尘次后，用吸尘机吸干净尘拖上的灰尘。

推尘每半小时循环次，视灰尘程度及客流量密度而增减次数。

每次推尘后应及时将地面灰尘垃圾打扫干净。

地面不能留有脚印污迹。

用半干半湿毛巾抹干净家具及云石台上的灰尘。

将家具保养蜡均匀喷在家具或云石台上喷蜡不能过多，以免积聚灰尘。

用干毛巾将家具蜡均匀地涂抹，边喷边抹，重点擦除污迹，达到光亮清洁。

用镊子将烟箱里的烟头杂物清干净用废纸把烟箱面上的口痰污迹抹干净。

每隔分钟巡查清理烟箱次，视客流量情况增加清洁密度。

交班前把烟箱碟清洗干净，用布抹干烟箱盖。

工作时小心轻放烟箱盖，以免造成响声。

内地垫清洁每隔小时吸尘次，视污迹程度及客流量情况增减吸尘次数。

污垢，有异物，裂痕，损坏，摆放不整齐，错位，脱落或物品缺少，有异味等环境卫生问题，每处给予元的处罚。

大堂吧管理制度卫生清洁，吧台面无灰尘污迹，酒架无灰尘，地面无杂物，客用杯具茶具等器具无水渍。

备品摆放整齐，抽屉内物品归类，禁止存放私人物品。

及时出库，补充售卖物品，保证营业需要。

微笑面对客人见客人主动问好。

及时清洗客人用过的杯具，使茶杯无水渍手印，另进行消毒。

及时报损保修小故障。

营业日报表准确，帐物相符。

对吧台内设备了如指掌，保证吧台内照明设备物品的使用，损坏及小时内修复，大故障小时之内修复。

营业结束，做好盘点工作，锁好备品柜，关闭相关电器设备。

接听电话您好，这里是北京南苑宁波宾馆大堂吧，请问您有什么需要仔细倾听，做好记录。

吧台内物品不允许外借。

不负责客人物品寄存。

节约成本，避免浪费未经允许不得私自取用餐巾纸等客用物品。

茶吧服务人员需定期对管辖区域内的地毯进行吸尘处理。

所需设备可向大堂保洁员借用。

每周下午点作为酒店质检日，茶吧服务人员要切实做好本区域的服务卫生工作。

大堂副理每日将对茶吧区域内的环境卫生进行检查，对发现的问题要及时进行清理整改。

前厅部第篇大堂吧管理制度大堂吧管理制度卫生管理制度卫生管理包括个人卫生管理，物品及设备卫生管理和食品卫生管理个方面。

物品，设施设备要求表面平整，光亮，无异味，无损坏，无抹痕，摆放整齐有序，否则根据情节的严重程度和造成的影响给予处罚。

餐具杯具等器皿的消毒措施所有的餐具杯具等器皿洗刷后必须进行消毒。

消毒程序严格执行洗，刷，冲，消毒，保洁的制度。

使用消毒液进行消毒时，按的比例。

凡属周期性卫生清理工作，因到期没有清理形成卫生死角的，给予元分处罚，由此影响到客人的消费或由客人提出的，酌情给予责任部门警告或责任人过失处分。

毛絮，浮灰，水渍，纸屑等轻微卫生问题，每处给予元的处罚。

积灰，污渍，油渍，较大杂物，毛发，皱褶等卫生问题，每处给予元的处罚。

程序客人达到大堂吧时，由领位欢迎客人。

见到客人走至米外后，向前走步，左手握菜牌向客人微笑，打招呼，如是常客，则以先生女士称呼。

询问客人是否预订。

预订接受预订时，问清楚客人姓名订座人数就餐时间联系方法和客人的特殊要求。

，带其到事先已订好的桌前。

，按客人要求和人数带入相应的餐桌。

为女士拉椅，等其入座后，将椅子推入将餐巾对折成角，铺于客人大腿上打开饮料单从右边递至客人点好饮品重复给客人听遍交至吧台，迅速回到领位台。

点单操作流程走近客人，面带微笑，目光接触客人，站于客人右侧认真听取客人的点菜，先女后男，顺时针原则取点菜单式联，填写桌号人数服务员姓名填写饮料名称及数量落单时间上或不上重复客人所点内容，得到客人认可后，倒退离开。

