在如何进步充分发挥公司管理层和骨干人员的积极性方面，公司还需探索新的办法，比如对公司的管理层和核心人员予以持股或实施期权股权等激励机制等。公司在资本市场上的创新还不够。公司自上市以来主要是以稳健经营来进行持续发展，在生产经营上，虽取得了较好的经营业绩，但作为家公众的上市公司，在资本市场上的创新方面还做得不够。为求得更快的发展，公司应适当加快在资本市场的发展步伐，充分利用和发挥资本市场的作用和功能，不断地把公司做大做强，为投资者创造更好的回报。公司的整改措施整改时间及责任人针对上述自查存在的差距问题和不足，公司拟定以下整改计划和措施。董事会将借鉴其他上市公司的成熟做法，并认真积累总结经验，不断提高董事会下属委员会的专业运作水平，进步完善公司治理结构。该项整改措施在年月日之前落实，由董事长董事会秘书负责。第篇移动公司综合治理自查报告确保维护社会稳定和安全生产，现将县分公司自查情况报告如下加强组织领导，强化落实责任，全力做好维护稳定和安全生产安全保卫工作。县分公司紧急召开了由班组长参加的专题会议，强调安全问题。并成立了由经理钟兰涛为组长，副经理张兆勇为副组长，各班组长为成员的安全生产督察小组公司把安全生产纳入重要议事日程，有规划，有安排，做到思想重视，组织落实，目标明确。加强员工安全教育。及时召开员工大会，公司领导要求全体员工要高度重视特殊时期的通信保障工作，要严格按照操作规程办事，严格执行市分公司的各项指令和要求，确保通信安全畅通，防止各类案件和事故发生车辆要加强安全管理，要确保车辆安全正常行驶，车辆停放要做到定点定位定时对营业厅机房等要害部门要实行封闭式管理，保安人员要提高警惕，加强值班，严防各种人为因素的破坏，克服麻痹思想和侥幸心理营业帐款要及时上交银行，严格执行公司财务制度及安全规范，采取有效措施保障营业资金的安全全体员工的手机小时要开机，切实做好重要通信期间的保障工作，确保人身设备车辆资金和卡的安全。严格安全管理，加强安全防范，确保重要设施重点要害部位万无失。要对自办营业厅的安全防范，通过加大保安力量增加巡逻频次等方式加强守护，确保营业厅消防设施电视监控等技防设施的完好，确保疏散通道畅通。要坚决防止人员密集场所因突发事件造成群死群伤事故的发生，要防止人为将易燃易爆物品或危险品带入营业场所或滞留在营业场所。加强用电安全管理，办公楼要做到无人灯灭微机空调电风扇等设备关闭电源。要严格检查用电是否超负荷电线是否老化电源插座是否串接是否存在电线裸露接电不规范等情况，坚决杜绝用电安全隐患，坚决消除违章用电超负荷用电的现象。实行小时值班，值班人员应注意各方面的运行情况，如有异常，应详细记录故障发生地点时间故障性质，及时向公司领导和市公司值班人员汇报并及时处理，做到早发现早报告早解决。全面排查，突出重点领导亲自带领维护人员到各基站营业厅检查地线电源空调的安全情况铁塔塔基和通信设备的防雷装置接电装置的测试情况以及采取的防护措施，检查各基站机房的门窗防雨防漏等情况，对重点部位逐进行排查，做到心中有数严格防范措施，确保万无失。安全生产重于泰山，我们将以高度的政治责任感做好当前的安全通信保障工作，确保我市移动通信的正常运营，为广大移动用户提供畅通高效优质的移动通信网络。全文完。积极开展投资者关系管理。公司建立了投资者关系管理制度，并通过电话网络及登门访谈等多种沟通方式与投资者建立了良好的互动关系，对投资者的咨询，公司有关部门及时详尽地予以答复，最大程度地满足了投资者的信息需求。内部控制制度比较完善。公司基本建立和健全了内部管理制度，在公司章程和其他有关制度中，明确规定重大关联交易对主要股东和关联方的担保，均须股东大会审议通过所有关联交易均须独立董事审议并发表独立意见，关联董事和关联股东均放弃表决权对滥用股东权利侵害其他股东利益的行为进行了相应规定，可有效防止关联方占用公司资金侵害公司利益。公司治理存在的问题及原因董事会下设委员会的运作需要加强。年初，公司董事会根据上市公司治理准则的要求设立了审计委员会提名委员会和薪酬与考核委员会，专业委员会中独立董事占多数并担任主任委员。但成立时间较晚，运作经验欠缺，需要提高委员会的专业运作水平，更好的达到完善公司治理结构的目的。公司制度需进步增补修订。公司治理的自查报告分享优秀范文自查自纠报告材料。公司在员工的考核绩效挂钩奖惩方面已制订了薪酬考核办法，对员工进行了奖惩挂钩，实施了绩效考核。但在激励方式和奖惩力度上还不够，仅靠目前的激励办法还不能够充分地调动公司管理人员和核心员工的积极性。因此，在如何进步充分发挥公司管理层和骨干人员的积极性方面，公司还需探索新的办法，比如对公司的管理层和核心人员予以持股或实施期权股权等激励机制等。公司在资本市场上的创新还不够。