放和社会主义现代化建设指导思想的新发展。把以人为本正式写进党的文件，这是第次，也是指导中国社会健康协调发展的个历史性重大突破，它体现了马克思主义的原理，植根于中国优秀传统文化的土壤，反映了当今时代发展的要求，突现了中国特色社会主义的发展理念执政理念和价值观念。它符合时代发展的潮流，深得民心。以人为本的精神内涵及现实价值十届中全会后，我们吸取历史的教训，尊重人性的规律，鼓励和肯定了切通过勤劳致富的手段实现个人利益的行为，把为己利他奉为评价全体社会成员行为善恶的基本准则，同时把不损人奉为最低标准，及时为切促进社会发展的行为解除了精神枷锁和人格桎梏，极大地解放了全体社会成员的思想，激发了广大群众创业的激情和首创精神。因此，才会有我们今天令世界瞩目的成就。这其实就是向以人为本价值源泉皈依的结果和效应。今天我们强调以人为本，就是要向更加旗帜鲜明地尊重人性的基本规律，把人性规律当作我们切制度安排和政策制定的根据和出发点，把人性当作我们治理社会的切规范性价值的源泉。只有我们回归到这个境界，我们的治国方略才能回归常识和理性，充满科学的精神，才可能事半功倍，避免重蹈历史的覆辙，真正走出中国几千年历史兴衰更迭的周期怪圈。要把以人为本的科学发展观通过公正科学的程序落实到中国现代化的伟大实践中去，化作广大人民群众献身经济社会协调发展的精神动力，必须首先弄清楚请关注以人为本的精神内涵。以人为本，就是要把人民的利益作为切工作的出发点和落脚点，把人民群众作为推动历史前进的主体，不断满足人的多方面需要和实现人的全面发展。以人为本意味着要把增进全社会和每个人的利益总量作为评价和衡量我们切制度，切规范，以及政策措施的终极标准。从单纯追求经济增长到确立以人为本的全面发展战略，是世界性的发展观转变，也是大多数发展中国家走过的道路。中国新发展观的提出，汲取了世界各国的发展经验和教训。以人为本关注的是对人的价值和意义的肯定。人除了有自己的人格和尊严外，人还是种有价值有意义的存在。人作为人格主体的个根本内涵，就在于人是创造价值生成意义的。人的价值和意义不是与生俱来的，而是由人的有目的的活动创造的。劳动和创造是切价值的源泉，人只有在劳动创造中获得价值实现价值确证价值。创造价值生成意义是人的生存及其活动的目的，最大限度地创造价值生成意义是以人为本原则所追寻的目标。从更普遍范围讲，人积极地创造价值生成意义决不只是为了满足个人的需要，还要能够满足他人和社会的需要。个人为满足他人和社会需要所做出的贡献和服务，是人生的种崇高目的，实现这个目的，更体现出人存在的价值和意义。坚持以人为本的原则，就是要在肯定和重视人的价值和意义的存在同时，想方设法为人能够创造更大价值生成更大意义创造条件。以人为本与个满意度以人为本是创造员工满意度。治国之道，务在举贤治天下惟以用人为本，其余皆枝叶事耳，这在我国古代，已成共识。随着知识经济时代的到来，对企业而言，就是建设个有利于人才脱颖而出和人尽其才的良好环境。企业管理者努力创造条件，既能使员工们自我意识到其工作的结果对自身有意义，值得为之奋斗同时又能意识到其奋斗对社会或企业有定的意义，应该为之效力。让每个员工都感到主体意识得到了尊重，命运掌握在自己手中，能充分发挥自己的能力并实现自己的价值，由此而激发出的劳动热情将是无穷无尽的。哈佛大学的研究显示，人的潜力在缺乏激励时，只能发挥，而在良好的环境下，可发挥到。在人才的选拔使用上都要坚持公开公平竞争择优的原则，在竞争中识别人才，在竞争中优胜劣汰，打破论资排辈，不拘格培养选拔优秀人才。不论年龄大小学历高低资历深浅，只要有才能有水平有贡献，就应委以重任，给予应有的待遇，使优秀人才脱颖而出。在人才使用上，要充分信任，放手使用，当他们工作中遇到困难或挫折时，给予鼓励和支持，对于他们生活中的实际问题，要尽可能地帮助解决。同时，人才要能经得住困难与逆境的磨练和考验，在用人时要善于把握和利用。从宣扬以人为本到真正实践以人为本，还有许多工作要做，绝不能是时心血来潮，它必须通过系列富有人情味的制度安排，把工作做足做细。很多企业都在强调以人为本的经营理念，对我们运输企业而言，旅客满意是我们追求的目标，但是首先要有满意的员工，这些满意的员工才能服务好旅客，才能有满意的旅客，满意的旅客给企业带来长久而丰厚的收益，企业的发展才能长久。以人为本是创造旅客满意度。在坚持经济效益的同时，我司特别注重抓好社会效益的提高。在员工中开展爱岗敬业，创流服务，建流车站的活动，使员工的精神面貌发生了深刻变化，为旅客做好服务成为员工的最大心愿。员工把车次时间票价等都熟记在心，及时回答旅客咨询，对有困难的旅客给予及时帮助。在晋江地区增加网点建设，方便旅客购票。对车站的所有设施进行整治，建立站前广场，扩大旅客候车室。