立了公司信访工作防线。由公司领导设防,主要解决公司重大问题历史遗留问题涉及政策性极强因工作失误给用户造成较大损失等问题,充分发挥了信访职能部门和工作人员的作用,把矛盾化解在公司内部,严格控制集体上访和越级上访。年,各站共接待来电来访反映集星楼住宅楼运输处楼等居民住宅暖气不热暖气跑水等项问题余人次,各站通过采取更换气片跑风阀门等措施,及时进行了解决,避免了问题上移,将矛盾化解在萌芽之中各分公司接待用户来访反映住宅楼整体暖气不热水质不好等问题余人次,分公司通过对供热系统进行热平衡调整及技术改造,及时给予了解决,给用户个满意的答复,使矛盾化解在分公司内部公司共接待内退人员要求返岗员工要求给付加班费等上访问题件余人次,公司通过耐心解释,采取有效措施,积极研究解决办法,使上访员工理解了公司的难处,将矛盾化解在了公司内部。通过公司全体员工的不懈努力,信访道防线上下沟通,紧密配合,层层设防,较好地发挥了信访工作人员的政策宣传员信息收集员信访接待员和案件处理员的员作用,确保了公司稳定发展。始终坚持综治人员自身建设的工作机制,规范了综治工作内业工作中,我们充分发挥保卫稽查部在社会治安综合治理工作中的主力军作用,努力提高保卫人员自身素质和业务水平。同时组织开展严厉打击破坏森林资源违法犯罪专项行动,坚持打防并举标本兼治的方针,保护森林资源安全,维护林区和谐,今年查处盗伐林木案件起。严格落实林木限额凭证采伐凭证运输凭证经营加工等制度,积极开展专项整治活动,严厉打击违法野外用火及故意纵火盗伐滥伐林木非法侵占破坏林地等违法行为,有效维护了森林资源安全和林农合法权益。,推进森林纠纷调处。加大森林纠纷处理力度,克服畏难情绪,按照林业相关政策调处好纠纷。到目前止配合县调处办及有关乡镇,是已经调处了龙源坝牙西村与原小叶岽山林纠纷,涉及面积即到目前止牙西村已经跟公司无纠纷面积是坪山村解决纠纷面积亩,正在协调,已经基本达成致意见的有近亩调解协议已经拟好是上告村的山林纠纷是最复杂的,目前也正在完善将现有双方无争议的山场已经认定有多亩,先办双方林权证原小叶岽在石下分场有山林与万亩,林改时除他们划去的仅有多亩是水背村原小叶岽在水背分场有万多亩,现已有多亩,但是水背村没有纠纷的面积已经为他们办好了林权证是协调解决了与官山钨矿的纠纷面积多亩,也是没有纠纷的已经为他们办理了林权证是调处了陂头竹山村与原高峰林场纠纷面积多亩。是广泛开展森林法江西省生态公益林管理办法森林防火条例等法律法规的宣传。通过设立宣传点悬挂横幅印发宣传资料现场解答群众提问等形式来宣传。对林区稳定平安创建等的宣传起到了积极作用。扎实做好提高公众安全感工作。通过制订工作措施,成立机构,召开座谈会,促进了公司的提高公众安全感工作,确保社会稳定和谐。年来,我公司履行职责,认真落实综治各项目标。坚持经常检查,不留死角,发现问题及时解决,确保了综治各项目标的圆满完成。第篇公司年社会治安综合治理工作总结公司年社会治安综合治理工作总结今年来,我公司社会治安综合治理工作在县委县政府的正确领导下,在县综治办的具体指导下,坚持以邓小平理论和个代表重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,严格按照县综治办社会治安综合治理工作目标要求,结合公司工作实际,切实加强领导,扎实工作,狠抓落实,取得了定成绩。现将我公司今年来的综治工作总结如下加强领导,落实责任为确保综治工作各项目标的落实,我们主要采取了以下几项措施。是加强领导,建立组织。我公司年初成立了综治工作领导小组,由公司总经理担任组长,分管领导为副组长,各林场负责人和各股室负责人为成员。下设领导小组办公室,具体负责日常事务。是确定目标,明确责任。将综治各项目标分解到各股室和下属单位,公司领导与各林场负责人签订了目标责任书,同时将综治工作与党风廉政建设精神文明建设工作行风建设政务公开及业务工作同部署同落实同检查同奖惩,做到人人有压力,调动了全体干部职工的积极性。是完善制度,加强督导。为预防各种治安刑事案件的发生,我公司结合实际,建立健全了整套安全管理办法和制度。建立了办公楼上下班单位大门按时开关管理制度,用电用水等安全制度,防火防盗防汛制度等。将责任落实到人,发现问题及时纠正,确保职工群众生命和公共财产的安全。加强教育,提高认识提高干部职工政治业务素质是做好综治工作的关键,加强学习是提高职工素质的有效途径。是综治领导小组每月召开专题会议,认真学习传达省市县社会治安综合治理会议和有关文件精神,认清形势,提高做好综治工作重要性的认识,进步增强综治工作的责任感和紧迫感。是通过组织开展社会治安管理条例森林法江西省生态公益林管理办法等法律法规和有关综治平安创建的文件的学习,使全公司干部职工都清楚地认识到社会治安综合治理工作是项建设和谐社会维护社会稳定的治国之策,增强了干部参与社会治安综合治理工作的自觉性。