时俱进，求真务实的作风，切实增强工作责任感。

严格落实村干部上班值班制度，坚持每周村干部集体办公和专人值班。

认真落实了费限额管理重大问题重大财务开支及时汇报和集体决定制度，严格执行乡村财务管理制度。

完善了社干部工作考核机制。

村委会与合作社党支部与党小组兵青妇组织分别签定了责任书，形成了级抓级，层层抓落实的工作机制。

是按照发展党员坚持标准保证质量改善结构慎重发展的方针，不断发展壮大党员队伍，新发展党员名。

特别是结合双培双带工程的实施，注重从在生产工作第线的致富能手青年妇女和私营企业中发展党员，努力提高新党员质量，不断改善党员队伍结构。

切实加强入党积极分子队伍建设，按照大村名，小村名，机关支部名的要求，充实入党积极分子队伍达名以上，不断向党组织输送新鲜血液。

深化双培双带工程，实施联户带创活动。

乡党委全面落实新时期党建工作新目标新任务，突出党员干部联系农户，密切党群干群关系，从年开始，在全乡干部党员中广泛开展了以每名乡干部联系个致富明星户培植典型，带动经济结构调整每名村社干部联系个思想保守户，疏通引导，带动致富观念转变每名致富能力较强的党员联系个经济落后户，结对帮扶，带动党群共同致富，创建党建强村经济富村文明新村，联带创为主要内容的联户带创党性实践活动，通过近年来的运行，收到了良好的效果。

在联户带创活动中，乡党委为乡村社干部统配发了联户日记，为党员建立了联户卡。

并配套制定了联户访谈日记调阅等制度，并要求广大党员干部做到个。

即是每年为联户对象解决至少个主要问题。

对访谈过程中发现的问题，党员干部要详细记载认真分析，找准联户对象的主要问题，全力以赴认真予以解决。

对于自己能解决的问题，当场予以解决，对于需要有关单位和站所解决的，汇报分管领导协调解决。

是每月与联户对象进行次访谈，要求党员干部每月定期不定期地深入联户对象家中，了解当月生产生活当中遇到的困难和问题，及时掌握各方面的情况，做到联户工作有的放矢。

是每月记好次联户日记。

要求党员干部对每月访谈情况进行详细记载，并提出解决问题的办法。

乡村干部联户日记每月不少于篇，月底交乡党委查阅，社干部和党员联户访谈情况各支部每月查阅次，每季度乡党委调阅次。

通过个要求广大党员干部要通过联户形式，在带创上下功夫，求实效。

乡党委把活动的开展纳入党建目标责任制进行管理，把看所联农户经济上是否有发展，思想上是否有进步，认识上是否有提高做为乡村干部管理和党员评议定格的重要依据，推动了联户带创活动的深入实施。

止目前，全乡党员干部共联系致富明星户户，思想保守户户，经济落后户户，开展入户访谈场次，提供各类服务场次，解决主要问题件，办实事件。

小本本架起了干群连心桥，融洽了党群干群关系。

切实加强支部加协会工作的组织领导。

支部加协会工作是新形势下，结合农村实际，认真贯彻个代表重要思想，全面加强农村基层党组织建设，努力推进党的建设新的伟大工程的有效载体和重要举措，也是深化双培双带工程的重要抓手。

为此，乡党委把各支部推行支部加协会工作的情况纳入党建目标责任书进行管理，明确责任，强化考核，与年底干部工资报酬挂钩，兑现奖罚，从而推动了全乡支部加协会工作健康发展，确保支部加协会工作取得实效。

党建工作的点体会是明确个目标。

以打造好党支部为目标，推行评员村民评议党员党员评议支部班子，大力推广党员信息员制度，建立完善民主管理，民主监督评价激励约束质询听证等机制，建立批示范基地，培植批党员创业能手，坚持以农民满意为标准，把关键取得实效和让农民满意作为检验工作成效的重要标准，让群众从党组织和党员的实际行动中，看到党的先进性，看到党建活动的效果。

是夯实两个阵地。

夯实党支部战斗堡垒阵地。

在党建工作中，我们选优培植批公道正派清正廉洁热心为群众服务，具备带领群众面向市场，优化产业结构，发展农村经济，维护农村稳定能力的年青党员进村支部班子，给班子注入新鲜血液。

夯实党员队伍阵地。

引导党员自觉理顺个关系无私奉献和按劳取酬的关系人才合理流动与服务组织需要的关系眼前利益与长远利益，个人利益与集体国家利益的关系。

坚持培训示范普及服务相结合，通过在党员中开展以先进实用技术为重点的科技素质培训以及与时代发展相适应的相关知识和技能培训工作，全面提高农村党员带头致富带领群众致富的本领。

党建工作汇报材料汇报材料材料。

近年来，我们严格按照乡镇党委建设个好的目标要求和省委关于加强乡镇党委建设的意见，切实抓好乡党委的自身建设，提高驾驭农村工作的能力。

主要是通过抓，实现个促进是抓领导班子的学习，促进乡领导班子提高思想政治水平。

根据中央提出的建立学习型社会的要求，我们针对领导班子成员年龄较轻的特点，建立和健全了乡党委中心组学习制度，认真组织领导班子成员学习邓小平理论个代表重要思想党的十大精神以及领导干部定要讲政治和努力建设高素质干部队伍等理论文章，通过加强学习，不断增强领导干部的思想觉悟政治素质工作水平和领导能力。

