的危机和隐患,直接危及企业的生死存亡,严重制约企业的发展。有术无道的企业,注定走不远,倒下是早晚的事有道无术的企业,生存难,发展慢无道无术的企业,更难立起来活下去。无术不成事,但用术须有正道,才是正术,方可成正事大事,只有既有正道也有正术的企业才能又稳又快的成长发展,才会是常青树,成为百年老企。企业的正道从哪儿来从文化。个企业没有文化,就是个没有灵魂的空壳,就是座建在沙滩上没有地基的大厦,其生命是短暂的。应从什么文化中华文化。日韩及国内成功的大中型企业大都是用中国文化打造出来的。课程介绍主旨经营企业,就是经营人。人的心灵为企业之本,人的行为为企业之纲。抓本,才能本立而道生抓纲,才能纲举目张。本立构建适合中国国情的企业文化,唤醒人性,塑造灵魂,拓展员工的智慧境界格局胸襟,完善人格,重塑价值体系,提升员工素养。战略性人力资源管理培训。这门课程包括招聘制度员工关系激励制度等各方面的整体综合设计,能帮助企业建立从线员工到高职位员工的科学的标准化监控制度,同时能帮助企业明确雇佣双方的利益和义务,并使其得到充分的保证。目前市场上最受欢迎的培训课程如下人力资源类。如绩效考核人事合同薪酬调查挖掘潜能职场充电个人发展能力测试这些敏感的话题。常见的课程有如何打造高效团队战略性人力资源管理等课程。这些都是个人和企事业单位乐于参加的培训。管理咨询类。这类培训针对管理层面,大多都是引进先进团队大型公司的成功经验西方管理哲学来对相同的公司进行培训。常见的课程有中国式管理曾世强突破中小企业发展的瓶颈余世维行销类。专门针对销售人员提供的培训。为了加强业绩,学习些营销技巧。把握客户的技巧以及谈判的技巧。这类课程是很受客户经理大客户专员负责销售行业的人员的普遍欢迎。如陈安之的陈安之推销法则陈安之超级行销时代光华的具体的销售课程无法抗拒的销售等等。室内拓展。种在室内举行的课程。全封闭课程。这里没有领导与员工之分,双方平等。体验做领导和做员工的感受。交换角色。在授课和游戏中学到管理交际等技巧。达到沟通的目的。如企业教练术沙盘模拟演讲口才系列培训。这类培训主要是提高个人素质。在工作中培训商务交际交流能力。礼仪方面的培训。如金正昆的商务礼仪演讲与口才等。项目管理生产管理方面培训。这类培训主要集中于技术骨干,在实际操作中,如果降低产品成品。控制项目投入。计划实施等培训。这类培训往往比较偏门。必须了解该企业产品生产流程。品牌营销类,这类培训主要集中宣传推广培训。主要针对些中小企业,如何制定品牌营销战略。树立品牌意识。以最少的广告投入换得市场股份。营销技巧培训。随着市场竞争的日趋激烈,要求企业更加主动积极地开拓市场。营销人员要想提高业绩,参加专业培训是非常重要的。客户服务技巧培训。客户是上帝,只有充分满足客户的需要,才能实现企业的发展。因此,越来越多的企业把客户服务作为种赢利的好方法。沟通技巧培训。演讲技巧谈话技巧客户接待技巧都属于沟通技巧的范畴。项目管理培训。项目管理包括对质量时间费用等几方面的管理,其在整个项目实施过程中起到科学协调作用。项目管理可以帮助企业保证项目实施质量,制约实施时间,控制费用等,因此备受重视。薪酬设计培训。市场经济要求企业实行市场化薪酬制度,薪酬已成为员工能力差异的种重要表现。但目前国内大部分企业缺乏薪酬设计的能力,此类培训正好满足了这方面需求。领导艺术情景培训。此类培训形式灵活,内容实用,从日常工作中可能碰到的些小案例出发,教给学员实用的处理问题的方法。企业管理培训课程企业管理范文材料。通过培训系统综合的管理技能,不仅有效提升您个人的含金量,使之成为高效率和受欢迎的好领导,开辟自己光明的职业生涯道路,也使企业与部门提升竞争力,公开课中的名家讲坛也是普遍受人欢迎的,易中天品国于丹论语心得纪连海的历史典故金正昆商务礼仪,这些专家般是不好请的,他们的公开课大都都是以播放的形式,这些在市场上是很受欢迎的。这些课件都是励智的好课程。人力资源和员工职业规划这也是企业管理中的主要讲述的东西。如果说人力资源管理讲给领导听的。那么员工职业规划是员工们喜欢听的,职业规划是关系个人将来的发展方向,所以他们要树立起正确的人生观价值观求职观。如何正确去对待职场上的事,将来的发展方向在哪里自己适合从那些方面发展。因为这些都是和员工利益息息相关的。第篇河南企业管理培训课程企业管理学河南企业管理培训课程企业管理学有很多企业给员工做培训,但培训收获往往不尽人意。厦门大学河南企业培训管理专家总结了企业成功培训的关键点,培训要抓住这些关键点,培训才能成功。企业管理培训不能只单单理解为员工培训,需要学习培训的不仅是员工,高层领导更需要学习培训。企业对高层的要求比般员工要高得多,般员工能力差带来的影响是可以承受的管理者能力的欠缺给企业带来的定是灾难性的后果。