同时把保证旅客安全正点放在第位，对长途班车的驾驶员严格把关，必须持有上岗证准驾证，对车辆进行日趟检，确保旅客的生命安全，树立了晋江长途汽车站的良好形象。以人为本还是创造经营者满意度。使远者来，来者安，安者用。从我司的具体情况出发，长途班线较多，是我们争创营收的重要组成部分，因此，善待经营者是以人为本的根本出发点。对住站人员的经营布局进行调整，如服务大厅的建设，统服装统印发名片统安装电话统工作证统票价等。对住站人员的生活环境进行改善，如统厨房，增设澡堂等。为丰富他们的业余生活，开辟篮球场，中秋佳节举办系列活动，让他们感受到大家庭的温馨。事业是理想信念的载体，是人生价值的体现，我们要为他第篇以人为本的企业管理以人为本的企业管理即尊重人理解人关心人依靠人发展人和服务人。在企业管理中，管理的主体是人，管理的首要客体也是人，企业的切活动都通过人来完成。通过对人的有效激励来充分发挥人的主动性积极性和创造性，以最大限度挖掘人的潜能，来更好地实现个人目标和组织目标的契合。企业文化作为种新的社会现象，是企业管理的最高境界。实践证明，凡是重视人本管理的企业，企业就充满生机和活力反之，就处于呆板和沉寂状态以人为本的企业管理理念认为，在企业生产的诸要素中，人是起决定作用的要素，树立以员工为中心的观念，坚持员工重于产品，其意义可以从以下个层面来认识是应把人作为企业的核心，重新认识人的本质和心理活动，重视人性人的价值地位和作用，充分体现人本性亲和力，在企业管理中应提倡更聪明地工作，追求管理的人情味艺术化，形成不同个体的特色优势，努力创造团结协作的氛围，模糊管的概念，彰显理的成分。是切管理理念都应围绕着人是最宝贵的资源，企业管理应采取以人为本的企业文化方式，对物的管理应通过对人的管理来实现并通过协调组织目标和个人目标，激发人的内在动力，促进人们自觉地发挥潜能来达到组织目标。是从企业管理的直接目标和根本目的相互关系层面来认识。作为企业管理，直接目标是生产优质产品和取得经济效益，但最终的根本目的是为社会提供尽可能多的尽可能好的产品和服务，是关注企业的社会责任，追求广义的人本管理目标，追求经济社会的可持续发展，弘扬人性的价值，实现经济社会和人的全面发展。企业的经济效益和员工的全面发展，者相辅相成。把以人为本的理念体现到各项具体工作之中，切实体现出对员工的尊重，是员工把自己的利益与企业的利益紧密联系起来，真正成为企业的主人，不断增强企业发展的原动力。第篇以人为本的企业文化个人要赢得别人的尊重，首先要尊重别人。同样，成功企业的魅力就在于它能最大程度地尊重人理解人关心人，并用人性化的经营，调动企业每位员工的积极性主动性，为企业的发展提供持续不断的活力。如同做人要有自己的性格特点和办事风格行为准则那样，企业文化无时无刻不在体现着本企业全体员工的价值观念与行事方法，它是企业员工的生活方式与工作态度，是企业发展的动力和源泉。竞争日益激烈的电力市场空间带来的巨大压力与挑战，赋予企业文化具有时代特色的内涵也孕育富含人情味和人性魅力的企业文化。在企业经营中能否认识到员工第，这不但是个位置的问题，更是个涉及企业发展的核心问题。员工究竟在领导心目中的地位是怎样的如何才能真正实现以人为本般说来，人的追求并不仅仅以薪金报酬为唯目标，更重要的是随着企业文化的发展而实现自我价值。企业提高薪酬在员工看来只是应得的回报，如果能在心灵上给员工以关怀和慰籍，则更能产生感召力。在加强企业管理发展企业文化的同时，不把企业文化停留在口号上和文娱活动中，而是真正发挥企业文化作为企业发展核心思想的以人为本的价值观念上。就是要做到员工第，真正实现员工在企业中的地位和价值，只有把企业的发展真正融入到员工的人生目标和个人发展中去，把企业的发展观念与员工的价值观念进行整合和统，充分反映企业发展的核心作用，这才是企业文化作为推动企业发展的管理思想上的真正意义所在。人是企业中核心的要素，企业文化就是企业中每位员工的文化。加强企业文化建设已是个刻不容缓的问题，无论是对企业发展还是员工个人，企业文化都是个涉及到企业生存与发展的问题。做企业文化工作，就是要真正地做到领导与员工员工与员工之间的互动既要让员工熟悉企业的发展现状理解企业的困难熟知领导安排自己的良苦用心又应使领导熟悉员工的工作状态和内心需求，理解员工的心理，只有这样才能真正实现人在企业中的地位和价值。而企业的领导者真正能做到从内心去理解员工，做到企业人与人之间的平等真诚合作发展，将是企业文化成熟发展的生动体现，更是个企业保持良性发展，持续进步的源泉和灵魂。全文完。坚持以人为本，永葆企业生机优秀范文员工思想材料。对住站人员的经营布局进行调整，如服务大厅的建设，统服装统印发名片统安装电话统工作证统票价等。对住站人员的生活环境进行改善，如统厨房，增设澡堂等。为丰富他们的业余生活，开辟篮球场，中秋佳节举办系列活动