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行都会评选出服务明星,引导其他员工加强服务。
神秘顾客亲临网点给员工打分提升服务,仅靠内部制度远远是不够的。
为增强竞争力,彰显品牌,银行于年月启动了项神秘顾客访问制度,委托专业的服务咨询公司对全辖个网点从营业环境仪容仪表规范标准化服务规范等方面进行实际监测。
每天上班后,银行的部分网点总会出现些看似普通的客户,他们中有多岁的年轻男女,也有不满岁的在校学生,还有多岁的老年人。
这些客户,有的会刻意刁难柜台人员,有的会装着什么也不懂问这问那。
其实,他们都有个共同身份神秘顾客。
针对网点的内部布局,以及员工的服务技能服务态度,他们会悄悄打分。
通过神秘顾客不定点的实地监测,银行成都分行每月都会通报检查结果,总结分析网点服务存在的问题,对服务不到位的员工进行惩处,并督促相关网点和人员立即整改。
年来,银行整体服务水平得到了明显提升,各营业网点零售人员服务意识不断强化,客户满意度和忠诚度有所增强。
银行优质服务工作汇报汇报材料材料。
年月日第篇优质服务工作汇报优质服务工作汇报泰宁县供电有限公司年月日明电业局营销部年以来,泰宁县供电有限公司认真贯彻执行国家电网公司供电服务十项承诺和十个不准,以个服务为宗旨,深入推进国家电网塑文化强队伍铸品质供电服务提升工程,抓住重点,培育亮点,深入开展让声音微笑起来真诚服务活动,提升素质,规范服务,不断提升供电优质服务质量和水平。
扎实开展让声音微笑起来真诚服务活动。
根据省公司关于开展让声音微笑起来真诚服务活动的通知闽电营销号文的精神,结合本局的实际,制定了泰宁县供电有限公司开展让声音微笑起来真诚服务活动实施方案,强化组织领导,明确工作任务,落实人员责任,认真组织实施,确保活动顺利开展。
按照省公司开展让声音微笑起来活动的部署要求,月份,制作让声音微笑起来的海报和宣传吊旗,在公司各营业窗口贴出宣传在各社区设置温馨提示栏,共安装温馨提示栏块,对用电客户发出温馨提示,使客户能够及时了解到相关用电信息针对洪灾后,在广播电台滚动播出安全用电注意事项营业厅已设置机,支持银联卡缴交电费业务费统制作黄色微笑胸牌个红色微笑大使胸牌个。
开展供电服务微笑大使评选。
结合服务之星劳动竞赛和营销技能竞赛,在营业窗口抄表收费用电检查抢修等与客户直接接触的线人员中开展供电服务微笑大使评选活动,立足岗位,创先争优。
开展让声音微笑起来进社区进企业走进国家电网进活动。
抓好业务技能培训优质的服务,提升员工服务水平。
面对当前激烈的市场竞争,各级行要认识到拥有优良素质的员工队伍是打响服务品牌的法宝,也是最大限度地开拓市场占有市场及市场竞争中获胜的关键。
围绕形势和业务发展要求,以提高员工队伍整体素质为目标,多渠道开展培训工作,确保员工知识服务技能和观念与经营转型与业务发展相适应,不断提升农行对外形象和市场竞力。
技能培训包括以下内容结合目前金融改革的形势开展职业道德教育,让员工清醒地认识到,只有靠自身的业务发展和优质文明服务才能在激烈的竞争中赢得优势,把开展优质文明服务工作和对员工的职业道德教育结合起来,在全辖内开展行风职业道德教育,从而使员工真正认识到,向客户提供优质服务是银行员工应尽的义务,让客户满意为客户创造价值是银行服务的永恒追求,为客户提供优质服务是农行事业发展的客观要求和应尽的义务,也是种高尚的文明行为,使员工树立正确的服务价值观和敬业精神,有效提升员工服务社会,贡献农行的意识。
在员工中树立以学习提高服务技能,以提高服务技能促进学习的理念,通过开展系列学习技能提高素质活动,加强员工的业务技能培训,使服务意识及服务水平能与时俱进适应业务发展的需求,还可利用推广新业务为契机,组织各专业培训,通过对岗位技能和创新意识的培训。
不但提高了员工的业务素质,也使员工树立起爱岗敬业服务客户奉献社会的良好风气,培养和造就出支思想过硬服务优质技术娴熟的知识型员工队伍。
改善服务环境,多举措提升服务水平。
遵循以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标的原则,从多方面改进和加强服务工作,按标准化实施服务硬件环境改善,从服务的人性化亲情化规范化精细化等方面下功夫,促进服务水平的稳步提升,树立良好的农行形象。
严格按照客户至上始终如的服务理念,以美化营业环境为突破口,高标准严要求着力营造良好的服务环境。
网点户外标识,按标准统悬挂行名行徽营业单位名称对外营业时间牌网点内设置各类告示牌宣传牌客户意见簿服务监督电话号码牌咨询服务台现金区使用电子显示屏,遇停电机器出故障不能对外服务时,立即出示暂停服务标识提示各类便民设施应俱全,老花镜验钞机电子银行演示自助设备自助服务设备等网点环境整洁明亮各项设施用品资料摆放整齐有序,员工操作台物品摆放统,定点定型。
大屏幕背投电视播放着农业银行的产品广告,大堂经理迎来送往,引导客户办理业务,为客户创造优美的服务环境。
