往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第方仓库。针对半成品,我们则选择外包给第方物流公司操作,这样可以节省成本。付款方式尽量采取即期付款方式,从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了很多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。运输方案分析总结在第年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比,实际发生的费用会相对少些,运输成本差异表现为节约差。而造成成本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第方物流公司充分沟通,不断优化运输线路,运输方式,尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配,使得运输形成整车运输,充分利用资源,不浪费丝毫运输空间,所以没有出现零担运输情况,减低了运输费用,第是与第方物流公司深入协商,减少运输批次,而提高运输规模,获得更多运输的折扣,以此来降低运输成本。总的来说,第年的运输工作做得还是比较成功,而且我们利用运输成本较低的优势,在与客户签订购销合同的时候主动承担运输费用,因而提高了我们公司的品牌形象,也使得产品单位售价有所提高,增加了我们在取得更多客户订单的砝码。仓储方案针对原材料,我们与供应商建立合作伙伴关系,采取大批量购买的方式,不仅节约采购成本,而且,我们的库存是暂存于供应商中,什么时候需要,就直接去取货,这样就可以节省仓库空间,节省仓储费用。针对产成品,我们选用自用仓库。同时与客户保持紧密的关系,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第方仓库,从而节省仓储费用。针对半成品,因为本公司没有半成品仓,所以我们选择外包给第方物流公司操作,既可以节省管理费用,又可以保证及时供应,这样就可大大节省成本。在修理的过程中,修理人员精心的修理,严格把关,对所修机件要以修为主,能修的就修,不能修好的才进行更换。要在确保安全行车的情况下,尽量延长机件的使用年限。端正工作态度,提升优质服务水平。搞好优质服务是我公司的天职,能否优质服务事关企业的素质形象。我公司严格管理,确保优质服务,并不断提升优质服务水平。年随着企业做大做强,各企业单位装卸运输车辆需求日益增加,随时都有用车的可能,但我公司领导都是科学调配精心指挥千方百计满足了领导所有用车需求,保证了各企业单位的及时用车。我公司所有出车的人员都是着装整齐精神饱满技术全面态度良好。车辆都是车容整洁车况良好,都能文明驾驶谨慎开车,将货物安全送达目的地,确保企业满意。班中班后,任何时候任何情况下,我公司所有人员都是随叫随到,及时出车,无言无怨,任劳任怨,无条件服从命令和指挥,高质量圆满完成各企业单位的运输任务。热情周到为企业单位。为了保证用车安全用车及时,出车前归车后,驾驶人员都能认真检查和保养车辆,车辆始终保持车容整洁,车况良好,随时派车,随时出车,所派车辆都能提前到位,等待装货卸车。我公司全体人员都是提前上岗,坚守岗位,随时听从队领导的指挥。物流公司工作总结范文企业工作总结材料。由于我公司严格的车辆管理,确保了车辆的安全,取得了良好的效果。车辆保养管理方面。年,我公司全体人员每天都能认真的检查和保养车辆不怕辛苦尽心尽责爱车如命相互竞争,确保了车况良好,确保了车容车貌良好,延长了车辆的使用寿命,满足了个企业单位装卸运输的用车需求。全面加强管理,严格控制费用支出。全面做好节能降耗工作,是当代形势所迫,是企业发展所需,也是我公司责任所在,为了严格控制费用支出,我公司开拓创新,严格管理,采取了以下重要措施实行了全年费用落实到车,节约责任落实到人,提高自我约束能力。为了严格把关,我公司每台车的费用情况天天有考核,有核算,年底总核算,对年节约的同志要以资鼓励。对无原因超出的驾驶员要按规定进行处罚。造成车辆设施的早期损坏和丢失,轮胎的早期损坏和丢失,自己要负责。在外长途运输的车辆需要修理,必须向队领导请示汇报,属于自然磨损的修理,要经领导同意后才能进行修理。所修项目的发票,经领导签字后方能去财务处报销。如因自己检查不到位,保养不到位,属于非自然的机件早期损坏的修理,要追究原因,切后果自己负责。为了节约,我公司严格车辆管理,做到确保万无失。全队全年杜绝了其它的切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故,没有因作业不当造成的人身事故。消灭了切交通事故,大大减少了修理费配件费和事故费的支出,为我公司全年做好节约工作奠定了坚实的基础。严格控制修理费的支出,因自己原因造成的车辆修理,所需费用由自己负责。切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续,方能去修理厂修车。