政出多门必然制度无法贯执行。而这个核心人物的共识,正是核心价值观。第核心价值观必须处处体现。个企业可以喊出其企业文化有条叫做诚信,那么从发放工资上说哪天就哪天体现从网吧员工拾取物品后及时交还体现,从公司的员工专栏的文章故事中体现从公司的领导层说到做到体现。第用制度管人。今年月的个晚上,我正在加班赶写份汇报材料,忽然手机响了。接通电话,电话里传来句问候杨哥,您好,我是小卢,还记得我吗还好,我听得出小卢的声音,只听他说杨哥,我想参加百色分行派驻县里的风险经理竞聘,你看我行吗我说好呀,行呀,你定行,原来,此前他已参加上级行的风险经理统考试,给我打电话正是要我帮他看看演讲稿。我给他提了些建议,他诚恳地采纳,并非常感动。今年春天的个上午,经过筛选后,来自百色市个县支行和个城区业务部级分行机关的名客户经理,在百色分行楼会议室进行了派驻县级的风险经理竞聘演讲,竞聘采取公平公正透明严格的选拔程序进行打分。当小卢上台演讲时,我发现他的演讲发挥得很好,表现自然,思路清晰,几年前的胆小形象已经没有了,演讲获得了评委的掌声。不久的天,机关大楼门口的公示栏边围了很多同事,我走近看,原来是对这次风险经理竞聘名入围拟任聘人员进行公示,小卢名列榜中。如今,他已成为名百色分行派驻县里的风险经理。在小卢报到后的天晚上,他给我打来电话,说他过去很胆小,但这几年来,农行的人事改革力度很大,很多岗位都是通过竞聘方式选拔的,他这几年克服了自身很多困难,积极响应百色分行的人事制度改革,主动参与竞聘,自我锻炼,通过这个平台,他把自己的才华展示出来,对于这次竞聘能够得到领导们的认可,他再感谢我的鼓励。我告诉他你感谢农行的用人机制吧,只要你是块金子,有才能,在哪都会发光,都能为农行事业发展作贡献。是的,小卢现在不再胆小,这是农行给了他个练胆量的环境和用人平台,这种任人唯贤的机制,加之自身的努力,让小卢成功了。我为他高兴,也希望他更加努力工作,尽职尽责,敬业爱岗,做好风险管理工作,为农行事业稳健发展尽责。新的天开始了,我嘴里哼着在希望的田野上这首歌曲去上班,心里充满信心,因为,今天的农行比昨天好,明天的农行定会更加美好,对于农行来讲,人才资源应该说已成为第资源。农行要寻求可持续发展的能力,必须坚持以人为本,强调和重视发挥人的价值和作用。通过科学的选拔机制引进人才,以富有人性化的管理机制关心和爱护人才,以丰富的培训和教育机制提升人才素质,全力打造高素质有品位的员工队伍,在农行稳步发展的同时,实现员工的同步成长,为农行获取源源不断的内在动力和支撑。第篇企业文化之理念体系企业文化之理念体系企业使命铸造流产品引领现代生活企业愿景领军行业发展打造长青基业企业核心价值观诚信为本创新务实团结奉献追求卓越企业精神敬业和谐激情拼搏企业经营理念客户至上铸造品牌合作共赢持续发展企业管理理念制度化规范化精细化人性化企业市场理念以市场为导向居安思危企业营销理念关注客户塑造价值企业竞争理念面对竞争敢于竞争善于竞争十企业服务理念全心全意至诚至信十企业工作理念严谨务实高效负责十企业人才理念唯才是用真才必用十企业学习理念全员学习主动学习时刻学习终身学习十企业创新理念持续改进就是创新十企业执行理念令行禁止精准执行十企业质量理念百去等于白十企业成本理念省下的就是挣下的十企业廉洁理念踏踏实实做事清清白白做人第篇浅谈网吧连锁企业之企业文化建设讲座大纲引子前总裁杰克韦尔奇健康向上的企业文化是个企业战无不胜的动力之源。天朝经济学家于光远流企业靠生产流企业靠营销流企业靠文化。海尔前执行官张瑞敏企业文化是海尔的核心竞争力。网吧行业需要企业文化吗企业文化存在于任何个企业,不管是大企业小企业还是网吧还是,也不管是这个企业的创业初期发展期成熟期等,这是与生俱来的,企业文化是个企业的灵魂,只要企业建立网吧成立,那么企业文化就已经存在。企业文化理念大纲之逻辑剖析员工思想材料。制度分为几种。,是约束成员行为维护企业正常运营的行为规范。包括员工守则奖罚制度考核制度卫生制度等。,这种制度是不具有约束性但具有影响力的制度,例如员工给上级评分员工之间互相评议批评和自我批评等。