致力打造以市场为导向以客户为中心以效益为目标的经营理念,促进员农行为规范的标准化统化,形成良好的服务软环境。
是要求员工身着统整洁的行服,面带微笑,以谦逊的态度笑迎方宾朋,人人时刻处于最佳服务状态,为客户提供全方位的规范服务。
是对待每位客户坚持使用标准普通话,切实做到来有迎声,问有答声,走有送声,努力做到听觉文明衣饰整洁举止大方,为客户提供个受尊敬的服务环境。
是加快柜面服务节奏,为客户展现个质与量的服务环境,创造出程序文明环境,将主动热情耐心周到字贯穿到接待办理递交送别等细则中,给客户创造个宽松的服务环境。
通过声服务微笑服务个性化服务的服务软环境创建,将服务内涵渗透于不同的客户群体和不同的服务需求之中,给客户创造个心情惬意的服务环境,多角度多举措展现出农行现代文明服务水平和良好的对外形象。
良好的服务水平,不仅能营造出我行文明服务温馨服务的良好氛围,为增强我行核心竞争力,取得良好的经济效益和社会效益,走出条以服务促效益的可持继续发展路子打下良好基础,同时已使员工的服务水平和个不收入都得到提高。
银行优质服务工作汇报汇报材料材料。
集约上线。
年月日集约上线以来,抢修业务量起,接单及时率因系统集约上线切割至今,系统未完善,没有提示音,造成未能及时接单起。
退单及时率,反馈工单回退率,抢修按时到岗率,停电信息未及时反馈条数第篇季度优质服务工作汇报季度优质服务工作汇报年初,我行积极贯彻落实上级行优质服务管理文件各项要求,秉承服务工作是发展第要务的指导思想,坚持以客户为中心,牢固树立服务为本的经营理念,进步推动了全行优质文明服务工作规范化制度化和标准化,并提高了我行整体优质文明服务水平,下面就我行季度优服工作做出如下汇报根据行内领导班子成员变动的实际情况,支行积极对优质服务工作领导小组成员进行了调整,重新设立了由行长牵头,副行长执行管理的领导小组。
下设服务工作办公室,办公室设在支行办公室,服务工作办公室作为服务管理工作的主办机构,主要负责日常性服务管理。
制定了适用于所属营业机构和所有在岗人员的优质文明服务管理考核奖惩办法,办公室作为服务检查评测部门,由分管行长牵头对各部门网点按月进行考评打分。
月下旬,我行优质服务管理人员陪同市分行优服检查小组,对我行各网点优质服务进行全面检查。
检查中发现个别网点存在仪容仪表不规范环境卫生不到位及硬件设施配备不齐全等问题。
行内优质服务领导小组十分重视此次检查中存在的各项问题,将涉及问题全行通报,并要求网点当即整改且做出整改报告。
现除个别网点硬件设施问题还在等待解决中,其它问题已全部规范整改完毕。
季度末,将月各网点所有投诉咨询意见建议工单做出归类汇总。
其中投诉例,咨询例,意见例,建议例电话投诉例共计例,较上年季度投诉总量下降例。
通过调查分析,导致客户不满引起投诉主要有以下几点原因个别网点员工在与客户沟通时,由于业务知识和语言表达能力有限,往往沟通不到位,服务不周全,导致客户投诉。
抓好业务技能培训优质的服务,提升员工服务水平。
面对当前激烈的市场竞争,各级行要认识到拥有优良素质的员工队伍是打响服务品牌的法宝,也是最大限度地开拓市场占有市场及市场竞争中获胜的关键。
围绕形势和业务发展要求,以提高员工队伍整体素质为目标,多渠道开展培训工作,确保员工知识服务技能和观念与经营转型与业务发展相适应,不断提升农行对外形象和市场竞力。
技能培训包括以下内容结合目前金融改革的形势开展职业道德教育,让员工清醒地认识到,只有靠自身的业务发展和优质文明服务才能在激烈的竞争中赢得优势,把开展优质文明服务工作和对员工的职业道德教育结合起来,在全辖内开展行风职业道德教育,从而使员工真正认识到,向客户提供优质服务是银行员工应尽的义务,让客户满意为客户创造价值是银行服务的永恒追求,为客户提供优质服务是农行事业发展的客观要求和应尽的义务,也是种高尚的文明行为,使员工树立正确的服务价值观和敬业精神,有效提升员工服务社会,贡献农行的意识。
在员工中树立以学习提高服务技能,以提高服务技能促进学习的理念,通过开展系列学习技能提高素质活动,加强员工的业务技能培训,使服务意识及服务水平能与时俱进适应业务发展的需求,还可利用推广新业务为契机,组织各专业培训,通过对岗位技能和创新意识的培训。
不但提高了员工的业务素质,也使员工树立起爱岗敬业服务客户奉献社会的良好风气,培养和造就出支思想过硬服务优质技术娴熟的知识型员工队伍。
改善服务环境,多举措提升服务水平。
遵循以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标的原则,从多方面改进和加强服务工作,按标准化实施服务硬件环境改善,从服务的人性化亲情化规范化精细化等方面下功夫,促进服务水平的稳步提升,树立良好的农行形象。
严格按照客户至上始终如的服务理念,以美化营业环境为突破口,高标准严要求着力营造良好的服务环境。
网点户外标识,按标准统悬挂行名行徽营业单位名称对外营业时间牌网