第联留底第联交与前台结账第联有点心时交与厨房服务左手托托盘，用右手进行服务站立于客人右手边将饮品倒入杯中席间服务不断添加饮品，水杯或饮品里的饮品不能少与烟灰缸内不能超过两个烟头，或烟灰缸内有许多杂物左手拖托盘，托盘上放置干净的烟灰缸站于客人右边，用右手将干净的烟灰缸放在脏的烟灰缸上面同时拿起两个烟灰缸到托盘上，将干净的烟灰缸放回到台面上。

上咖啡或茶糖盅内放包低糖包咖啡晶糖包白糖奶盅内倒奶将糖盅奶盅置于餐桌中间右手拿咖啡底碟，上放咖啡杯，茶匙平置于咖啡杯前，从客人右手边放于客人两手之间用茶壶咖啡壶为客人倒满，将壶放于客人右手边，壶口勿对客人，应朝外。

结帐需客人签字，交与总台结算。

送客为客人拉椅与客人告别，欢迎客人再次光临。

大堂卫生管理制度优秀范文自查自纠报告材料。

茶吧服务人员需定期对管辖区域内的地毯进行吸尘处理。

所需设备可向大堂保洁员借用。

每周下午点作为酒店质检日，茶吧服务人员要切实做好本区域的服务卫生工作。

大堂副理每日将对茶吧区域内的环境卫生进行检查，对发现的问题要及时进行清理整改。

前厅部第篇大堂吧管理制度大堂吧管理制度卫生管理制度卫生管理包括个人卫生管理，物品及设备卫生管理和食品卫生管理个方面。

物品，设施设备要求表面平整，光亮，无异味，无损坏，无抹痕，摆放整齐有序，否则根据情节的严重程度和造成的影响给予处罚。

餐具杯具等器皿的消毒措施所有的餐具杯具等器皿洗刷后必须进行消毒。

消毒程序严格执行洗，刷，冲，消毒，保洁的制度。

使用消毒液进行消毒时，按的比例。

凡属周期性卫生清理工作，因到期没有清理形成卫生死角的，给予元分处罚，由此影响到客人的消费或由客人提出的，酌情给予责任部门警告或责任人过失处分。

毛絮，浮灰，水渍，纸屑等轻微卫生问题，每处给予元的处罚。

积灰，污渍，油渍，较大杂物，毛发，皱褶等卫生问题，每处给予元的处罚。

污垢，有异物，裂痕，损坏，摆放不整齐，错位，脱落或物品缺少，有异味等环境卫生问题，每处给予元的处罚。

大堂吧管理制度卫生清洁，吧台面无灰尘污迹，酒架无灰尘，地面无杂物，客用杯具茶具等器具无水渍。

备品摆放整齐，抽屉内物品归类，禁止存放私人物品。

及时出库，补充售卖物品，保证营业需要。

微笑面对客人见客人主动问好。

及时清洗客人用过的杯具，使茶杯无水渍手印，另进行消毒。

及时报损保修小故障。

营业日报表准确，帐物相符。

对吧台内设备了如指掌，保证吧台内照明设备物品的使用，损坏及小时内修复，大故障小时之内修复。

营业结束，做好盘点工作，锁好备品柜，关闭相关电器设备。

接听电话您好，这里是北京南苑宁波宾馆大堂吧，请问您有什么需要仔细倾听，做好记录。

吧台内物品不允许外借。

不负责客人物品寄存。

节约成本，避免浪费未经允许不得私自取用餐巾纸等客用物品。

大堂卫生管理制度优秀范文自查自纠报告第篇大堂卫生管理制度大堂卫生工作云石大理石地面使用喷有静电吸尘剂的干拖进行工作。

将尘拖平放在地面上，直线方向推尘，尘拖不可离地。

将地面的灰尘推往较隐蔽的地方。

每拖尘次后，用吸尘机吸干净尘拖上的灰尘。

推尘每半小时循环次，视灰尘程度及客流量密度而增减次数。

每次推尘后应及时将地面灰尘垃圾打扫干净。

地面不能留有脚印污迹。

