核后的月度排班表附件，未按规定提交的部门，给予部门经理每次元的处罚。

本制度自年月日起生效执行。

第篇关于考勤制度的管理办法关于考勤的制度管理办法为了明确公司对员工的考勤作息管理，请收藏好范文网明确员工的上下班及工作时间的行为规范特制订本制度的管理办法，望大家共同遵守。

第条作息时间规定为上午下午。

加班原则区域负责人在接通知后必须在规定时间内赶到加班现场，另个搭档由班长指派也必须在规定时间内到达现场，在加班中需要求助应立即通知班长或者上级领导，因加班人员导致影响生产被扣钱，责任由加班人员承担至少半以上可量情处理，无备件除外，加班结束后通知调度或者生产部门。

加班奖罚制度区域负责人加班次记分，不加班，次记分。

不是区域负责人来加班的，次记分，连续次不接电话或电话关机直接记，特殊情况可酌情考虑。

每月号到月底在奖金分配兑现，正分加元，负分扣元，车间给的加班费照算。

加班态度加班的工作态度直接与绩效考核挂钩，参与绩效考核中主动性责任感协作性的打分评定。

第篇考勤制度管理考勤制度管理第章总则第条为维护正常的工作秩序，强化全体员工的纪律观念，结合公司实际情况制定本制度。

第条考勤制度是加强公司劳动纪律，提高工作效率，搞好企业管理的项重要工作。

全体员工要提高认识，自觉的，认真地执行考勤制度。

第条公司的考勤制度由行政人事部负责制定和实施。

小时内不按销假规定进行销假的，律视为旷工。

，对已销假的审批单要及时回收归档。

调度室负责做好领导干部值班跟班离矿委托书的保管工作，以便上级来矿检查或考核。

副矿级以上领导干部离矿请假审批单要留复印件，并送办公室保存，以便上级来矿检查或考核。

监督检查纪监科组干科负责对各单位干部请假制度执行情况的监督检查，凡发现干部离矿不执行请假制度的，除取消当事人当天出勤工外，根据情节轻重，般干部的将给予停职或调离干部岗位等处理。

副科级以上领导干部的将给予记过记大过免职等处理。

第篇制度管理对企业的重要性制度管理对企业的重要性企业管理是指建立并保持个良好的企业环境，使企业中的每个成员协调致地完成企业目标指标的全部活动。

同企业经营相对而言，企业管理是指对经营资源进行组合配置协调控制持活动的总称。

要想使企业经营活动得以顺利进行，还必须对人财物等要进行适当的组合和配置，而企业管理制度恰恰是对企业正常运行的基本方面规定活动框架，调节集体协作行为的制度。

它是用来约束集体行为的成体系的活动和行为规范，主要针对集体而非个人。

企业管理制度与企业管理是紧密联系在起的首先，管理制度是管理的基础，企业要进行管理就需要有定的依据，做到有章可循，而且员工在企业经营活动中也需要知道哪些是自己应该做的，哪些是不应该做的，这些都是以管理制度基础的其次，企业管理是以企业管理制度为基础的创新，企业管理主要针对的是企业经营中些不重复出现的事件，而管理制度是对重复出现事件的个规范，企业日常运作中，每个员工该干什么，怎么干，完全可以由管理制度来控制员工，员工的行为目标是什么，企业的战略是什么，如何能做得更好，则需管理者的天赋了企业管理中制度应如何贯彻落实呢企业管理必须采用以制度规范为基础的管理手段，制度化管理倾向于把管理过程和企业设计为台精确而完美无缺的机器，它只讲规律科学，但它必须与人性，与活力相结合，管理中需要按制度办事，坚持原则性，这是制度化管理的基本要求，同时，管理过程中也不能没有灵活性，因此，企业在运用管理制度时，切不可以制度完全代替管理而形成种僵化的格局，或以管理中的随意性完全代替制度而无法无章，其中度的把握只有管理人员在日常经营管理中慢慢的琢磨个企业要想在残酷的市场竞争中立于不败之地，没有套科学的切合实际的管理制度是不可能的，有了可行的管理制度，而缺乏执行力和严格的监督机制也是行不通的所以说企业要想成为百年老店，必须打破创业之初的人治，而应实施制度化的法治。

只有这样，才能把企业中个人的行为束缚在规范的集体行为之下，才能减少企业运作中的风险，才能给企业带来最大的效益第篇加班制度管理加班管理制度加班区域划分老区配煤系统皮带系统网络通讯干熄焦电机车编码器震动给料器皮带联锁网络通讯老区配煤系统配料系统皮带系统网络通讯干熄焦电机车编码器震动给料器皮带联锁网络通讯新老区配煤堆取料机螺旋卸煤机变频器无线通讯干熄焦电机车编码器震动给料器皮带联锁网络通讯新区配煤配料及皮带系统配料系统皮带软启动器炼车间新老筛焦皮带系统网络通讯回收精制车间打包机变频器软启动器电捕仪表炼车间装煤车推焦车拦焦车综合车间紫光设备仪表软启动器干熄焦提升机循环风机环境除尘变频器区域划分原则每个班组成员选择个区域作为该区域加班负责人，区域每个月按顺序从至进行循环。

