地专门保管，只需到房地產管理部门办理相关產权登记手续，对典当行而言管理成本相对要低很多房地產企业资本回报率较高，能承担起典当行较高的费率。弊的方面房地產抵押贷款是当前金融市场中融资和消费的最佳最有效的担保方式，但实际操作中，利用房地產贷款抵押进行不法活动的现象屡见不鲜，对金融机构抵押登记机关造成了诸多金融风险和行政风险，其风险主要有房价虚估產权虚假重复抵押產权不清產权无效等方面。房地產抵押贷款金额比率偏低。典当管理办法明确规定，对同当户单笔房地產抵押贷款第篇房地产会计人员的经验交流集锦我做了年工业，年房地产，感觉真的不好，隔行如隔山，房地产行业比较独特，需要学习的也不少啊。对自己职业发展也不好。大家最好是在个行业做，别换。我断断续续从事这房地产行业有年，感觉说难也不难，说容易也不容易，账务处理比起工业来容易多了，但是这行要做好，也不容易，政策性特别强，税收政策比较多，不断更新，所以要为企业创造效益，我觉得房地产会计特别重要，不是只有卖楼才可以本人从去下半年介入房地产财务，从近半年来的工作实际中，确实从茫然到稍微掌握套路，学到了不少。不管在什么行业，都需要从细微处着手，抓好基础工作从工作重点来看，房产行业的特别之处是在财税方面。以后请大家多多指教，在此谢过啊,我原来是在税务局工作的，近年退居线，干脆转岗到了个专门开发房地产的集团公司，在实际工作中，深深感悟到房地产在开发过程在各类税收问题并不是只有几个文件规定那么简单的，许多实际问题具体情况文件是套不上去的，有很多问题没有配套的税收政策，而且，各地区税务局在实际操作中各不相同，税收政策的理解是因人而异的，个人的解释也就不同了，换个税务局或个专管员答复居然会不同的，财务人员要根据企业老总的思路，要遵循会计制度，又不能违反税务规定，在实际操作中很难面面俱到。我跟上面的几位朋友有同感，也是觉得房地产会计跟财税政策的关系比较紧密，尤其是当地的财税政策，有些根本不是书上说的那样。比如土地增值税的核算，书上说可以怎么怎么筹划，以下不用交，可是实际上不交根本不可能，税务局明确跟你说，必须交几个几个点，你怎么办要在当地继续做下去，必须按照税务局的意见办，呵呵本人也是从事房地产这方面的财会工作，时间不是很常，但感觉这个行业比较复杂。收入的确定税收的缴纳偷逃申报成本的核算还是比较难点的。其中税收的这块是重点这是我的看法，还是希望前辈们多多赐教。在房地产管理经验交流会上的致辞优秀范文其他演讲稿材料。坚持科学规划，瞄准营院正规化建设的高起点。我部现在营院于年与原置换的，当时的的武装部营院占地不足亩，建筑面积不到千，总体给人的感觉是办公楼是矮房，民兵训练露天床，集合开会在走廊，征兵体检奔波忙的窘境。后勤营房人员素质不高，不会管，有敢管的问题比较突出，职工队伍思想上散，行动上懒，基础设施的薄弱严重影响了人武部的形象，制约了民兵预备役工作的发展。特别是人武部基础设施与上级要求存在很大差距，与新军事变革带来的挑战不相适应与新区建设的蓬勃发展不相适应与高标准地完成上级交给的任务不相适应，必须与时俱进改变现有的办公环境，加强基础设施建设摆上了重要位置，列入了党委重要议事日程，我们及时地向上级机关汇报，向区里反映，部领导带领工作组奔波于军地机关，通过部领导的不懈努力，终于决定将原的炮库作为武装部的办公场所。当时的炮库由于年久失修，院内杂草丛生，污水横流，空荡荡的营院连个像样的大门也没有，老百姓进出很随便，群众戏称此地为车马店大杂院。在这种情况下，我们面临的第个问题就是如何搞好营院的正规化建设。本着缓轻重急，分步实施，勤俭节约，逐步完善的基本思路，制订了人武部基础设施建设年规划。改建规划设计中，我们坚持整体规划分步实施的指导思想，既考虑营区的总体性，又注重功能区分，规划了办公区生活区文体活动区和经营租赁区，各个区域既统在整个营院规划之中，又相对独立，互不影响。为了把营院规划好，我们先后次请地方有关部门专家学者进行规划设计多次召开党委会管委会支部会，问计问策请上级业务部门进行指导修正。在落实规划中，我们坚持规划就是法规意识，严格按规划建设，有效地保证了营院营房建设的整体性。为了按规划搞好营院营房建设，我们坚持内挖潜力外求支援，先后争取经费余万元，为营院建设顺利进行奠定了坚实的基础。新建栋整齐划的老干部住宅楼和栋办公楼车库，整修了卫生所食堂文体活动室场等，极大地改善了老干部居住环境和办公条件。现在，我们干休所建设完全按照规划进行，从北到南，依次为办公区生活区室外活动区经营租赁区，办公生活秩序井然。是以老干部为本，突出适用性。干休所是老干部颐养天年的地方。在规划建设中，我们坚持切为了老干部，切想着老干部的思想不动摇，每项规划每项建设，都以老干部同意不同意，满意不满意为标准，尽最大所能把每项工程都建成民心工程。