帮帮文库

工厂车间管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料 工厂车间管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料

格式:DOC | 上传时间:2022-06-26 11:44 | 页数:11 页 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
工厂车间管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料
工厂车间管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料
1 页 / 共 11
工厂车间管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料
工厂车间管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料
2 页 / 共 11
工厂车间管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料
工厂车间管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料
3 页 / 共 11
工厂车间管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料
工厂车间管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料
4 页 / 共 11
工厂车间管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料
工厂车间管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料
5 页 / 共 11
工厂车间管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料
工厂车间管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料
6 页 / 共 11
工厂车间管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料
工厂车间管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料
7 页 / 共 11
工厂车间管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料
工厂车间管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料
8 页 / 共 11
工厂车间管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料
工厂车间管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料
9 页 / 共 11
工厂车间管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料
工厂车间管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料
10 页 / 共 11
工厂车间管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料
工厂车间管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料
11 页 / 共 11

1、罚款,扣发工资,予以解雇。,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款元。十员工在工作时应做到文明生产,衣冠整齐干净,坐姿端正,工作现场整齐有序,禁止在车间内争执吵架骂人等行为,违者予以元以上罚款,对打架斗殴者处元以上元的罚款并予以辞退,严重伤人者送派出所处理。十上下班时不可代他人打卡,经发现或被人举报属实,双方均处以元罚款,如未找到代打卡人员直接予以当事人元的处罚。十员工请假须预先呈书面请假单,不得在上班前以电话形式请假,请假时间天以内由拉长批准,请假时间天以上天以下含天由主管批准,超天以上呈厂长批准员工未经请假或请假未获批准而擅自不到岗或离岗者,按旷工处理。十请假批准后不能按时上班者,需提前电话或传真形式向公司续假,没有充分理由被拒绝准假。

2、范文章程规章制度材料。员工应认真履行本职位的工作责任,服从工作安排,完成工作要求。员工应阻止切违反公司规章制度损害公司利益的行为。员工应互相尊重团结合作。员工应尊重领导服从管理。员工日常工作生产秩序管理制度遵守岗位职责。遵守上班时间,因故迟到和早退时,必须事先请假工作中不离岗不串岗,外出请示领导不准在车间生产区办公区抽烟不准人或人以上同时聚在起抽烟聊天。办公室内要保持安静,不在办公室内大声喧哗,不影响他人工作。上班时,不得说和作些与工作无关的事情。办公文件要妥善保管,不得擅自拿走,随意涂改,注意安全和保密上班时,办公室电脑不允许做与工作无关的事情。上班时,员工定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同意。上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管。

3、每位生产作业员的基本工作要求。十车间或班组下达的合理的生产任务或产能,员工在生产时不得有意拖延工作进度,有意拖延者为怠工行为,对有意怠工者处以元以上元以下罚款,情节严重者除罚款外,并停工反省,未达到产量时要进行延时生产或低扣时间。十消防安全是每个员工切记的事情,擅自接拉电源拆装机器每次处以元以上的罚款,情节严重者予以辞退。十中途休息时间,每条拉线按序进行休息,休息时间为分钟,休息时间完拉长开拉时必须全部人员到位,超时不就位的每次罚款元。除中途休息时间外,其他时间任何人不允许离岗,若离岗,则按其离岗所耗的时间进行扣除工时。中途休息时间原则上不再禁烟,但严禁在洗手间以外的任何地方抽烟,并且烟头和烟灰必须弹入洗手间指定的器具,上班时间非中途休息时间在洗手间抓到抽。

4、或传真形式向公司续假,没有充分理由被拒绝准假而不上班者按旷工处理,获批准延长假期者回厂后需立即补齐请假手续交人事部。十旷工半天扣天工资,旷工天扣天工资,月累计旷工天按自动离厂处理此旷工计算以正班时间为基准迟到早退分钟包括分钟在内扣元次,分钟包括分钟在内扣元次,每次迟到早退超过分钟的按旷工半天计算。十安排加班时间该加班的员工应按时到位,有事情的员工应向拉长请假,如未获得批准而擅自不上班者每人每次予以元处罚,其它事项不再进行处罚。在赶货期间,正班时间旷工者,除扣掉相应的工资外,还另外予以元处罚晚擅自不上班者予以处罚,其它事项不再进行处罚。此赶货时间的规定会在工作会议和公司公告中明示。十违反上述项的员工,如员工有岗位津贴者,将影响当月的岗位津贴,每月连续次违反上。

