油田，为祖国加油。大庆油田有限责任公司的发展理念是什么答高水平高效益，可持续发展。大庆油田有限责任公司发展理念的具体内涵是什么答实施高水平高效益，可持续发展战略，标志着大庆油田从以原油产量为中心转移到以经济效益为中心，从以确保油田稳产为目标转移到以实现油田可持续发展为目标。高水平高效益，可持续发展战略关系到大庆油田有限责任公司的前途命运。大庆油田有限责任公司的经营理念是什么答大力发展主营业务，积极开拓外部市场，努力提高经济效益，实现企业持续发展。大庆油田有限责任公司经营理念的具体内涵是什么答主营业务是企业发展的坚实基础，外部市场是企业发展的广阔空间，只有实现者的有机结合，企业才能创造良好的经济效益，才能持续健康稳定发展。大庆油田有限责任公司的管理理念是什么答个不样素质高低使用不样管理好坏待遇不样技能强弱岗位不样贡献大小薪酬不样。大庆油田有限责任公司管理理念的具体内涵是什么答企业管理归根结底是对人的管理。不样即是差异，差异形成激励。在劳动人事工资等各项改革与管理工作中，把优惠政策向素质高技能强贡献大管理好的人员和单位倾斜，奖优罚劣，激励队伍，鼓舞士气，振奋精神，促进各项工作水平的提高。大庆油田有限责任公司的成本理念是什么答增长的效益来源于下降的成本。大庆油田有限责任公司成本理念的具体内涵是什么答就原油天然气生产而言，效益取决于产量规模产品价格和成本。大庆油田作为典型的资源采掘型企业，在产量相对确定，而油气价格又为企业所不可控的情况下，优化投资精细管理，实施低成本战略，是油田拓展效益空间实现可持续发展的重要手段。大庆油田有限责任公司的人才理念是什么答发展的企业为人才的发展提供广阔的平台，发展的人才为企业的发展创造无限的空间。人才是可持续发展的不竭资源。大庆油田有限责任公司人才理念的具体内容包括哪些答选才观德才并重，内外并重，相马与赛马并重公平竞争择优录取。育才观面向市场面向世界面向未来当前与长远相结合，理论与实践相结合，育才与育德相结合因材施教生涯设计自学成才不怕跑不怕闲不怕赔。用才观讲政治讲胸怀讲时效讲优化讲艺术用才要爱才，爱才要护才，爱才不宠才。大庆企业文化优秀范文企业文化建设材料。当前公司企业文化建设工作思路是什么答将按照以观念更新推动理念创新，以文化发展促进管理升级的思路，进步加大企业文化创新力度。大力推广个不样先进管理理念，进步丰富大庆油田的文化宝库，努力构建具有鲜明时代特征的企业文化体系。个不样新理念产生于什么地方答个不样新理念首创于个样的发源地采油厂矿。个不样和个样有哪些联系答个样和个不样，虽然形成于不同的历史时期，但它们同属于石油企业文化的重要组成部分。会战初期，油田迅速投入大面积开发，人员又来自面方，增强组织性纪律性和事业心责任感成为迫切要求，在那种背景下，个样很快成为会战职工的行为准则改革年代，市场经济体制的逐步建立，使利益格局调整成为大势所趋，在这种情况下，个不样切实为广大员工树立了价值导向。虽然者打下了不同的时代烙印，但它们都体现了以人为本的思想，均属于文化管理的范畴。个样和个不样，虽然强调的各有侧重，但体现的都是大庆精神大庆传统的要求。个样强调自我约束，强调提高觉悟，强调恪尽职守个不样强调政策激励，强调发挥潜能，强调公平竞争。尽管侧重点不同，但者都追求素质上的过得硬管理上的高标准和工作上的高水平，都体现了可贵的敬业精神顽强的工作作风和强烈的主人翁责任感，这些都是大庆精神大庆传统的内在要求。个样和个不样，虽然内容上没有直接的联系，但本质是相通的理念是相承的。个样是个不样产生的文化基础，个不样是个样的创新发展。它们共同的内核，都是立足企业实际，对人的思想技术管理作风等方面提出综合性的素质要求，都是对自觉发扬爱国创业求实奉献大庆精神提出的要求。者同出源脉相承。学习推广个不样的目的是什么答通过学习推广个不样新理念，倡导勇于解放思想与时俱进赋予大庆精神新内涵的创新实践，倡导为深化改革推进发展提供先进理念支撑的文化氛围，动员公司各单位以党的十大精神为指导，贯彻落实个代表的要求，进步解放思想转变观念，推进公司文化创新，促进企业改革发展。个不样的意义和作用是什么答个不样，是新的历史时期创新发展大庆油田企业文化的积极探索，是市场经济条件下文化创新与管理创新相融共进的有益实践。它打破了人们头脑中固有的平均主义大锅饭思想，树立竞争制胜效益优先的意识，为继承传统创新理念深化改革加快发展注入了新的活力。在促进员工转变观念促进人的潜能发挥促进队伍素质提高促进管理水平提升等方面具有非常重要的作用。个不样的价值体现在哪里答作为公司在新时期创新发展企业文化的个代表性成果，个不样既有丰富的文化底蕴，又具鲜明的时代特征。它秉承了大庆人爱岗敬业争创流的传统作风，融会了注重效益崇尚竞争的时代气息沿袭了大庆人脚踏实地求真务实的传统品格，反映了与时俱进开拓创新的时代风貌坚持了大庆人自觉从严自觉加压的传统坐标，体现了价值管理导向激励的时代轨迹。