公司自上市以来主要是以稳健经营来进行持续发展，在生产经营上，虽取得了较好的经营业绩，但作为家公众的上市公司，在资本市场上的创新方面还做得不够。为求得更快的发展，公司应适当加快在资本市场的发展步伐，充分利用和发挥资本市场的作用和功能，不断地把公司做大做强，为投资者创造更好的回报。公司的整改措施整改时间及责任人针对上述自查存在的差距问题和不足，公司拟定以下整改计划和措施。董事会将借鉴其他上市公司的成熟做法，并认真积累总结经验，不断提高董事会下属委员会的专业运作水平，进步完善公司治理结构。该项整改措施在年月日之前落实，由董事长董事会秘书负责。第篇移动公司综合治理自查报告确保维护社会稳定和安全生产，现将县分公司自查情况报告如下加强组织领导，强化落实责任，全力做好维护稳定和安全生产安全保卫工作。县分公司紧急召开了由班组长参加的专题会议，强调安全问题。并成立了由经理钟兰涛为组长，副经理张兆勇为副组长，各班组长为成员的安全生产督察小组公司把安全生产纳入重要议事日程，有规划，有安排，做到思想重视，组织落实，目标明确。加强员工安全教育。及时召开员工大会，公司领导要求全体员工要高度重视特殊时期的通信保障工作，要严格按照操作规程办事，严格执行市分公司的各项指令和要求，确保通信安全畅通，防止各类案件和事故发生车辆要加强安全管理，要确保车辆安全正常行驶，车辆停放要做到定点定位定时对营业厅机房等要害部门要实行封闭式管理，保安人员要提高警惕，加强值班，严防各种人为因素的破坏，克服麻痹思想和侥幸心理营业帐款要及时上交银行，严格执行公司财务制度及安全规范，采取有效措施保障营业资金的安全全体员工的手机小时要开机，切实做好重要通信期间的保障工作，确保人身设备车辆资金和卡的安全。严格安全管理，加强安全防范，确保重要设施重点要害部位万无失。要对自办营业厅的安全防范，通过加大保安力量增加巡逻频次等方式加强守护，确保营业厅消防设施电视监控等技防设施的完好，确保疏散通道畅通。要坚决防止人员密集场所因突发事件造成群死群伤事故的发生，要防止人为将易燃易爆物品或危险品带入营业场所或滞留在营业场所。加强用电安全管理，办公楼要做到无人灯灭微机空调电风扇等设备关闭电源。要严格检查用电是否超负荷电线是否老化电源插座是否串接是否存在电线裸露接电不规范等情况，坚决杜绝用电安全隐患，坚决消除违章用电超负荷用电的现象。实行小时值班，值班人员应注意各方面的运行情况，如有异常，应详细记录故障发生地点时间故障性质，及时向公司领导和市公司值班人员汇报并及时处理，做到早发现早报告早解决。全面排查，突出重点领导亲自带领维护人员到各基站营业厅检查地线电源空调的安全情况铁塔塔基和通信设备的防雷装置接电装置的测试情况以及采取的防护措施，检查各基站机房的门窗防雨防漏等情况，对重点部位逐进行排查，做到心中有数严格防范措施，确保万无失。安全生产重于泰山，我们将以高度的政治责任感做好当前的安全通信保障工作，确保我市移动通信的正常运营，为广大移动用户提供畅通高效优质的移动通信网络。全文完。公司治理的自查报告分享优秀范文自查自纠报告第篇公司治理的自查报告分享公司自年上市以来，直努力致力于完善公司内部治理结构，提升公司治理水平的工作，并按照中国证监会，上海证券交易所等相关法律法规，结合公司的实际情况，逐步建立了严格的股东会，董事会，监事会会运作制度，及明晰的决策授权体系同时公司也加强了对内部各项制度的建设，为公司的内部控制与治理提供了基础的制度保障公司治理总体来说比较规范，但也还存在以下些问题，公司章程尚未完全按照上市公司章程指引年修订修改根据公司的实际情况，公司已在年度股东大会对公司章程中股东大会召开通知等内容作了部分修改，但是还有大部分条款未进行修改公司将在情况明了后对公司章程进行全面修改，并提交股东大会审议通过，公司部分制度尚待修订与完善公司需要对内控制度进行完整的评估并形成自我评估报告公司需建立募集资金管理办法，公司股权分置改革工作尚未完成由于公司第大非流通股股东与第大流通股股东对公司股改方案未达成致意见，公司非流通股股东提出的两次股改方案都未获通过公司将促进大股东之间加强沟通，尽快就股改方案达成致意见，以启动第次股改，期权激励工作尚未开展由于公司未完成股改，无法实施有效的期权激励董事会将结合公司实际情况出台期权激励方案，待股改完成后实施为了向广大投资者全面扼要地揭示公司的治理架构，使投资者能更全面地了解公司治理情况，公司对治理情况进行了自查，并拟订了该份治理报告针对上述几方面的问题，公司已制订了整改计划并将自查报告全文刊登于上海证券交易所网站及公司网站，诚挚希望广大投资者对公司治理提出宝贵意见建议，促进公司提升治理水平，以更持久，更健康，更稳健的发展回报投资者，公司治理概况公司严格按照公司法，证券法和中国证监会有关规定的要求，不断完善股