物流公司工作总结范文企业工作总结第篇物流公司年度工作总结物流公司年度工作总结年时物流公司不平凡的年,也是物流公司与时俱进开拓创新激情创业,奋力超越,再铸辉煌的年。年来,物流公司在总公司董事长总经理的正确领导和关怀下,在办公室主任的有力支持下,在物流公司各级领导的科学管理和以身作则的带领下,在全体人员的不懈努力和奋力拼搏下,公司始终坚持董事长总经理制定的经营策略和业务方针,认真落实公司年工作计划,全面执行总经理敬业团结智慧的工作指示,围绕着安全发展专线发展和优质服务条主线,竭尽全力,忘我工作,优质高效圆满的完成了全年任务。年物流公司在温岭物流业散乱小的复杂形势,运价竞争非常恶劣自身起点相对弱小的情况下,我司共完成销售额余万元,新增专线条西北专线,营业网点增加泽国横峰石粘等站点,吴岙物流基地建成投入使用,组建了适应公司飞速发展需要的管理层,为年更高速的发展奠定了良好的基础。如今,我司全体人员意气风发斗志昂扬团结奋斗积极进取不怕困难迎接挑战,全面落实董事长总经理的决策,向更高更好的目标进军。现将年工作总结如下销售总额及利润年物流公司完成销售总额万元,相比年的万元,增幅为。年物流公司完成利润万元估算值,待财务正式报表,相比年的,增幅为。专线及网点建设年物流公司陆续新增了泽国横峰石粘等个营业站点,新开条西北专线,截止月日,西北专线营业额为余元,业务覆盖西北省市,即甘肃青海宁夏新疆西藏。制度化方面,我们陆续推出了网点服务标准安全管理工作制度物流公司规章制度收储发货及损失赔偿制度,强化了物流公司的财务规范要求。信息化方面,我们在吴岙物流基地投入万元其中移动公司投入万元,建成了信息发布大厅,配置了相应的软硬件,投入万余元减持了覆盖基地的电脑监控系统,正努力实现董事长总经理提出的信息现代化的要求。搭建了基本的管理框架组建了相应的管理部门,初步理顺了工作秩序为适应物流公司发展壮大的要求,在董事长总经理的指导下,我司设立了市场营销部业务管理部财务部综合管理部信息部等大基本管理部门,落实引进了相关专业人员名。开展营销拓展月专题活动,强化客户信息根据总经理月工作要求,我司开展了营销拓展月活动,由主管副总带队,分区分片,层层落实商户厂家信息,为明年业务的发展打下良好的基础。由于我公司严格的车辆管理,确保了车辆的安全,取得了良好的效果。车辆保养管理方面。年,我公司全体人员每天都能认真的检查和保养车辆不怕辛苦尽心尽责爱车如命相互竞争,确保了车况良好,确保了车容车貌良好,延长了车辆的使用寿命,满足了个企业单位装卸运输的用车需求。全面加强管理,严格控制费用支出。全面做好节能降耗工作,是当代形势所迫,是企业发展所需,也是我公司责任所在,为了严格控制费用支出,我公司开拓创新,严格管理,采取了以下重要措施实行了全年费用落实到车,节约责任落实到人,提高自我约束能力。为了严格把关,我公司每台车的费用情况天天有考核,有核算,年底总核算,对年节约的同志要以资鼓励。对无原因超出的驾驶员要按规定进行处罚。造成车辆设施的早期损坏和丢失,轮胎的早期损坏和丢失,自己要负责。在外长途运输的车辆需要修理,必须向队领导请示汇报,属于自然磨损的修理,要经领导同意后才能进行修理。所修项目的发票,经领导签字后方能去财务处报销。如因自己检查不到位,保养不到位,属于非自然的机件早期损坏的修理,要追究原因,切后果自己负责。为了节约,我公司严格车辆管理,做到确保万无失。全队全年杜绝了其它的切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故,没有因作业不当造成的人身事故。消灭了切交通事故,大大减少了修理费配件费和事故费的支出,为我公司全年做好节约工作奠定了坚实的基础。严格控制修理费的支出,因自己原因造成的车辆修理,所需费用由自己负责。切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续,方能去修理厂修车。物流公司工作总结范文企业工作总结材料。在修理的过程中,修理人员精心的修理,严格把关,对所修机件要以修为主,能修的就修,不能修好的才进行更换。要在确保安全行车的情况下,尽量延长机件的使用年限。端正工作态度,提升优质服务水平。搞好优质服务是我公司的天职,能否优质服务事关企业的素质形象。我公司严格管理,确保优质服务,并不断提升优质服务水平。年随着企业做大做强,各企业单位装卸运输车辆需求日益增加,随时都有用车的可能,但我公司领导都是科学调配精心指挥千方百计满足了领导所有用车需求,保证了各企业单位的及时用车。我公司所有出车的人员都是着装整齐精神饱满技术全面态度良好。车辆都是车容整洁车况良好,都能文明驾驶谨慎开车,将货物安全送达目的地,确保企业满意。班中班后,任何时候任何情况下,我公司所有人员都是随叫随到,及时出车,无言无怨,任劳任怨,无条件服从命令和指挥,高质量圆满完成各企业单位的运输任务。热情周到为企业单位。为了保证用车安全用车及时,出车前归车后,驾驶人员都能认真检查和保养车辆,车辆始终保持车容整洁,车况良好,随时派车,随时出车,所派车辆都能提前到位,等待装货卸车。我公司全体人员都是提前上岗,坚守岗位,随时听从队领导的指挥。针对生产设备,我们只有通过谈判,获得折扣,节省支出。仓储战略建立合