是抓思想抓作风，促进领导班子适应新时期的需要。

我们把思想作风建设当作头等大事来抓，具体来说是深入基层进行调查研究，密切联系群众，积极为群众解决生产生活中遇到的问题。

除继续实行领导挂点包村责任制，负责做好挂点村的各项工作外，要求班子成员每月下乡时间不少于半个月，每人每月必须为群众办件以上好事实事，树立勤政为民的公仆意识，更好地服务于农村各项工作。

是抓民主集中制，促进领导班子的团结。

我们严格按照党委的职责范围议事规则和决策程序办事，对重大问题坚持集体研究集体决策，集体决定后实行分工负责落实责任。

严格要求班子成员讲党性讲大局讲原则，认真执行党委的决议，正确处理好责任与权力的关系，自觉维护班子的团结。

几年来，凡遇重大问题，如工程招标人事安排合同承包等，均由主管部门深入调查，拿出可行性方案后，再提交党委会议或党委扩大会议进行讨论决定，有效地杜绝了言堂和临时决议。

通过严格执行民主集中制原则，加强了班子成员的沟通，增强了团结，从而营造了干事创业的良好氛围。

是抓制度建设，促进了监督激励机制的健全和落实。

我们先后建立和完善了党委议事规则决策程序干部请销假制度乡干部住宿制度学习制度等项制度，并印成倪家营乡干部管理制度汇编的小册子，分发给每位领导干部，要求从领导做起，增强办事透明度，减少猜疑，多做实事，树立良好的干部形象。

同时，要求全体干部职工律实行挂牌上岗，转变作风，接受群众监督，增强责任心，方便群众办事。

由于大家有了高度责任心，明确了工作目的，从而改变了过去门难进脸难看事难办的不良局面，同时，岗位牌上职责明确，群众目了然，能够较快地找到自己所要找的人，提高了办事效率，密切了党群干群关系，方便了群众。

通过以上的努力，使乡党委建设成为坚决贯彻个代表重要思想，朝气蓬勃奋发有为干净干事的坚强领导核心，保证了党在农村各项工作的顺利开展。

加强农村党支部建设，发挥党支部在农村中的战斗堡垒作用。

是坚持正确的用人导向，选优配强村社班子。

结合年度考核和工作运行质量情况，以加强村社班子的思想作风建设为重点，以提高素质，优化结构，增强整体功能为目标，大胆支持使用善于抓项目，熟悉经济工作的干型干部。

对些存在问题不利于干事创业的班子和不干事干不成事不会干事的干部及时进行调整。

结合去冬今春基层组织整建工作共调整村班子个，其中支部书记连选连任个，调整社干部及群团负责人人。

是加强民主集中制建设，增强村班子的凝聚力和向心力。

以规范权力运行为重点，认真督促落实村班子重大问题决策及汇报议事规则及相关制度。

加强村干部的民主集中制教育，重点对年度考核中问题集中的领导班子贯彻执行民主集中制的情况进行了检查指导，有针对性地解决些领导班子中存在的问题，进步理顺了党支部与村委会的关系，规范了重大问题决策程序和村社各项工作制度，切实发挥了党支部的战斗堡垒作用。

是注重后备干部培养。

按照化方针和德才兼备的原则，深入实施百名后备干部储备工程。

严格按照现任和后备的比例，建立储备了名的高素质后备干部队伍。

在调查摸底建档立卡的基础上，采取专人培养定指标压担子定培养措施办班培训等有效形式，加大后备干部培养工作力度。

切实解决了部分村有后备干部花名，但不培养不成熟的问题和后继乏人的问题。

重视发挥老干部老党员作用。

坚持定期通报情况参加重大活动走访慰问等制度，组织老干部开展座谈会场次，慰问老党员名，鼓励和引导老干部老党员为全乡经济建设发挥积极作用。

党建工作汇报材料汇报材料第篇党建工作汇报材料砖井收费站党建工作汇报材料尊敬的各位领导砖井收费站党小组在靖王分公司党委定边管理所党支部的正确领导和大力支持下，紧密围绕收费管理工作，坚持以十届中全会精神和科学发展观为指导，充分发挥党员队伍的先锋模范作用，开展了系列密切联系实际卓有成效的学习实践活动，现将我站党小组半年来所开展的工作汇报如下以各类活动为载体，全面开展创先争优活动。

年为我集团的精细化管理提升年，砖井收费站按照集团公司分公司和管理所的安排部署，继续广泛深入开展创先争优活动，将创先争优活动作为目标考核的重要内容，促进了全年各项目标任务顺利完成。

是扎实开展各类岗位练兵和技能培训，全面提升业务水平，拓展服务内容，提高服务能力，树立靖王高速良好形象，为过往司乘人员提供畅洁绿美安舒的道路通行环境。

是深化领导干部能力作风建设，继续优化人力资源，细化人才选拔培训任用激励和交流机制。

继续大力弘扬正气，树立实干的风气争先的风气负责任的风气，营造了互相帮助互相支持团结心干工作的良好氛围。

是转变工作作风，通过强化目标责任考核，奖励先进，问责失误等形式，逐步解决了工作中纪律松散管理不严作风不强等问题，进步树立提升砖井收费站雷厉风行敢打能赢的良好形象。

是以精细化管理提升年活动为契机，科学分解落实工作目标任务，严格考核检查，在工作中要重计划重细节重过程重落实重质