发挥职能,确保稳定林区稳定,关系到全县经济社会稳定。今年来,我公司充分履行工作职能,加强生态公益林的管护,保持了辖区林区稳定,为全县经济持续快速健康发展和社会和谐创造了良好的环境。,坚持维护林区稳定。针对今年木材市场价格波动较大的情况,我公司方面加强了护林员日常巡山和护林大队巡查监督,保障了林区稳定。保险公司社会治安综合治理工作总结企业工作总结材料。强化组织建设,调整领导小组。按照集团公司综合治理工作会议精神要求,我公司党委从强化组织领导入手,及时调整了工作机构,成立了由党委书记董事长为组长,党委副书记纪委书记工会主席副总经理任副组长,有关职能部门负责人和基层各单位经理为成员的公司社会治安综合治理工作领导小组,办公室设在保卫稽查部,负责日常工作,加强了对综治工作的领导,统部署,统安排。建立信访例会制度。公司定期召开信访工作会,及时研究解决信访重大问题,把任务落实到具体单位和责任人,做到责任到人到部门。形成了有领导有机构有分管领导经常抓,有办事机构专门办理落实,有专兼职人员负责日常工作的局面,形成以领导责任制为主体的全方位多层次的责任制体系。今年以来,公司共召开次信访工作会议,重点研究解决了内退人员返岗问题进京上访问题和内部员工工资问题,将矛盾化解在公司内部,收到了良好的效果。其中在两会期间,公司有名内退员工要求返岗,在集团公司对内退员工返岗没有明确意见的情况下,有名员工煽动串联其他员工进京上访,公司信访工作组立即向集团公司信访处进行了汇报,并积极组织人员对上访员工进行劝阻,实行领导包保责任制,在公司领导的耐心劝解下,其中的名员工表示不再上访,听从公司统安排,但仍有名员工坚持进京上访,公司立即启动信访应急预案,对其进行稳控,并设置台专车,小时死看死守,及时掌握事态发展,并向集团公司中心分局经保大队进行了汇报。经过缜密布控和耐心劝解,终于说服了这名员工,成功制止了起进京上访事件发生。今年月份,个供热分公司部分员工集体到公司上访,要求公司给付加班费,公司信访工作组高度重视,与人力资源部共同到集团公司有关部门协商办法,及时给予解决,避免矛盾进步激化,维护了员工权益,确保了公司的稳定。建立信访接待日制度。年初,为适应信访工作的新形式和新要求,公司设立了信访接待室,确定每周为信访接待日,由公司主要领导亲自接访,对信访难点问题及时妥善处理,把问题和矛盾处理在萌芽状态,坚决不留隐患。第篇公司年社会治安综合治理工作总结公司年社会治安综合治理工作总结今年来,我公司社会治安综合治理工作在县委县政府的正确领导下,在县综治办的具体指导下,坚持以邓小平理论和个代表重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,严格按照县综治办社会治安综合治理工作目标要求,结合公司工作实际,切实加强领导,扎实工作,狠抓落实,取得了定成绩。现将我公司今年来的综治工作总结如下加强领导,落实责任为确保综治工作各项目标的落实,我们主要采取了以下几项措施。是加强领导,建立组织。我公司年初成立了综治工作领导小组,由公司总经理担任组长,分管领导为副组长,各林场负责人和各股室负责人为成员。下设领导小组办公室,具体负责日常事务。是确定目标,明确责任。将综治各项目标分解到各股室和下属单位,公司领导与各林场负责人签订了目标责任书,同时将综治工作与党风廉政建设精神文明建设工作行风建设政务公开及业务工作同部署同落实同检查同奖惩,做到人人有压力,调动了全体干部职工的积极性。是完善制度,加强督导。为预防各种治安刑事案件的发生,我公司结合实际,建立健全了整套安全管理办法和制度。建立了办公楼上下班单位大门按时开关管理制度,用电用水等安全制度,防火防盗防汛制度等。将责任落实到人,发现问题及时纠正,确保职工群众生命和公共财产的安全。加强教育,提高认识提高干部职工政治业务素质是做好综治工作的关键,加强学习是提高职工素质的有效途径。是综治领导小组每月召开专题会议,认真学习传达省市县社会治安综合治理会议和有关文件精神,认清形势,提高做好综治工作重要性的认识,进步增强综治工作的责任感和紧迫感。是通过组织开展社会治安管理条例森林法江西省生态公益林管理办法等法律法规和有关综治平安创建的文件的学习,使全公司干部职工都清楚地认识到社会治安综合治理工作是项建设和谐社会维护社会稳定的治国之策,增强了干部参与社会治安综合治理工作的自觉性。发挥职能,确保稳定林区稳定,关系到全县经济社会稳定。今年来,我公司充分履行工作职能,加强生态公益林的管护,保持了辖区林区稳定,为全县经济持续快速健康发展和社会和谐创造了良好的环境。,坚持维护林区稳定。针对今年木材市场价格波动较大的情况,我公司方面加强了护林员日常巡山和护林大队巡查监督,保障了林区稳定。保险公司社会治安综合治理工作总结企业工作总结材料。同时组织开展严厉打击破坏森林资源违法