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七巧板拓展心得-拓展训练体会材料

的将作为你的加分奖励第篇拓展训练巧板心得博为拓展培训给我印象最深刻的项目巧板年前在博为拓展公司参加了次体验式培训,算起来这也是我第次参加拓展训练了,在前面次的训练中除了第次拓展给我留下深刻印象只为,其他两次都没感觉,因为参加过了之后觉得拓展也就这么回事,不咋地。但是但是但是这次,我被震撼了,这里面给我印象最深刻的项目是巧板,不知道人肯定以为它只是个小孩玩的游戏而已,因为在教练介绍项目的时候我也有同感,但是做完之后我却深深的爱上了体验式培训,博为拓展的巧板项目非常特别,因为在项目操作阶段,教练几乎没有参与,他只用了分钟时间把任务安排给队长,然后由队长组织我们进行分队,选领导,下发任务,然后就坐在边进行记录,开始我很好奇他在记录什么后来知道了逗的我们哈哈大笑。项目操作时间分钟,我们进入了疯狂的状态,因为开始我们以为是几个队进行得分,所有人都有求胜的欲望,我印象深刻的第组,她们全是女队员组成,疯狂的吼叫着我们的领导,帮她们传递想要的巧板,当领导不能及时传递的时候以威胁相逼。我被分在了第组,我们就惨了,直到最后都没能完成任务。中间我们的领导几次发现问题严重,当时间过半的时候还没几只队伍完成任务,几次想要在中间对我们进行组织和领导,但是都被第组的强势所逼退,因为我们闲着没事做就开始看任务书,中间发现了几个小问题,但是在反应的时候却没有得到领导的支持,原因他们是在是太忙了,直到最后发现,我们所提的问题是最关键的核心问题,唉,分钟很快过去了,两位领导满头大汗回到了座位上,终于休息了下,但是我们的得分板上还有很多空格,教练无情的在我们的得分上划了个大叉,并且宣布了任务失败,随后他拿出笔记,原来他在记录我们在这分钟每个时间段发生的事情,都很有意思,最后让我们轮流拿出任务书进行朗读,领导拿出任务书进行朗读。我们才发现了问题的严重性,我们在游戏中完全颠倒的状态导致最后的失败。最精彩的是分享阶段,每个队伍都拿出了自己的分享成果,最后教练做了总结,和我们平时的工作状态完全样。并且所有问题解决的方法全是由我们自己想出来的。真实感同身受,教练最后也给我们讲了几个案例和故事。项目结束时所有人不由自主的将掌声送给了教练和我们自己,感谢博为拓展公司给我们带来这样天有意义的拓展培训,感谢教练对我们的谆谆教诲,但是最后句话我记得很深刻体验式培训是在让我们体验,教练不是万能的,学和领悟在于自己。学以致用才是体验式培训的真谛,第篇拓展训练心得背摔,求生,巧板拓展训练心得年月日,公司为了使我们的团队工作中更团结更坚强更具有竞争力,能够更好地适应无限变化的市场环境,特地在人众人拓展训练基地组织了此次训练。通过此次训练,我们深深理解到要想成功必须要付出怎样的努力方可站在至高点上,那胜利的喜悦是无数次的跌倒与反省凝聚而成的。在高强度的训练中,汗水痛苦与欢笑交织在起,使我们都极为深刻的体验到个团队是要经过千百万次的锤炼才会变的坚不可摧。这次活动给我带来的感受颇深。当我们每个队员站在约米的高台上时心情都非常忐忑不安,因为我们是在拿自己做赌注。如果摔倒或者有其他的什么意外,就表现出团队的协作能力不好,也就是我们的团队是否具有团队精神。通过此次活动,我们每个人都陷入了深深的思考,那就是什么样的团队才可以取胜协作高效诚信这些平时说了无数遍的道理在每个人的脑海里都留下了不可磨灭的深刻印象。七巧板拓展心得拓展训练体会材料。巧板拓展心得拓展训练体会巧板拓展训练以及心得在拓展训练中,有很多拓展训练项目,但是巧板作为个团队拓展培训项目,给我留下了较深印象,这里本人将自己的拓展训练心得体会总结如下经验启发没有团队意识,个人努力切化整为零。亮点体现执行力竞争意识协作意识活动精彩瞬间由于事先没有将组团队总任务公布,各小组在较长段时间里,都处于各自为王的状态,专注于自身的工作任务。后来,小组有队员建议将各自拼图以及图案完成后,有类似任务的组队可直接借用,小组随即采纳,各小组积极配合,群策群力巧板之游戏总结平时在工作中,遇到要做的事情比较多时,就容易出现脑子锅粥的感觉,其实现在细想来,主要是没在头脑中过滤下,找出合理的统筹方式,分清轻重缓急,先抓主要矛盾。凡事预则立,不预则废,事情蛮干,不如不干。做事前,做好计划,多思考,想想做事中可能会遇到什么问题,提前做好防范措施,有备无患。审时度势,从大处思考。个人做事时,不能太私利。巧板的游戏最终失败,最主要原因是大家都以各个小组的利益为重,却忽视的队伍的大目标。水涨船高的道理大家都明白,但是旦跟自己的利益结合在起时,大家却往往忽视。在工作中,我们通常潜意识里往往想到只是自己的部门,各自为战,往往不会站在公司的角度考虑些问题。其实只有大家齐心协力,沿着公司的大方向走,自己部门的业绩自然会提升。