所以企业的培训计划中定要把更多的资源投入到决策和管理人员的培训中。从课程的长远规划中,定要全面,把人才培养成全面的人才。既要有专业技能又要有较高的个人素质,还需要有团队协作的能力。营销技巧培训。随着市场竞争的日趋激烈,要求企业更加主动积极地开拓市场。营销人员要想提高业绩,参加专业培训是非常重要的。客户服务技巧培训。客户是上帝,只有充分满足客户的需要,才能实现企业的发展。因此,越来越多的企业把客户服务作为种赢利的好方法。沟通技巧培训。演讲技巧谈话技巧客户接待技巧都属于沟通技巧的范畴。项目管理培训。项目管理包括对质量时间费用等几方面的管理,其在整个项目实施过程中起到科学协调作用。项目管理可以帮助企业保证项目实施质量,制约实施时间,控制费用等,因此备受重视。薪酬设计培训。市场经济要求企业实行市场化薪酬制度,薪酬已成为员工能力差异的种重要表现。但目前国内大部分企业缺乏薪酬设计的能力,此类培训正好满足了这方面需求。领导艺术情景培训。此类培训形式灵活,内容实用,从日常工作中可能碰到的些小案例出发,教给学员实用的处理问题的方法。企业管理培训课程企业管理范文材料。战略性人力资源管理培训。这门课程包括招聘制度员工关系激励制度等各方面的整体综合设计,能帮助企业建立从线员工到高职位员工的科学的标准化监控制度,同时能帮助企业明确雇佣双方的利益和义务,并使其得到充分的保证。目前市场上最受欢迎的培训课程如下人力资源类。如绩效考核人事合同薪酬调查挖掘潜能职场充电个人发展能力测试这些敏感的话题。常见的课程有如何打造高效团队战略性人力资源管理等课程。这些都是个人和企事业单位乐于参加的培训。管理咨询类。这类培训针对管理层面,大多都是引进先进团队大型公司的成功经验西方管理哲学来对相同的公司进行培训。常见的课程有中国式管理曾世强突破中小企业发展的瓶颈余世维行销类。专门针对销售人员提供的培训。为了加强业绩,学习些营销技巧。把握客户的技巧以及谈判的技巧。这类课程是很受客户经理大客户专员负责销售行业的人员的普遍欢迎。如陈安之的陈安之推销法则陈安之超级行销时代光华的具体的销售课程无法抗拒的销售等等。室内拓展。种在室内举行的课程。全封闭课程。这里没有领导与员工之分,双方平等。体验做领导和做员工的感受。交换角色。在授课和游戏中学到管理交际等技巧。达到沟通的目的。如企业教练术沙盘模拟演讲口才系列培训。这类培训主要是提高个人素质。在工作中培训商务交际交流能力。礼仪方面的培训。如金正昆的商务礼仪演讲与口才等。项目管理生产管理方面培训。这类培训主要集中于技术骨干,在实际操作中,如果降低产品成品。控制项目投入。计划实施等培训。这类培训往往比较偏门。必须了解该企业产品生产流程。品牌营销类,这类培训主要集中宣传推广培训。主要针对些中小企业,如何制定品牌营销战略。树立品牌意识。以最少的广告投入换得市场股份。企业的制度再完备,体系再完善,程序再清晰,管理再严厉,也都需要人为,但在文化断层的当今时代,人性出问题,价值观混乱,道德滑坡,人生观世界观出现偏差,均给企业管理造成了前所未有的困境,潜伏着个又个致命的危机和隐患,直接危及企业的生死存亡,严重制约企业的发展。有术无道的企业,注定走不远,倒下是早晚的事有道无术的企业,生存难,发展慢无道无术的企业,更难立起来活下去。无术不成事,但用术须有正道,才是正术,方可成正事大事,只有既有正道也有正术的企业才能又稳又快的成长发展,才会是常青树,成为百年老企。企业的正道从哪儿来从文化。个企业没有文化,就是个没有灵魂的空壳,就是座建在沙滩上没有地基的大厦,其生命是短暂的。应从什么文化中华文化。日韩及国内成功的大中型企业大都是用中国文化打造出来的。课程介绍主旨经营企业,就是经营人。人的心灵为企业之本,人的行为为企业之纲。抓本,才能本立而道生抓纲,才能纲举目张。本立构建适合中国国情的企业文化,唤醒人性,塑造灵魂,拓展员工的智慧境界格局胸襟,完善人格,重塑价值体系,提升员工素养。企业管理培训提升业务素质不可否认,现代员工培训更多的是针对业务领域的培训,虽然此类培训稍微带有功利性的色彩,但是培训作为人力资源管理的关键环节,与企业发展规划薪酬绩效考核等本来就是体化发展的,因此加强业务培训也应当提倡。对于新入职员工来说,岗位培训是适应新工作熟悉新环境融入新生活的桥梁和纽带。培训课程中,关于公司发展简介业务拓展领域市场开拓目标岗位职责要求等因素,历来被看作是新员工岗前培训的重要目标。企业管理培训提升行为素质员工培训是项复杂的系统的长期的工程。员工培训是在潜移默化之中,提升员工素质,规范员工言行,调动员工积极性灵活性主动性。良好的培训有利于加强企业与员工之间的默契,有利于决策层管理层和执行层之间的顺畅,有利于员工与员工之间的沟通交流,进而全面提升企业凝聚力和战斗力。比如,在制度建设培训计划等方面,