用半干半湿毛巾抹干净家具及云石台上的灰尘。

将家具保养蜡均匀喷在家具或云石台上喷蜡不能过多，以免积聚灰尘。

用干毛巾将家具蜡均匀地涂抹，边喷边抹，重点擦除污迹，达到光亮清洁。

用镊子将烟箱里的烟头杂物清干净用废纸把烟箱面上的口痰污迹抹干净。

每隔分钟巡查清理烟箱次，视客流量情况增加清洁密度。

交班前把烟箱碟清洗干净，用布抹干烟箱盖。

工作时小心轻放烟箱盖，以免造成响声。

内地垫清洁每隔小时吸尘次，视污迹程度及客流量情况增减吸尘次数。

大堂卫生管理制度优秀范文自查自纠报告材料。

员工应对大堂吧的原材料，器具，耗品，合理使用不准浪费，应对些贵重物品应有专人保管以免造成损坏。

员工禁止在上班时间吃零食，抽烟。

员工如有违反以上守则着，将视其情节轻重，对其做出相应的惩罚。

考勤制度全体人员应坚持按时上班。

上班时指纹打卡签到签离。

领班负责点名，对未到者进行登记，问明未到者原因，并按病，事假，迟到等缘由在考勤本中注明。

因病，事不能上班，应写请假条经负责人批准后方可请假，并把假条送到人事部。

未请假或未经批准不来上班律按矿工处理。

本制度由领导进行监督执行。

望大家互相遵守监督。

第篇大堂前台大厅管理制度大堂前台大厅管理制度大堂前台是集团公司对外窗口公司企业形象的重要组成部分展示公司企业文化系统概貌和整体水平体现公司市场竞争真正实力。

为切实做好集团公司大堂前台接待工作，塑造公司良好企业形象，制订本管理制度，内容如下接待人员必须按时到岗，遵守接待时间，挂牌服务。

大厅内禁止大声喧哗，不闲谈，不说笑，不得影响他人工作。

接待人员要以礼待人，衣着整洁，杜绝忌语，做好业务衔接，不推诿不扯皮。

接待中遇到难题要逐级请示。

接待人员要做好本职能所需资料的保管整理和摆放，避免交叉散落或丢失，注意保密，需存放的收件资料，接待后必须带回办公室或交办相关业务部门并做好交接手续，不得就地存放。

接待人员要随时保持大厅的环境卫生，不得随地吐痰。

注意安全防火，正确使用电器设备，不准随意挪动。

下班时及时断电。

接待人员不准用电话聊天，不得玩电子游戏，不得谈论与工作无关的事项。

接待大厅设总值班，由集团公司与各分公司副经理以上人员含副经理轮流担任，值班时间为天。

主要职责是大厅前台接待运行情况进行督导业务咨询和接待工作业务协调。

集团办公室是大堂前台大厅的归口管理单位，负总责。

江苏金帆电气集团全文完。

用吸尘机吸边角位和电梯门轨的砂尘。

用湿布抹干净地面和门轨的灰尘。

地面干后，装上地脚保护板进行打蜡抛光，地面大理石喷磨均匀，抛光的光亮度要高。

工作完成后，取出保护板，把控制按钮恢复原位，关好控制箱，恢复电梯正常运行。

注更多资源，敬请关注第篇银行大堂及卫生制度棵树信用社大堂经理制度为了更好的建立和维护客户关系，提高工作效率，制定大堂工作制度大堂经理的人选大堂经理施行轮值制，按周轮流担任，轮值表另行安排。

大堂经理职责服务管理。

协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导，及时纠正违反规范化服务标准的现象。

迎送客户。

热情文明地对进出网点的客户迎来送往，从客户进门时起，大堂经理应主动迎接客户，询问