1、工前的预检,作次彻底的清查,按设计图纸和施工合同要求,逐对照,找出遗漏项目和收尾工程的重点制定作业计划,相互穿插施工同时注意成品保护工作。竣工验收资料的准备竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据,项目经理部从施工开始就应完整地积累和保管,竣工验收时在职能部门的指导配合下按照政府有关要求编目建档。竣工验收的预验收竣工验收的预验收,初步鉴定工程质量,避免收尾工程进度拖延,保证施工项目顺利投产使用不可缺少的工作。通过预验收,可及时发现遗留问题,事先予以返修或返工。竣工验收的依据竣工验收依据主要有施工图纸施工合同图纸会审记录设计变更单技术核定单现行的施工规范及工程质量竣工验收资料等。竣工验收的标准竣工验收的工程项目在工程内容上按照施工图纸施工合同图纸会审记录设计变更单技术核定单现行施工规范及工程质量验收转载单位工程竣工验收管理办法规范要。
2、及相关班组长参加的项目部验收,对查出的问题以书面形式发放到班组,限期整改合格后复检。待自检合格后报监理组验收。安全文明施工及环保本工程施工于院内,施工期间安全文明施工和环境保护有很高要求,尤其对粉尘污染控制噪音控制油漆空气污染控制要求很高。施工中尽量减少水空气粉尘及噪音污染。对所使用的装饰材料选用高质量高标准达到国家环保标准的环保产品。项目部编制了安全管理规定,做出了以下规定。在项目部内部实行逐级安全岗位责任制,项目经理与项目主管签订安全岗位责任书,并建立安全管理构架。推行建筑工程安全检查评分办法,每周组织安全检查,对存在的安全隐患发出整改通知书,杜绝安全事故发生。灰土垫层配合比符合设计要求,并按规范要求取样,经检验全部合格。地砖经检验合格,面层与基层结合牢固,无空鼓,且表面平整度缝格平直接缝高低差均符合规范规定。复合木地板材质符合设计。
3、收汇报材料装修工程概况和施工质量情况汇报材料装修项目部年月日各位领导专家装修工程,在院方和监理的统领导和监督管理下,以及市领导的指导下,经过的领导和项目部人员及全体施工人员的共同努力,已按合同质量工期规定顺利竣工。就本工程施工情况向各位领导和专家做简要汇报。工程例会制度,每周召开工程会议次,主要分析周来工程质量工程进度安全生产等情况。研究解决存在的各种问题,每周末召开施工总结会议,及时总结施工中的经验和教训。分项工程检查验收制度,坚持工班自检互检交接检制度,在队自检合格的基础上,报项目部复检,最后由监理工程师组织验收,未经验收或验收不合格的工程不准下道工序施工。隐蔽工程检查签证制度,隐蔽工程必须报项目部并会同监理工程师建设等单位代表共同检查签证,不经检查律不得擅自隐蔽。施工试验制度,项目部设专职试验员,配置所需仪器及工具,执行见证取样的。
4、制度,在队自检合格的基础上,报项目部复检,最后由监理工程师组织验收,未经验收或验收不合格的工程不准下道工序施工。隐蔽工程检查签证制度,隐蔽工程必须报项目部并会同监理工程师建设等单位代表共同检查签证,不经检查律不得擅自隐蔽。施工试验制度,项目部设专职试验员,配置所需仪器及工具,执行见证取样的有关规定,试验人员持证上岗,建立见证取样送检台账。坚持样板引路制度,在装饰施工前,先设置样板间或样板墙,经建设监理施工单位共同确认后再进行大面积展开施工。现工程已整体完工,各分部分项工程均达到合格标准,基础和主体分部工程均为次验收通过。施工质量情况基础主体工程不再重复楼地面工程室内回填土按要求分层夯实,含水率密实度经检验合格,标高平整度均控制在允许偏差范围内。工程竣工验收汇报材料优秀范文汇报材料材料。水电安装工程所使用的各种管材管件开关插座电线电缆断路。