5、,或与其它职工相互打骂嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或月内累计次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。酒后上班影响工作者,记大过次。态度不好或个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。工厂车间管理制度优秀范文章程规章制度材料。十生产因短缺物料或其它突发事情造成不能正常生产时,未经拉长或主管的调配不可随意窜岗或到其它工位工作,否者按窜岗处理。十每天的早会由拉长或助拉主持,总结前天的工作,安排当天的工作,各条拉线必须在正式召开,原则结束,各条拉线正式开线生产。十每天下班前由拉长安排到哪位人员打扫本拉线卫生的,必须认真打扫干净,没有安排到值日的拉上其他人员继续本工位的工作,对起哄故意捣乱停止本工位工作离岗窜岗的人员予以元罚款。

6、制度,违者按相关条款处罚。上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待观望,做完道工序后,要马上要求厂长再安排工作。十员工在工作时应做到文明生产,衣冠整齐干净,坐姿端正,工作现场整齐有序,禁止在车间内争执吵架骂人等行为,违者予以元以上罚款,对打架斗殴者处元以上元的罚款并予以辞退,严重伤人者送派出所处理。十上下班时不可代他人打卡,经发现或被人举报属实,双方均处以元罚款,如未找到代打卡人员直接予以当事人元的处罚。十员工请假须预先呈书面请假单,不得在上班前以电话形式请假,请假时间天以内由拉长批准,请假时间天以上天以下含天由主管批准,超天以上呈厂长批准员工未经请假或请假未获批准而擅自不到岗或离岗者,按旷工处理。十请假批准后不能按时上班者,需提前电。

7、而不上班者按旷工处理,获批准延长假期者回厂后需立即补齐请假手续交人事部。十旷工半天扣天工资,旷工天扣天工资,月累计旷工天按自动离厂处理此旷工计算以正班时间为基准迟到早退分钟包括分钟在内扣元次,分钟包括分钟在内扣元次,每次迟到早退超过分钟的按旷工半天计算。十安排加班时间该加班的员工应按时到位,有事情的员工应向拉长请假,如未获得批准而擅自不上班者每人每次予以元处罚,其它事项不再进行处罚。在赶货期间,正班时间旷工者,除扣掉相应的工资外,还另外予以元处罚晚擅自不上班者予以处罚,其它事项不再进行处罚。此赶货时间的规定会在工作会议和公司公告中明示。十违反上述项的员工,如员工有岗位津贴者,将影响当月的岗位津贴,每月连续次违反上述规定中任何项者将取消当月的岗位津贴。另外即。

8、获批准的假期,根据请假时间的长短也将影响岗位津贴的多少。十员工在工作中要爱护公司财产,节约原辅材料,妥善保管维护自已领用的工具,对破坏公司财物隐瞒不报,经查实处以倍同等物品的赔偿,依据态度情节轻重予以元的处罚,情节严重者予以辞退十在生产过程中,有意将严重外观或功能不良品打入成品中的或者有意破坏产品的功能包装的并故意隐瞒事实的,最低处元以上元以下罚款,情节严重者予以辞退。十偷窃公司财物或指使串通他人偷窃公司财物者经发现处元以上元以下罚款,情节严重者送派出所处理。对检举他人偷窃行为者公司予以相应的奖励并严格为其保密十员工有责任提高自已的工作质量和效率,保质保量完成班组或车间下达的生产任务,不生产不良品,不制造不良品是每位生产作业员的基本工作要求。十车间或班组下。

9、接电,用后应及时按期限拆除。,设备桌凳及半成品要摆放整齐。,设备停止使用时要及时切断电源。下午和加班下班车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。本制度从即日起开始试行,在试行过程中发现遗漏,公司将出台附件作为补充,附件和本制度有同样的效力。第篇工厂车间管理制度工厂车间管理制度车间管理制度为加强车间及班组建设,强化车间管理,进步提高广大员工的积极性,经研究现对车间管理体制通知如下为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度职工应按时上班,不得迟到或早退。工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋短裤赤背或衣帽不整。不得在车间工作时与直接负责人车间主任争吵。

10、十每天下班前由拉长宣布收拾好自己工位,关拉线电源后员工方可起身离开工位,工位整理干净,使用的工具物料摆放整齐,确认地上无散落的物料,将椅子归位后方可离开。打卡时全体员工除管理人员外必须按顺序排队,不允许任何人插队,拥挤违反以上者罚款元。第篇工厂的车间管理制度工厂的车间管理制度为了更发展企业,提高产品质量,严肃厂规厂纪,增强职工文明意识,确保安全文明生产,对安全文明生产特作如下规定元。短裤内裤赤背或衣帽不整,违者每次罚款元。车间主任争吵,相互打骂吵闹者次罚款元,写出检查。态度不好或月内累计次者予以解雇。,每次罚款元,并写书面检讨。除办公室外内严禁吸烟,违者每次罚款元。造成危害者,追究其经济及刑事责任。,上班中禁止做私活,违者每次罚款元,没收衣物。,按实物价值。

