系查标准执行情况查计量检测保证查现场管理查质量损失为主要内容的查活动，要通过专项检查综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。开展专题知识讲座学习活动。项目部将以质量月活动为契机，结合项目部施工实际，开展次混凝土施工质量知识讲座，培训对象为项目部现场施工员质检员外协队作业人员，主要内容是混凝土施工有关规程规范标准以及施工工艺。另外，项目部将积极组织质量管理人员学习公司质量环境与职业健康安全管理体系文件和质量管理手册，确保年度质量目标和指标的圆满实现。质量创新，领导先行主题活动由项目经理组织展开，对项目部各成员进行引导和带动。活动分两部分进行在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。活动要求项目部要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署动员开展好质量月活动。要围绕质量月活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。质量月活动开展后，项目部要认真总结质量月活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。第阶段自查自纠阶段由生产技术部制造部质保部营销部技术中心经营管理部各部门最少名人员组成自查自纠活动小组。在月日对制造现场进行检查，拍照并提出问题点，制作成看板内容。全体员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，按照质量管理体系，以自身岗位为基点，以产品质量工作质量服务质量为中心，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和不足，并以科室车间为单位进行讨论分析，特别是要把生产过程中发现的问题和售后服务部门质量信息反馈的长期存在的普遍性的质量问题作为重点，分析讨论原因，形成书面自查报告，于月日前每个科室车间最少提交个重要问题上交自查自纠活动小组。公司，年质量月活动方案优秀范文活动方案材料。开展质量专项检查活动。品管部响应公司号召，积极开展以查质量意识查质量水平查保证体系查标准执行情况查计量检测保证查现场管理查质量损失为主要内容的查活动，要通过专项检查综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动。以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位进行考评，参赛时间结束后，由品管部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线扣分最多的为最差生产单位。有奖质量征文竞赛活动。从月日起至月日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体如记叙文议论文诗歌散文等不限，字数字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊杂志网站书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间，必须于月日前提交篇以上应征文章，月日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。质量月活动的考核与奖励月日至月日活动总结期间，由活动小组通过评定考核，评选质量标兵优秀质量单位，具体规定如下生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励元，质量最优的生产工序每个工序奖励元质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款元。根据各部门质量征文情况管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出第第第名共个优秀质量单位，提交总经理办公会审批，优秀质量单位奖金为第名元第名元第名元和优胜锦旗。对评比最后名的部门负责人罚款元。质量标兵与优秀质量单位评选质量标兵候选人每个车间可提报名质量标兵候选人，各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交份竞选报告，说明自己对质量的认识对下工序就是顾客的认知如何保证质量已有的贡献或成绩竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出名质量标兵，每位质量标兵奖励奖金元。质量月活动总结大会月日早上点分由质量月活动组长召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，品管部负责人发言。活动要求品管部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署动员开展好质量月活动。质量月活动开展后，要认真总结质量月活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。各项目经理部应对质量月活动中的成果和取得的实效进行认真总结，并形成书面总结报告。并于月日前将书面报告和电子版资料报送质监部。质量监督管理部年月日第篇年质量月活动方案自公司成立来，秉承以质量争市场以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为了贯彻公司创流企业的目标，全面提升员工质量意识增强企业凝聚力和市场竞争力，为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识在工作中关注产品质量，营造人人讲质量重创新的良好氛围。现制请继续关注好范文网定如下方案。指导思想以科学发展观为统领，以质量品牌标准服务信誉和效益为重点，围绕以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。活动主题质量奠定发展实力铸就品牌活动时间年月日月日。组织领导为加强福汉公司质量月活动的组织领导，特成立年质量月活动领导小组组长副组长成员活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。成员活动内容质量月期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下大力营造质量月的浓厚氛围。质量月开展的前期，项目部首先要围绕质量月活动主题，组织召开质量月动员大会，进行质量月活动动员和部署，利用横幅板报宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。开展教育培训活动。品管部将以质量月活动为契机，结合部门工作实际，开展次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员质检员主要内容是木芯板有关规程规范标准以及工艺。质量攻关。质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术生产及其他相关部门参加，从质量控制技术创新成本控制个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下个方面选题。知识竞赛。预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择道题目，由各部门单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的。按得分进行排名，排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。公司，年质量月活动方案优秀范文活动方案材料。采取金质网宣传画宣传册标语横幅公益手机短信展板板报等多种形式，充分发挥电视台报刊及网络媒体的质量宣传作用，在全市范围内对质量月活动进行积极宣传，掀起宣传高潮，倡导全民参与，营造质量月活动氛围。市局办公室各县局负责。广泛开展群众性质量活动，推广先进质量管理方法。质量兴企，召开柳州市质量兴企动员暨质量管理方法推进联盟成立大会，举办卓越绩效培训班。动员企业开展质量提升攻关活动职工班组质量提升活动以及质量提升，青年先行活动，帮助企业提升质量管理水平。质量科各县局负责，市局各科室配合。组织企业申报中小学质量教育社会实践基地。组织广大中小学生到相关企业参观实践，推动质量教育，提高中小学生质量意识。质量科办公室负责，各科室配合。引导协调企业建立先进质量管理方法推广联盟，开展先进质量方法的普及宣讲和推广活动，促进企业相互间学习推广交流。质量科负责，各科室配合。开展专题讲座，普及计量常识，提高全社会的计量法制意识和消费者的计量维权意识。计量科负责，办公室市局计量所配合。为人民群众提供免费咨询免费检测等服务，帮助人民群众解决生活中的计量问题。计量科负责，市局计量所配合。大力开展质量服务活动，形成有利于质量提升的环境。各项目经理部应对质量月活动中的成果和取得的实效进行认真总结，并形成书面总结报告。并于月日前将书面报告和电子版资料报送质监部。质量监督管理部年月日第篇年质量月活动方案自公司成立来，秉承以质量争市场以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为了贯彻公司创流企业的目标，全面提升员工质量意识增强企业凝聚力和市场竞争力，为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识在工作中关注产品质量，营造人人讲质量重创新的良好氛围。现制请继续关注好范文网定如下方案。指导思想以科学发展观为统领，以质量品牌标准服务信誉和效益为重点，围绕以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。活动主题质量奠定发展实力铸就品牌活动时间年月日月日。组织领导为加强福汉公司质量月活动的组织领导，特成立年质量月活动领导小组组长副组长成员活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。成员活动内容质量月期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下大力营造质量月的浓厚氛围。质量月开展的前期，项目部首先要围绕质量月活动主题，组织召开质量月动员大会，进行质量月活动动员和部署，利用横幅板报宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。开展教育培训活动。品管部将以质量月活动为契机，结合部门工作实际，开展次木芯板质量知识讲座