互补融合。

中国企业文化的团队意识具有两种表现形式，其是个体服从整体，是集体主义的管理倾向。

西方民族文化的个体性要求，个体的价值与地位高于整体的价值与地位。

其个体意识表现为是整体服务个体是个体主义的管理倾向。

团体意识与个体意识是对矛盾统体，者既相互差别，又相互补充。

企业中团体意识与个体意识相互补充的性质说明，优质的企业文化必须将个体意识与个体意识有机融合起来。

具体为中国的企业文化建设，首先应以团体意识为主，当企业作为整体，团体与个体员工发生矛盾时，应该以整体的利益为主，使个体意识让位于团体意识。

其次，在以团体意识为主的前提下，应该将团体意识与个体意识有机地融合起来，使者能够相互补充，相互统，。

情景管理与科学管理的互补融合。

中国企业文化中的情景管理是中国民族文化中的模糊性特征的直接结果，并且与中国企业文化中的人治精神直接相连。

情景管理的方式是反对严格死板地固守种管理制度和管理规范，倡导根据具体场合中的具体情况进行管理，倡导具体情况具体对待。

西方民族文化的清晰性特征必然导致科学管理的情况，科学管理就是将企业所有的管理活动纳入以科学方式制定的制度与程序之中，从而使企业中所有的管理行为和经营方式都按照清晰的制度与程序进行实施。

情景管理和科学管理是两种截然不同的管理，前者强调特殊情况特殊对待的管理，具有高度灵活的特点，后者强调般情况共同对待的管理，具有固定不变的特点。

在企业文化建设中，将两者互补融合，即把科学管理当种基本管理，情景管理作为提升管理。

即应该坚持以科学管理为基础的情景管理与科学管理的统。

中国企业文化国际化的原则以现实文化为起点。

这原则要求中国的企业文化在走向国际时，必须从中国现实社会存在的企业文化出发。

以民族特色为基础。

包含的个理由其，客观上，任何个民族的企业都不能离开自己的民族文化去建构自己的企业文化其，从主观上看，中国企业文化与其他民族，特别是西方民族进行企业文化的互补融合，并在互补融合中走向国际化，最终仍然是为了完善和发展中国的企业文化其，从增强企业文化竞争力来看，中国企业文化走向国际化的重要原因之，就是增强中国企业文化在国际企业竞争中的竞争优势。

以经济效益为目标。

以美好生活为归宿。

第章企业文化与企业公关企业公关的构成要素公共关系主体公共关系客体公共关系中介。

企业文化是最重要的公关中介。

企业为了达到公关目的，其信息传播方式主要包含了大众传播和人际传播两种方式。

企业文化的公关地位企业文化是企业公关的最重要中介。

企业公关活动所传播的本质内容就是企业文化。

在企业公关活动中，企业公关的中介包含了两个方面的内容，每方面的内容都具有浓厚的企业文化意义。

内容之是传播工具，即传播的物质载体，它们自身往往不同程度地体现了企业所特有的文化。

企业公关中介的内容之就是传播工具所载有的传播信息。

这些传播信息就是包含了企业文化的信息。

企业文化是企业公关的最重要中介。

从企业文化方面看，企业文化形成及其发展的具体方式，其实就是企业公关活动本身。

企业文化形成及其发展的具体方式是磨合试，而磨合就是沟通与协调，在企业与环境之间，以及企业内部人员之间的沟通与协调，正是企业公关活动。

从企业公关方面看，企业公关作为种企业公关主体向企业公关客体传播信息的活动，其传播的切信息都包含了企业文化的信息。

企业文化的种类型说在企业文化现代企业的精神支柱书中，迪尔和肯尼迪将企业文化分为种类型强人文化。

形成于高风险反馈快的企业，企业崇尚敢于承担风险勇于竞争的个人英雄。

努力工作，尽情享受的文化。

形成于风险小反馈快的企业，如房地产经纪人计算机汽车批发大众消费行业的企业。

赌注文化。

形成于风险大反馈慢的企业，企业崇尚敢于冒险深思熟虑坚忍不拔的企业精神。

过程文化。

过程文化形成于风险小反馈慢的企业。

企业崇尚有条有理认真细致的工作。

企业文化类型对应的公关形式强人文化要求员工坚强乐观，具有强烈的进取心，同事之间互不干涉。

努力工作，尽情享乐的文化要求员工对人友好，善于交际，易示亲近。

自考企业文化优秀范文企业文化建设材料。

从企业文化的结构来看，实施跨文化管理需要从个层次入手理念层次制度行为层次符合层次。

跨文化管理的类型移植嫁接合金。

文化融合的前提和方式确认原则相互理解相互尊重入乡随俗是文化融合的个重要原则跨文化管理的实施对策识别文化差异强化跨文化理解锻造跨文化沟通能力进行跨文化培训借助文化差异实行多样化战略建立基于共同价值观的企业文化。

企业文化创新的动力企业文化创新的因素企业家是企业生产经营活动中最能动的因素，企业家才能是最有活力的生产要素在以人为本的企业文化中，员工素质的提高时企业文化创新的个重要因素任何个企业都有独特的企业文化，有自己的企业理念企业精神和道德规范等企业文化创新的方式改良主义和革命主义。