11、述规定中任何项者将取消当月的岗位津贴。另外即使获批准的假期,根据请假时间的长短也将影响岗位津贴的多少。十员工在工作中要爱护公司财产,节约原辅材料,妥善保管维护自已领用的工具,对破坏公司财物隐瞒不报,经查实处以倍同等物品的赔偿,依据态度情节轻重予以元的处罚,情节严重者予以辞退十在生产过程中,有意将严重外观或功能不良品打入成品中的或者有意破坏产品的功能包装的并故意隐瞒事实的,最低处元以上元以下罚款,情节严重者予以辞退。十偷窃公司财物或指使串通他人偷窃公司财物者经发现处元以上元以下罚款,情节严重者送派出所处理。对检举他人偷窃行为者公司予以相应的奖励并严格为其保密十员工有责任提高自已的工作质量和效率,保质保量完成班组或车间下达的生产任务,不生产不良品,不制造不良品。

12、的合理的生产任务或产能,员工在生产时不得有意拖延工作进度,有意拖延者为怠工行为,对有意怠工者处以元以上元以下罚款,情节严重者除罚款外,并停工反省,未达到产量时要进行延时生产或低扣时间。十消防安全是每个员工切记的事情,擅自接拉电源拆装机器每次处以元以上的罚款,情节严重者予以辞退。十中途休息时间,每条拉线按序进行休息,休息时间为分钟,休息时间完拉长开拉时必须全部人员到位,超时不就位的每次罚款元。除中途休息时间外,其他时间任何人不允许离岗,若离岗,则按其离岗所耗的时间进行扣除工时。中途休息时间原则上不再禁烟,但严禁在洗手间以外的任何地方抽烟,并且烟头和烟灰必须弹入洗手间指定的器具,上班时间非中途休息时间在洗手间抓到抽烟的员工,每次予以元处罚。工厂车间管理制度优秀。

参考资料:

[1]良英触摸查询一体机(LTC200A)解决方案-企业管理范文材料(第4页,发表于2022-06-26 11:23)

[2]水库加固工程验收报告-企业管理范文材料(第5页,发表于2022-06-26 11:23)

[3]煤矿安全生产基础管理年实施方案-企业管理范文材料(第5页,发表于2022-06-26 11:23)

[4]办公室职责-企业管理范文材料(第4页,发表于2022-06-26 11:23)

[5]农资连锁超市经营危险化学品安全评价报告-企业管理范文材料(第17页,发表于2022-06-26 11:23)

[6]抓质量标准化强基固本 实现矿井安全发展-企业管理范文材料(第4页,发表于2022-06-26 11:23)

[7]“综治”及“维稳”处置预案-企业管理范文材料(第5页,发表于2022-06-26 11:23)

[8]纸业公司“十佳优秀企业”评选材料-企业管理范文材料(第4页,发表于2022-06-26 11:23)

[9]关于征集广佛同城背景下银行发展机遇、对策等建议的回复-企业管理范文材料(第4页,发表于2022-06-26 11:23)

[10]煤矿安全生产中长期规划-企业管理范文材料(第5页,发表于2022-06-26 11:23)

[11]大米胚芽油(米糠油)精深加工技术项目竣工验收申请报告-企业管理范文材料(第11页,发表于2022-06-26 11:23)

[12]铜业煤矿安全生产中长期规划-企业管理范文材料(第5页,发表于2022-06-26 11:23)

[13]××××年度标准化工作计划-企业管理范文材料(第4页,发表于2022-06-26 11:23)

[14]进城务工青年思想引导手册-企业管理范文材料(第4页,发表于2022-06-26 11:23)

[15]金属车间××××年生产经营工作目标-企业管理范文材料(第4页,发表于2022-06-26 11:23)

[16]电信公司劳动竞赛经验交流材料-企业管理范文材料(第4页,发表于2022-06-26 11:23)

[17]煤矿“安康杯”竞赛活动先进申报材料-企业公文范文材料(第7页,发表于2022-06-26 11:23)

[18]多晶硅主要生产企业情况-企业公文范文材料(第6页,发表于2022-06-26 11:23)

[19]“两新”组织党建示范点申报材料-企业公文范文材料(第4页,发表于2022-06-26 11:23)

[20]公司办公室工作要点 二〇一二年-企业公文范文材料(第4页,发表于2022-06-26 11:23)

下一篇
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致