第章具体规定。

第条工作时间每天上班时间为，下班时间为，中午为各部门轮流就餐时间。

各部门主管对员工的出勤情况负有完全责任第十条迟到早退迟到早退时间在分钟内扣款元薪资，小时以上按旷工天处理。

凡个月内迟到早退累计达次者，扣本月薪资并全公司通报批评，年内累计超过次者，公司有权与其解除劳动关系。

并追偿公司损失。

第十条事假员工请假时应于事前填写，请假申请表附件，经有关部门主管批准，在行政人事部备案后，方可离岗休假。

小时内不按销假规定进行销假的，律视为旷工。

，对已销假的审批单要及时回收归档。

调度室负责做好领导干部值班跟班离矿委托书的保管工作，以便上级来矿检查或考核。

副矿级以上领导干部离矿请假审批单要留复印件，并送办公室保存，以便上级来矿检查或考核。

监督检查纪监科组干科负责对各单位干部请假制度执行情况的监督检查，凡发现干部离矿不执行请假制度的，除取消当事人当天出勤工外，根据情节轻重，般干部的将给予停职或调离干部岗位等处理。

副科级以上领导干部的将给予记过记大过免职等处理。

第篇制度管理对企业的重要性制度管理对企业的重要性企业管理是指建立并保持个良好的企业环境，使企业中的每个成员协调致地完成企业目标指标的全部活动。

同企业经营相对而言，企业管理是指对经营资源进行组合配置协调控制持活动的总称。

要想使企业经营活动得以顺利进行，还必须对人财物等要进行适当的组合和配置，而企业管理制度恰恰是对企业正常运行的基本方面规定活动框架，调节集体协作行为的制度。

它是用来约束集体行为的成体系的活动和行为规范，主要针对集体而非个人。

企业管理制度与企业管理是紧密联系在起的首先，管理制度是管理的基础，企业要进行管理就需要有定的依据，做到有章可循，而且员工在企业经营活动中也需要知道哪些是自己应该做的，哪些是不应该做的，这些都是以管理制度基础的其次，企业管理是以企业管理制度为基础的创新，企业管理主要针对的是企业经营中些不重复出现的事件，而管理制度是对重复出现事件的个规范，企业日常运作中，每个员工该干什么，怎么干，完全可以由管理制度来控制员工，员工的行为目标是什么，企业的战略是什么，如何能做得更好，则需管理者的天赋了企业管理中制度应如何贯彻落实呢企业管理必须采用以制度规范为基础的管理手段，制度化管理倾向于把管理过程和企业设计为台精确而完美无缺的机器，它只讲规律科学，但它必须与人性，与活力相结合，管理中需要按制度办事，坚持原则性，这是制度化管理的基本要求，同时，管理过程中也不能没有灵活性，因此，企业在运用管理制度时，切不可以制度完全代替管理而形成种僵化的格局，或以管理中的随意性完全代替制度而无法无章，其中度的把握只有管理人员在日常经营管理中慢慢的琢磨个企业要想在残酷的市场竞争中立于不败之地，没有套科学的切合实际的管理制度是不可能的，有了可行的管理制度，而缺乏执行力和严格的监督机制也是行不通的所以说企业要想成为百年老店，必须打破创业之初的人治，而应实施制度化的法治。

只有这样，才能把企业中个人的行为束缚在规范的集体行为之下，才能减少企业运作中的风险，才能给企业带来最大的效益第篇加班制度管理加班管理制度加班区域划分老区配煤系统皮带系统网络通讯干熄焦电机车编码器震动给料器皮带联锁网络通讯老区配煤系统配料系统皮带系统网络通讯干熄焦电机车编码器震动给料器皮带联锁网络通讯新老区配煤堆取料机螺旋卸煤机变频器无线通讯干熄焦电机车编码器震动给料器皮带联锁网络通讯新区配煤配料及皮带系统配料系统皮带软启动器炼车间新老筛焦皮带系统网络通讯回收精制车间打包机变频器软启动器电捕仪表炼车间装煤车推焦车拦焦车综合车间紫光设备仪表软启动器干熄焦提升机循环风机环境除尘变频器区域划分原则每个班组成员选择个区域作为该区域加班负责人，区域每个月按顺序从至进行循环。

制度管理章程规章制度材料。

加班原则区域负责人在接通知后必须在规定时间内赶到加班现场，另个搭档由班长指派也必须在规定时间内到达现场，在加班中需要求助应立即通知班长或者上级领导，因加班人员导致影响生产被扣钱，责任由加班人员承担至少半以上可量情处理，无备件除外，加班结束后通知调度或者生产部门。

加班奖罚制度区域负责人加班次记分，不加班，次记分。

不是区域负责人来加班的，次记分，连续次不接电话或电话关机直接记，特殊情况可酌情考虑。

每月号到月底在奖金分配兑现，正分加元，负分扣元，车间给的加班费照算。

加班态度加班的工作态度直接与绩效考核挂钩，参与绩效考核中主动性责任感协作性的打分评定。

第篇考勤制度管理考勤制度管理第章总则第条为维护正常的工作秩序，强化全体员工的纪律观念，结合公司实际情况制定本制度。

第条考勤制度是加强公司劳动纪律，提高工作效率，搞好企业管理的项重要工作。

全体员工要提高认识，自觉的，认真地执行考勤制度。

第条公司的考勤制度由行政人事部负责制定和实施。

制度管理章程规章制度材料。

注每月考勤由行政人事部统计后，经总经理签字，于次月号之前交财务部核算工资，若发现行政人事部财务部人员包庇情况，每次罚款元。

为了便于行政人事部核实考勤数据，各部门于