它昭示了新时期大庆人想发展谋发展促发展的强烈渴望，昭示了新时期大庆人对贡献对利益对自身价值的新的诠释，昭示了新时期大庆人创新发展企业文化的前进方向。如何把个不样落实到推进公司的改革发展上来答要着眼于企业改革发展的需要，围绕继承发扬大庆精神铁人精神和会战优良传统作风，大力推进企业文化建设，努力创造出更多的优秀企业文化成果，进步丰富大庆油田企业文化宝库要在建立现代企业制度的进程中，推进文化创新与管理创新的有机融合，把丰富的生产经营实践作为创新的源泉，从实践中总结提炼先进理念，用先进理念引领改革发展要从实际出发，把个不样的理念运用和体现到各项具体工作中，使这具有普遍性指导性的理念，真正在实际运用中发挥作用第篇号附件大庆油田企业文化常用英语翻附件大庆油田企业文化常用语英文翻译大庆油田可持续发展纲要确立了永续辉煌的战略构想原油持续稳产，整体协调发展，构建和谐矿区，创建百年油田爱国创业求实奉献，老严，当老实人，说老实话，办老实事严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律企业宗旨奉献能源，创造和谐，核心经营管理理念诚信创新业绩和谐安全创新理念超越权威超越前人超越自我科技理念资源有限科技无限，石油会战请帮助宣传好范文网宁肯少活十年，拼命也要拿下大油田有条件要上，没有条件创造条件也要上，项项工作高标准，人人出手过得硬，干工作要为油田负责辈子，要经得起子孙万代的检查奋发图强，自力更生艰苦奋斗，勤俭建国，天然百湖之城，绿色油画之都，建设美丽的大庆油田发扬大庆精神，搞好次创业珍惜大庆光荣史，再创大庆新辉煌建设在国家能源布局中始终保持重要地位的百年油田建设在海外油气资源勘探开发领域具有强劲竞争力的能源企业建设始终走在全面建设小康社会前列的现代企业致力于实现企业与社会的和谐，带动了区域社会经济的繁荣发展，把发展成果回报社会回报客户回报股东致力于实现企业与环境的和谐，建设绿色油田，构建立体化节能减排模式，创建资源节约型环境友好型企业，致力于实现企业与员工的和谐，坚持以人为本，对员工实施人文关怀健康关怀能力关怀，把尊重人关心人成就人落到实处，促进了企业与员工的共同发展，第篇构建以大庆精神铁人精神为核心的大庆钻探企业文化已发构建大庆钻探企业文化应以大庆精神铁人精神为核心企业文化是指企业在经营实践中形成的具有本企业特色的文化观念文化形式和行为模式，它是理念形态文化物质形态文化和制度行为文化的综合体。随着我国向市场经济的成功转型和全球经济体化浪潮的不断推进，企业之间的竞争日益市场化激烈化。越来越多的企业逐渐意识到，企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之，同时也是个企业成败的关键。随着经济全球化和知识经济的发展，企业文化建设越来越受到企业界的广泛重视，并在广大企业家群体中达成共识企业文化建设对于个企业来说不是可有可无的装饰品，而是树立企业形象，密切企业与社会员工之间的关系，提高员工综合素质，解决企业可持续发展战略的重要手段。企业文化建设能够使企业目标和员工个人目标最大限度地结合起来，可以在企业组织内部形成基本统的思想意识和行为准则，并渗透到企业的全部生产经营和管理活动之中，通过软科学的方法，实现对企业的宏观管理和调控，从而更好地完成企业各项任务，实现企业所肩负的使命。企业文化是以人为本的新的企业管理理论和管理方法，是推进企业发展的企业文化力。企业文化是企业在定的历史条件下，在运转和发展过程中形成的包括企业经营思想价值标准企业作风传统习惯道德伦理精神风貌行为规范和规章制度的有机整体。建设企业文化，运用企业文化，加强企业管理，促进企业发展，正成为我国许多企业领导的共识。文化是企业发展的深层次推动力，是企业只看不见的手，它无时不在无时不有，融汇在企业的观念和行为中，潜移默化地发挥着巨大作用，甚至决定着企业的兴衰成败。在当今时代，如果说没有文化的军队是愚蠢的军队，那么没有文化的企业就是没有希望的企业，这早已是当今企业界的普遍共识。美国财富杂志曾指出，没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观企业精神和企业哲学信仰，再高明的管理战略也无法成功。可见，企业文化多么重要，因此，我们要高度重视企业文化建设，尤其是建设优秀的企业文化，只有这样，才能不断地增强企业的竞争力，才能在经济全球化的严峻形势下永远立于不败之地。重组后的大庆钻探，作为大庆油田的缔造先驱，应继承和发扬大庆精神铁人精神，并用此精神作为核心，将此精神绘以时代色彩，融入企业，作为企业的文化力。在创建百年油田搞好次创业，确保油田持续稳产万吨的宏伟目标指引下。围绕推进发展构建和谐的两大主旋律，必须要设立起更有科学发展内涵，更具时代气息和文化品位得其所企业文化，不断赋予其为企业发展培育独具特色