,这种制度是在长期的工作中约定俗成的,比如过年过节领导与员工共同进餐,开晚会企业庆典时大幅度改善伙食等。第体现。企业的标志是其最显著的。同时企业的建筑风格装修方式,工装等这些是企业内部的体现而企业通过参与各种社会活动,比如组织员工旅游进行社会募捐等,则是外在的体现。对于网吧改善社会形象,非常有必要的就是参与些社会公益性的活动,比如在国庆节将网吧天的营业收入全部捐赠给军烈属敬老院等,高调做事,彰显形象。企业文化的作用第形成向心力。大家具有共同的目标,形成利益共同体,就会减少个人矛盾,减少人力资源上的浪费,形成种尊重人关心人帮助人培养人的好风气,每个员工都在努力做自己的事情同时协助同事做好其他事情,只有这样才会更加接近成功,才会更快实现其个人利益和社会价值。第促进管理,强化经营。文化深入,则制度深入,管理则易。在网吧,服务与卫生等外在表现都搞得很好,那么内功既成,领导者可以把大部分精力放在攻城略地实现战略目标上。多说点,在周易之前,曾有两本书,据说成于夏商,本归藏,本连山,与周易并称易。归藏的最大境界就是员工不知道存在管理层,因为有无管理层他们是样工作的,放在网吧里面就是领导在不在,这里的服务卫生不打折,账目清楚无差错等。第社会影响。个优秀的企业文化会在社会上形成广泛的影响,在给社会提供这种精神资源的同时,社会将回报给该企业更多的物质利益。企业文化之建立,非朝夕即可,这是个长期的工作,并且在建设的过程中是不断修要修正的。网吧连锁行业目前方兴未艾,很多心只是想着扩张,扩张之后效益仍然不佳,根源在于来了新老板没来新文化新理念,海尔当年激活休克鱼的事例大家可以参考,在扩张的同时,我们更重要的是文化扩张,这个道理在百年前殖民侵略者就知道,文化的侵略才是最有效。纵观网吧连锁行业,成王败寇,前赴后继,中间不乏跌宕起伏的动人故事,总结成功者的经验,用旁观者的眼光去看,或许他们的执行官不见得雄才伟略,但是,他们的企业文化已经成为了行业里面张牙舞爪正在吞食天下的猛虎。全文完。今年月的个晚上,我正在加班赶写份汇报材料,忽然手机响了。接通电话,电话里传来句问候杨哥,您好,我是小卢,还记得我吗还好,我听得出小卢的声音,只听他说杨哥,我想参加百色分行派驻县里的风险经理竞聘,你看我行吗我说好呀,行呀,你定行,原来,此前他已参加上级行的风险经理统考试,给我打电话正是要我帮他看看演讲稿。我给他提了些建议,他诚恳地采纳,并非常感动。今年春天的个上午,经过筛选后,来自百色市个县支行和个城区业务部级分行机关的名客户经理,在百色分行楼会议室进行了派驻县级的风险经理竞聘演讲,竞聘采取公平公正透明严格的选拔程序进行打分。当小卢上台演讲时,我发现他的演讲发挥得很好,表现自然,思路清晰,几年前的胆小形象已经没有了,演讲获得了评委的掌声。不久的天,机关大楼门口的公示栏边围了很多同事,我走近看,原来是对这次风险经理竞聘名入围拟任聘人员进行公示,小卢名列榜中。如今,他已成为名百色分行派驻县里的风险经理。在小卢报到后的天晚上,他给我打来电话,说他过去很胆小,但这几年来,农行的人事改革力度很大,很多岗位都是通过竞聘方式选拔的,他这几年克服了自身很多困难,积极响应百色分行的人事制度改革,主动参与竞聘,自我锻炼,通过这个平台,他把自己的才华展示出来,对于这次竞聘能够得到领导们的认可,他再感谢我的鼓励。我告诉他你感谢农行的用人机制吧,只要你是块金子,有才能,在哪都会发光,都能为农行事业发展作贡献。是的,小卢现在不再胆小,这是农行给了他个练胆量的环境和用人平台,这种任人唯贤的机制,加之自身的努力,让小卢成功了。我为他高兴,也希望他更加努力工作,尽职尽责,敬业爱岗,做好风险管理工作,为农行事业稳健发展尽责。新的天开始了,我嘴里哼着在希望的田野上这首歌曲去上班,心里充满信心,因为,今天的农行比昨天好,明天的农行定会更加美好,对于农行来讲,人才资源应该说已成为第资源。农行要寻求可持续发展的能力,必须坚持以人为本,强调和重视发挥人的价值和作用。通过科学的选拔机制引进人才,以