5、建立安全管理构架。推行建筑工程安全检查评分办法,每周组织安全检查,对存在的安全隐患发出整改通知书,杜绝安全事故发生。工程竣工验收汇报材料优秀范文汇报材料材料。抓好材料订货前的评审和定板订货前的控制掌握材料质量价格供货能力的信息,选择好供货厂家,获得质量好的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。对主要装饰材料及建筑配件,并在订货前要求厂家提供样本或看样订货,会同甲方进行定板工作,保证材料质量符合设计要求。开工前抓好对质量通病的预防措施项目部在工程开工前,专门针对质量通病制订了具体要求,要求每个分项工程开工前,施工班组要学习施工操作规程,还要了解质量通病的治理措施。施工过程中控制实施现场监督与检查在施工过程中,项目部管理人员加强对现场监督与检查,及时发现违章操作和不按设计要求,不按施工图纸和施工规范规程和质量标准施工的现象,对于不符合质。
6、求,铺设牢固接头错开缝隙严密表面洁净。木踢脚线表面光滑接缝严密高度致。门窗工程木门材质符合设计要求,含水率符合规范规定,门框安装牢固,木门框固定方法符合设计要求,木门扇安装牢固开启灵活关闭严密。铝合金窗的型材壁厚填嵌材料密封处理均符合设计要求,门窗框安装牢固,于墙体连接方式符合设计要求,门窗扇安装牢固开关灵活关闭严密。门窗配件安装牢固位置正确,功能满足使用要求。室内装饰工程装饰工程施工时对细木工板乳胶漆等装饰材料进行现场取样检测,竣工后对室内环境进行了检测,均达到了规范规定。内外墙抹灰无空鼓脱层,表面无爆灰和裂缝,允许偏差项目均符合规范规定。工程例会制度,每周召开工程会议次,主要分析周来工程质量工程进度安全生产等情况。研究解决存在的各种问题,每周末召开施工总结会议,及时总结施工中的经验和教训。分项工程检查验收制度,坚持工班自检互检交接检。
7、全部施工完毕,即室内工程全部做完,室内外地下管网及散水明沟沿步斜道全部做完,内外粉刷贴面完毕建筑物构筑物周围以内场地平整障碍物清除,道路及下水道畅通,且水流灯亮,窗明地净。住宅工程还要求对讲系统煤气等尽可能完成。竣工验收的程序项目经理部预检当工程施工完后,根据工程进度计划,项目经理应组织项目部有关职能人员,对拟报竣工工程的情况和条件,对照施工图纸的要求施工合同的规定和现行工程质量验收规范,进行检查验收。主要包括竣工项目是否符合有关规定,工程质量是否符合现行质量验收规范,竣工资料是否齐全,施工完成情况是否符合施工图纸包括变更及使用要求等。对工程质量外观的缺陷,装饰面层的空鼓开裂,成品之间的相互污染,使用功能的要求等方面进行逐层逐间逐处铺地毯式的检查并形成检查记录见附表检查记录由项目质检员汇总填写。对检查出的缺陷或不足之处,项目经理应及时组。
8、织力量整改,限期完成。抓好材料订货前的评审和定板订货前的控制掌握材料质量价格供货能力的信息,选择好供货厂家,获得质量好的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。对主要装饰材料及建筑配件,并在订货前要求厂家提供样本或看样订货,会同甲方进行定板工作,保证材料质量符合设计要求。开工前抓好对质量通病的预防措施项目部在工程开工前,专门针对质量通病制订了具体要求,要求每个分项工程开工前,施工班组要学习施工操作规程,还要了解质量通病的治理措施。施工过程中控制实施现场监督与检查在施工过程中,项目部管理人员加强对现场监督与检查,及时发现违章操作和不按设计要求,不按施工图纸和施工规范规程和质量标准施工的现象,对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。对进场装饰材料进行检查验收。加强工序的检查工序交接检查及隐蔽工程检查。在作业人员和施工队长自检的基础上我。