若是目标太短浅,心只想提高自己,那么即便自己再强大,如果公司实力提不上去,最终自己也会成为只井底之蛙,没有好的平台,能力也就不会有个大的提升,众人拾柴火焰才高,有效的沟通,成功路上的捷径。游戏用鲜明的事实告诉我们,沟通的重要性。开始,大家都闷头苦干,却忘了最基础的沟通。其实,只要我们稍微勤快点,与其他组的人交流下,就会发现我们各组任务的相似处,在时间紧迫之时,拿来主义未必不是件坏事。工作中,前人的经验对我们这些新人来说,真的很重要。有时,我们碍于面子,可能不肯张开金口去问问前辈,最终的结果很有可能是问题解决的方法没有找到,还白白浪费了时间。工作中,我们的确需要多思考,但是,及时的向前辈请教,与同事多沟通,也会让我们少走弯路,事半功倍。以前不喜欢过多的表明自己的想法,不是害怕被否定,只是单纯的不愿意与人争论,但在结果出来的时候,忽然感觉自己很幼稚,自己同样属于那种集体观念淡薄的人,从而我决定改变下,个团队想要高效率的完成工作,不仅要有奉献精神更要有精准的决策力和强效的执行力,只有紧密团结成个整体,才可能战无不胜,巧板拼图。我们被分成个小组去完成拼图任务。说实话,这个游戏充分暴露了我们在实际工作中存在的问题。因为游戏从开始我们就按照既定的思维方式去做,领导小组没有能够充分发挥自己的领导作用,其他个小组以自己的小团队为单位,各自为政。就在我们小组紧张的完成任务的刹那,我们才意识到,仅仅是我们小组完成任务对整个团队任务的完成根本起不到什么作用。而回过头来想下,在这个过程中,我们忽略了太多的因素。明确的目标,充分的沟通交流,执行力。开始就各自闷头做事,不知道整个团队的目标,更没有做到充分的沟通交流,即使在游戏进行半的时候才知道团队的目标,而这个目标却没有得到彻底的执行。各个小组之间没有充分的交流,导致各忙各的,有的甚至连巧板片片都得到不到,白白耽误时间。这点在实际的工作中,又何尝不是呢。公司就是个大团队,全体员工都要明确我们共同的目标,然后各个部门围绕着这个目标,去调动本部门的资源,分工协调,有效沟通,并以完美的执行力最终完成公司的目标。联系到日常的企业管理中,个组织整体目标的实现需要组织内各小团体的共同努力,领导部门要给大家设定个很清晰的目标,没有统目标的团体是盘散沙,没有资源共享成果共享,是没有战斗力的。体会到了沟通的重要性,这个项目的失败就在于沟通不到位,信息无法完全传递。总结会上,大家都敞开心胸,畅所欲言。大家都不约而同地指出团队合作失败的原因和关键个团队要有计划策略沟通和执行力,提高个人技能及团队技能,凝聚团队力量,为达成目标而共同合作没有团队意识协作意识,个人努力切化整为零。个人做事时,不能太私利。巧板的游戏最终失败,最主要原因是大家都以各个小组的利益为重,却忽视的队伍的大目标。水涨船高的道理大家都明白,但是旦跟自己的利益结合在起时,大家却往往忽视。在工作中,我们通常潜意识里往往想到只是自己的部门,各自为战,往往不会站在公司的角度考虑些问题。其实只有大家齐心协力,沿着公司的大方向走,自己部门的业绩自然会提升。若是目标太短浅,心只想提高自己,那么即便自己再强大,如果公司实力提不上去,最终自己也会成为只井底之蛙,没有好的平台,能力也就不会有个大的提升,众人拾柴火焰才高,游戏用鲜明的事实告诉我们,沟通的重要性。开始,大家都闷头苦干,却忘了最基础的沟通。其实,只要我们稍微勤快点,与其他组的人交流下,就会发现我们各组任务的相似处,在时间紧迫之时,拿来主义未必不是件坏事。工作中,前人的经验对我们这些新人来说,真的很重要。有时,我们碍于面子,可能不肯张开金口去问问前辈,最终的结果很有可能是问题解决的方法没有找到,还白白浪费了时间。工作中,我们的确需要多思考,但是,及时的向前辈请教,与同事多沟通,也会让我们少走弯路,事半功倍。就在我们小组紧张的完成任务的刹那,我们才意识到,仅仅是我们小组完成任务对整个团队任务的完成根本起不到什么作用。而回过头来想下,在这个过程中,我们忽略了太多的因素。明确的目标,充分的沟通交流,执行力。开始就各自闷头做事,不知道整个团队的目标,更没有做到充分的沟通交流,即使在游戏进行半的时候才知道团队的目标,而这个目标却没有得到彻底的执行。各个小组之间没有充分的交流,导致各忙各的,有的甚至连巧板片片都得到不到,白白耽误时间。这点在实际的工作中,又何尝不是呢。公司就是个大团队,全体员工都要明确我们共同的目标,然后各个部门围绕着这个目标,去调动本部门的资源,分工协调,有效沟通,并以完美的执行力最终完成公司的目标。这个游戏是这次拓展给我感触最深的个游戏,而游戏本身跟我工作的密切联系让我深思,至少我们大家都有这种感触。在活动结束后的这周以来,这我直都在思索,思考我的工作和生活中,是不是也是这么无序,我要让自己清醒起来,有收获就好,能够让我进步。谢谢巧板,给你推荐其他文章拓展训练项目巧板拓展训练巧板后感

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