比如，在老干部文体活动室场的建设上，我们坚持从老干部的实际需要来建在营区环境的设置上，坚持以老干部为本，从方便老干部生活出发，设置了长廊休息石礅娱乐桌椅等。几年来，我们投资余万元，对营区进行了硬化绿化净化亮化美化，营区内季如春，环境宜人，达到了春有花夏有荫秋有果冬有青和烟囱不冒烟，污水不见天，空中无电线，季有花草的营区绿化管理标准。是坚持与时俱进，突出超前性。随着物质文化生活条件的改善，些基础设施已不能适应老干部的需要，在建设规划中，我们坚持与时俱进，不断吸收新思想新理念，着眼长远谋发展。老干部住宅楼建设立项前，有的老干部抛舍不了家院的旧观念，不愿意住楼房。所领导就家户上门做工作，使老同志很快认清了建住楼房等诸多有益之处，大力支持干休所次性建起了栋层共套楼房。特别是在室内些设施设备的设计上，坚持做到立足当前，着眼长远，不仅提前安装了军地通信线路，而且预留了太阳能热水器空调电脑天燃气管道或接口，大大方便了老干部后来使用的需要，有效地防止重复建设先建后拆等浪费现象。在房地产管理经验交流会上的致辞优秀范文其他演讲稿第篇在房地产管理经验交流会上的致辞各位领导同志们朋友们值此庆祝中国共产党建党周年之际，市房地产产权市场规范化管理经验交流会在这里召开，全市房地产管理的负责同志欢聚堂，相互切磋，交流经验，共商发展。这是深入贯彻盛市建设工作会议精神，大力发展房地产事业的的重要举措，对于推动全市房地产事业的健康发展特别是县的房地产规范化管理，将会产生积极而深远的影响。借此机会，我代表县人民政府对莅临此次会议的各位领导各位同志和各位朋友表示最热烈的欢迎,几年来，我县在盛市主管部门的领导和支持下，城市建设日新月异，建筑市场和房地产市场治理整顿取得明显成效，房地产市场秩序呈现出持续健康的发展势头，管理手段日趋科学服务行为逐步规范。房产局广大干部职工，求真务实，勇于创新，按盛市要求认真扎实开展规范化管理达标工作，并顺利通过省建设厅考核验收，这标志着我县房地产管理水平又有了新的提高。但是，县房地产管理工作与盛市提出的总体工作要求及兄弟市县的工作相比还存在差距。这次全市房地产产权市场规范化管理经验交流会在召开，是对房地产管理工作的鼓励和鞭策，是县房产局干部职工向各兄弟市县学习的大好机会。广大房产职工要珍惜机会，虚心学习。也恳请各位同仁不吝赐教，对县房地产管理工作乃至整体建设工作提出宝贵意见和建议。最后，预祝市房地产产权市场规范化管理经验交流会成功,第篇干休所加强房地产正规化管理经验交流本文作者海军工程大学王树人江苏盐城人好范文原创投稿科学筹划促发展严格管理出成绩不断提高房地产正规化管理水平海军工程大学王树人江苏盐城人我们干休所始建于年，编制为副处级干休所，规划安置离休干部户，现管理离休干部户，遗属户。干休所营区总面积平方米，建筑面积平方米，其中办公面积平方米，住宅面积平方米，室外绿化硬化面积平方米，空余房地产面积平方米。近年来，我们坚持以个代表重要思想为指导，认真贯彻军委总部和两级军区关于加强房地产正规化管理的系列指示要求，把营院规划和建设管理作为推进干休所全面建设提高服务保障水平的切入口和突破口，集中精力，集中人力财力物力，狠抓了房地产建设管理，有效地改善了老干部的休养环境，提高了服务保障水平和质量。干休所多次被总部区区评为营房管理先进单位先进干休所。科学规划，着力在提高整体建设水平上下功夫年，我所老房改建前，营区地势低洼，规划零乱，每逢下雨，院内积水，房内进水，老干部苦不堪言。我们积极向上级领导机关反映，争取了老所改建计划，在改建规划中，我们坚持以老干部为本，突出营院营房建设的整体性适用性超前性，使营院营房建设达到科学规范有序。合理使用，着力在提高效益上下功夫工作中，我们认识到，建管统管用致，是营院营房建设管理的出发点和落脚点。干休所房地产正规化管理，其最终目的在于提升为老干部服务保障的质量。因此，管理使用中，我们坚持做到以人为本，合理使用把管理效益运用到服务工作之中，努力为老干部安度晚年健康长寿提供舒适的环境和条件。是坚持用舒适环境陶治老干部思想情操。房地产正规化管理，为干休所创建了优美的营区环境，大大满足了老干部晚年精神文化生活的需求，为老干部强身健体延年益寿提供了广阔空间。我们及时顺应老同志要求，先后建立了老年门球队秧歌队书画小组棋牌小组钓鱼小组等多种群众性文体组织，坚持经常组织老干部开展各种活动，特别是在每年元旦春节十等重大节日，组织老干部开展内容丰富形式多样的文体比赛活动，不仅加深了老同志之间工休之间相互交流，密切了关系，而且丰富了老同志晚年精神文化生活，陶冶了思想情操。是坚持用经济效益提升老干部生活质量。为老干部办好事实事，提高老年人生活质量，是我们抓好房地产管理，增加收益的初哀。几年来，我们坚持利用房地产收益，每年为老干部办件好事实事，先后为老