式，疏于审核相关信息重控管理存在漏洞查库管理不够规范对账管理不够到位等等，从中揭示出我们日常工作中的有章不循，制度执行不严的现象，这些检查都给我们敲响了警钟，合规就像个警示牌，时刻提醒着我们要严格遵守法律法规和各项规章制度。风险防范有时就在念之间，有责任心的人就能把风险拒之千里，没有责任心的人是害已又害人，我们不能凭感情办事，违规操作，最终自食其果。当然，制度和规定有时和客户需求会产生矛盾，客户需求往往受到制度和规定的制约，作为员工的我们要把握政策，规范操作，控制风险，绝对不能以习惯代替制度，以人情代替纪律，以信任代替管理，不搞违规操作，坚持以诚相待，以高效率和高质量取得客户的信任。恪守诚信，合规为本，让我们严守行规，从我做起，从现在做起。我们没有豪言壮语，只有朴实无华的言行没有光辉的事迹，只有平凡普通的工作没有英雄的形象，只有忙碌的身影。但就是这朴实平凡和忙碌中，充分说明了我们对工作的热爱和忠诚。我希望用我们的努力，用我们优质的服务做出更好的成绩。第篇合规文化建设心得结合岗位实践建设合规文化合规文化建设活动心得体会合规文化是企业文化的核心组成部分，良好的合规文化能够从根本上解决管理基础薄弱执行力不强的问题，是有效遏制案件及重大违规问题发生实现长治久安和可持续发展的有效良药，也是我行率先实现发展战略规划的重要基础和根本保证。通过前阶段的学习，我深刻的认识到，合规文化教育集中体现了农业银行员工的创造力凝聚力战斗力，是推动农业银行改革与发展的坚强政治保证和组织保证。下面，就这次学习的收获，我谈点我的见解。合规文化建设心得优秀范文其他心得体会材料。可以引用子规夜半犹啼血，不信东风唤不回的诗句来形容支行夯实基础管理，构筑安全防线，推行合规文化的决心和信心再恰当不够了。过去，基层网点对制度要么被动执行，要么打折扣，有的还遇到红灯绕着走。开展基础管理活动以来，这种沉闷散漫的状况已经成为了历史。随着市场效益观念的强化，合规经营意识的提高，使员工从过去的被动执行转向主动学习和自觉执行制度，并根据市场竞争需要和产品创新需要，该行及时制定更为行之有效的考评制度。从开展基础管理工作前后的两种结果来看，带来的不仅仅是业务操作的规范化和资产质量的提高，它已经从深层次上改变了员工的行为习惯思维方式和价值理念。对于基层网点来说，接受各种业务检查是不可避免的事。面对检查，过去有的网点负责人虽然嘴上说欢迎配合，实际上心里是无奈和消极应付，甚至还有抵触情绪。而现在检查，大部分态度是积极配合，对检查的结果基本都能正确对待，认真整改。这种变化，方面是因为网点依法合规经营，违规行为基本杜绝，经得起检查另方面，在支行对违规操作的严厉处罚下，基层网点深刻认识到，检查不是挑刺找茬，检查是种更高层次的爱护，是对网点对员工负责，早发现早纠正就会避免发生大问题。上述种种变化虽然刚刚开始，但归根到底是合规文化理念在员工思维和行为方式上的表现。从合规文化的层面来说，合规只是给大家提供了个共同的规则，只有在执行中形成共同的习惯并上升为稳定的价值理念和行为取向，影响才能更加深远。从发生在基层网点和员工身上这些变化，我们可以感受到合规文化的悄然形成，感受到合规文化正以春风化雨般的渗透力作用于支行经营管理的全程。第篇合规文化建设年心得体会合规文化建设年心得体会通过前阶段的学习，我深刻的认识到，合规文化教育活动是在特定的历史时期形成具有商业银行金融特点的教育方式及与之相适应的管理制度和组织形式，是商业银行信奉和借鉴巴塞尔银行监管委员会的管理经验方式并付诸实践的价值观念，集中体现了商业银行员工的价值准则经营观念行为规范共同信念及创造力凝聚力战斗力，是推动商业银行改革与发展的坚强政治保证和组织保证。可以说，这次活动的开展，让我进步认清了岗位职责净化了了思想提高了领导务能力。下面，就这次学习的收获，我谈点我的见解。近年来，农行在发展业务的同时，全力推进以员工为主体和核心面向业务面向管理面向操作的合规文化建设，通过强化教育培训组织风险点的成因分析，搭建防控体系优化流程规范管理，保证业务发展质量等系列活动的深入开展，合规人人有责合规创造价值的观念已深入人心依法决策合规经营与管理，按章办事合规操作在全行上下蔚然成风有章不循违规操作屡查屡犯的顽症得到整治基础管理工作存在的隐患得到及时消除防范风险的能力得到增强，为业务持续健康地发展创造了良好的内部环境。员工需要制度的约束固然重要，但仅此是远远不够的，因为再好的制度最终要靠全体员工去执行。只有真正以广大员工为本，坚持不懈地构筑合规文化，制度才能合规彻底地执行。基于这种理念，支行召开了各种形式的员工座谈会广泛开展争先创优活动，树立员工身边看得见的模范，并出台了合规培训计划，分别对信贷会计国际业务电子银行等几大系列出台了详细的培训计划并注重领导干部和般员工两个层面，实行全员培训。目前已举办了期培训，分别为信贷规范化管理知识培训会计人员业务知识培训外汇业务合规和营销知识讲座，培训范围广，参加人数达多人次。为了能使培训达到最佳效果，该行业务部门改以往你说我听，照本宣科，课后考试的传统模式，通过案例分析现场指导角色扮演互动交流等多元化培训方式，把理论和实践很好地整合在起，激发了员工学习的主动性，通过思考讨论和反馈加深理解，使培训达到了预期的效果。