9、格部位,各专业工种管理人员必须在现场实物及施工日记上做好记录,安排返工,并经验收合格后,才能进入下道工序施工。项目部制订了成品防护措施,定专人检查和督促各施工现场做好半成品防护和成品保护工作。工程质量检查情况在本工程施工过程中,重要工序分项工程均由技术负责人组织项目经理带队专职质检员技术员及相关班组长参加的项目部验收,对查出的问题以书面形式发放到班组,限期整改合格后复检。待自检合格后报监理组验收。安全文明施工及环保本工程施工于院内,施工期间安全文明施工和环境保护有很高要求,尤其对粉尘污染控制噪音控制油漆空气污染控制要求很高。施工中尽量减少水空气粉尘及噪音污染。对所使用的装饰材料选用高质量高标准达到国家环保标准的环保产品。项目部编制了安全管理规定,做出了以下规定。在项目部内部实行逐级安全岗位责任制,项目经理与项目主管签订安全岗位责任书,并。
10、要求的及时进行纠正和严格控制。对进场装饰材料进行检查验收。加强工序的检查工序交接检查及隐蔽工程检查。在作业人员和施工队长自检的基础上我们还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过项目部和监理公司检查确认,才允许加以覆盖。分项工程先经自检合格后,项目部再检查确认。各专业班组管理人员均按不同专业工种分工对口管理,施工过程中,各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作,将返工减少到最低。各专业班组的管理人员通过施工联系单及时解决遇到的技术和经济问题,使工程进度按计划进行。工程竣工验收汇报材料优秀范文汇报材料第篇单位工程竣工验收汇报材料单位工程竣工验收汇报材料竣工验收准备工作完成收尾工程收尾工程的特点是零星分散工程量小,但分布面广,如果不及时完成,将会直接影响项目的竣工验收及投产使用。项目经理部应做好收尾工程,及时摸清收尾工程项目,通过竣。
11、漏电保护器等经检验全部合格。室内给水管道水压试验符合设计要求,埋地管道的防腐处理符合设计要求,在交付使用前进行了管道冲洗。管道支吊架安装平整牢固,间距符合规范规定。排水管道均前进行了灌水试验,无渗漏现象,排水管道坡度符合设计要求,排水管道接口连接处均严密无渗漏,各排水点畅通无阻,通水试验合格,管道支架安装间距符合规范规定。电气配管的规格质量型号及管子的连接形式,固定煨弯墙体剔槽及管内穿线等均符合设计要求及规范规定,绝缘电阻值经测试符合规范规定,等电位及接地电阻值经检查测试符合设计要求及规范规定。工程自检情况本工程已完成了施工图纸内的所有项目,经自检分部工程全部符合标准和设计要求,质量控制资料齐全,工程所包含的有关安全和功能的检测资料齐全,达到了竣工验收条件。汇报完毕,欢迎各位专家领导提出宝贵意见,谢谢大家。项目部年月日第篇装修工程竣工验。
12、还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过项目部和监理公司检查确认,才允许加以覆盖。分项工程先经自检合格后,项目部再检查确认。各专业班组管理人员均按不同专业工种分工对口管理,施工过程中,各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作,将返工减少到最低。各专业班组的管理人员通过施工联系单及时解决遇到的技术和经济问题,使工程进度按计划进行。工程竣工验收汇报材料优秀范文汇报材料材料。及时按规范做好工程技术资料工作。施工所形成产品的控制在施工过程中,对于不合格部位,各专业工种管理人员必须在现场实物及施工日记上做好记录,安排返工,并经验收合格后,才能进入下道工序施工。项目部制订了成品防护措施,定专人检查和督促各施工现场做好半成品防护和成品保护工作。工程质量检查情况在本工程施工过程中,重要工序分项工程均由技术负责人组织项目经理带队专职质检员技术员。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
工程竣工验收汇报材料（优秀范文）-汇报材料材料