企业忠诚管理的重要性保证企业的持续性发展有利于降低成本有利于树立企业形象。

实施忠诚管理战略倡导诚信文化，发挥舆论导向作用完善相关法律体系，加大执行力度建立人力资源会计核算体系健全人力资源管理制度。

诚信文化的实质诚信文化是道德自律诚信文化是文化自觉。

诚信文化建设是企业文化建设的重要内容诚信的价值观是企业文化建设的核心诚信意识是企业家人格的重要要素诚信文化是企业文化竞争力的重要组成部分。

建设优秀的企业诚信文化通过高层管理人员，积极塑造企业内部的诚信价值观通过广泛宣传，在企业员工中营造自律自制的诚信道德氛围企业内倡导股东文化和企业治理文化不断完善有效沟通的工作渠道。

企业竞争力的结构个层面表层的竞争力支撑平台的竞争力最基础和最核心的竞争力要素品牌文化企业理念企业价值观企业形象企业创新能力企业特色人才以及企业伦理。

核心竞争力内涵又叫核心能力，是企业组织中的积累性知识，特别是关于如何协调不同的生产技能和融合多种技术的知识，并据此获得超越其他竞争对手的独特能力。

核心竞争力基本特征价值性难以替代性不可交易性。

企业文化增强企业的核心竞争力企业文化的融合功能激励功能约束功能塑造功能。

没有企业文化，就没有强大的核心竞争力企业文化孕育企业核心竞争力企业文化决定核心竞争力积累的方向企业文化的发展延伸核心竞争力。

建设企业文化，提高企业核心竞争力企业经营理念的培育企业价值观的塑造企业精神的培育。

循环经济词是美国经济学家世纪年代提出的。

循环经济的操作原则减量化再利用和再循环。

简称原则。

循环经济的主要特征可持续经济绿色经济效益型经济协调性经济。

企业在循环经济中承担的责任企业在发展循环经济的过程中承担重责任经济责任社会责任环境责任企业是发展循环经济的主角企业是循环经济生产者责任制延伸的承担者。

塑造先进企业文化，创建和谐企业先进企业文化建设在推动企业和谐发展中的重要作用。

塑造先进企业文化是适应市场经济的内在要求塑造先进企业文化是企业和谐发展的客观需要塑造先进企业文化是提升企业品牌的有效手段。

塑造以人为本的先进企业文化是引领企业和谐发展的内在要求。

坚持把打造以人为本的企业文化作为企业文化建设的核心内容塑造企业的团队精神是推动企业和谐发展的基础条件。

坚持企业文化的创新是推动企业和谐发展的不竭动力。

企业内部凝聚力和外部竞争力的形成需要企业文化的不断创新创建先进的企业文化是实现企业和谐发展的必然要求。

第篇自考企业文化年月真题试卷全国年月高等教育自学考试企业文化试题课程代码单项选择题本大题共小题，每小题分，共分在每小题列出的个备选项中只有个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选多选或未选均无分。

础践经营竞争和扩张具有用，也有消极的作用，型模式提倡的是制，企业的根本价值取向应该是物人经济人社会人采集者退散米微笑道万福开口笑微笑服务爱的卡通设计即是什么的概念属于来源考试大人的本质并不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是切社会关系的总和。

提出这段论述的是，根据对人的不同假设出发来满足人的不同层次需求的理论是体理论考试大论坛核心竞争力的地位来源，首先是，西方企业文化更强调注重人情忽视原则主观随意的人治精神忽视人情注重原则固守规章的法治精神注重人情忽视原则主观随意的法治精神忽视人情注重原则固守规章的人治精神化强调处理企业利益的原则是，企业公共关系的主体是指次性循环中，评估企业内部文化公关活动属于必须面对的文化背景是，最为集中体现企业文化的是就是服务所表达的是采集者退散服务营销从产品营销中解脱出来的学者是考试大自考站多项选择题本大题共小题，每小题分，共分在每小题列出的个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选多选少选或未选均无分。

，其中第层要素具体包括名词解释题本大题共小题，每小题分，共分简答题本大题共小题，每小题分，共分。

，企业应该培养哪几个层次的责任意识考试大论坛国际化的具体含义是什么在中国企业文化国际化过程中应遵循什么原则如何收集论述题本题分案例分析题本题分对接顾客文化需求基本原则的相关知识分析案例，并回答所提出的个问题。

加湿器向天津市民有偿请教销售额占首都小家电市场零售总额在同类产品中市场占有率达的超声波加湿器，却在天津市场受到冷遇，年总销售量仅台，而同期北京的销量超过天津倍。

经过分析，生产厂商公司管理层认为，虽然天津市场与北京市场各方面条件相类似，但天津人还不十分了解公司，而公司也未深入了解天津市场，特别是市场的主体顾客。

人治精神和法治精神是对矛盾统体，者既相互差别又相互补充。

做到人治精神与法治精神的互补融合将法治精神作为企业治理中的种基本精神将人治精神作为企业治理中以法治精神为基础的升华精神。

团队意识与个体意识的互补融合。

中国企业文化的团队意识具有两种表现形式，其是个体服从整体，是集体主义的管理倾向。

西方民族文化的个体性要求，个体的价值与地位高于整体的价值与