为了巩固基础管理月活动中开展的各项合规培训效果，该行还将在月中旬举办场知识竞赛，各部门根据支行业务存在的薄弱环节精心设计了考试题库，内容涉及到信贷会计中间业务国际业务等全面性的知识，并已在支行网站上发给员工学习。今年以来，该行通过对内外部检查中发现的问题进行分析，并从合规管理入手，继续推进制度建设，重点在营业网点前台部门后台监督等个环节强化内部控制力度。归纳出了会计信贷电子银行国际业务中间业务等个专业近百个风险点，这些风险点主要集中在会计业务重点环节控制制度执行不到位限制性条款落实账务核对，开户资料不全政策执行上存在定出入等方面。针对普遍存在的薄弱环节支行制定了培训方案，通过合规培训，为员工分析基础管理中存在的问题，剖析问题产生的原因，明确整改措施，切实做到了提示在前，预警在先，使每位员工对内控管理中存在的问题和形成风险点的原因有了更深刻的了解，执行制度的观念有了明显增强，使之明白了自己在工作中应该做什么，怎么做做到什么程度，对违反制度的事不敢为不能为不想为。该行还把这些风险点作为各个岗位后续跟踪检查培训考试的重点，制定了各部门的检查实施方案考评方案学习方案。在年度县级支行内部控制综合评价后续跟踪检查中，支行是受罚款金额最少的单位。合规文化建设心得优秀范文其他心得体会材料。加强合规文化教育，是建立长效发展机制的需要。企业合规文化教育建设是项工程浩大的系统性工程，不是朝夕就能建成的。要合理确定发展目标，在个时期内要有定的规划目标，最终建立适应企业长远发展的机制。从我行来看，他应该包括企业精神价值观念企业目标企业制度企业环境企业形象企业礼仪企业标识等内容，形成有自已特色的文化经营理念。首先要采取走出去请进来等形式，通过学习交流研讨使全体员工认识到商业银行应如何发展，员工在自已的岗位上应如何做好自已的工作，与别的员工相比差别有多大，应如何改进在中支行这个大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，对农商行的改革与发展有何建设性意见。要通过谈认识，谈个人的人生观世界观价值观，以此建立我行的合规文化，进而提高农商行的凝聚力战斗力。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作结合起来，要统筹兼顾，合理安排，加强对易发不正当交易行为和商业贿赂的业务环节的分析研究，突出重点，有的放矢地开展专项治理，坚决纠正经营活动中违反商业道德和市场规则，影响公平竞争的不正当行为，依法查处商业贿赂案件。要通过开展教育活动，鼓励员工检举违纪违法的人和事，提供案件线索，推动案件专项工作深入开展，提高企业合规文化。最后要结合工作实际，认真开展规范化服务，按照总行各项规章规定中的条款，对些细节问题难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台服务形势，认真总结和细分客户群体和业务需要，整合有限资源，对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思广益，打开思路，不断创新服务方式，以最大的限度满足客户需要，提升企业合规文化精华。加强合规文化教育，是提高经济效益的需要。加强合规文化教育的主要目的，是通过提高企业的凝聚力向心力，降低金融风险，实现企业效益的最大化。工作中，应该做到要。要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的安全性和流动性，防止出现为了片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。特别要防止企业炒银行的思想。个项目必然会引起多家银行竞争，在竞争中企业肯定会提出些不合理的条件让银行增加贷款风险，要很好权衡利弊，切忌为了芝麻而丢了西瓜。宁愿不发展，不要盲目发展，而造成新的资金沉淀。要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置，注重用制度来约束人，用制度规范日常行为。为此，要结合工作实际，制订并完善系列规章制度，坚持用制度来规范业务经营过程，确保有章可循，切实堵住各种漏洞，防止违规行为的发生，确保每个环节都不出现问题。要认真借鉴国际先进经验，积极运用现代科技手段，建立健全覆盖所有业务风险的监控评估和预警系统，要重视贷款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示，重视早期预警，认真执行重大违约情况登记和风险提示制度。要建立健全内控制度，保证经营的安全性流动性效益性，建立自我调整，自我约束自我控制的制衡机制，要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度，加强操作风险防范。要坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这重要环节，经常开展有关规章制