接展览业务,于年月日止,全年展览馆举办展览共个。,加强业务学习,进步丰富展览陈列手段,不断提高设计水平。积极贯彻院领导提出的展览厅条龙服务意识,在实践工作中不断学习,积累经验,较好地完成为租场的客户提供策划媒体宣传陈列布置以及请柬海报画册的编辑与设计的指导工作。另外,还负责画院员工名片设计与年年度中共广东省委宣传部贺年卡的设计。,协助展览馆馆长,制定展览馆相关管理制度,完善部门的员工分工,责任到人,更好地提高工作效率。根据日常的布撤展以及展览过程中出现的情况,及时分析研究,协助展览馆制订管理制度,明确人员分工,使得工作效率得到提高。,协助完成广东画院展览馆音响工程任务。邀请广东省演出公司对展览馆音响工程进行设计施工,对设计方案反复研究,并根据日常使用情况进行方案修改,在年月初完成竣工任务。,负责院刊的版式设计以及部分编辑工作。在担任院刊季刊编辑的期间,较好地完成部分编辑工作与每期的美术编辑排版以及监印工作。,加强数字化办公业务的管理与学习,作好有关展览的文字图片资料整理工作,实现数字化管理。充分利用拓展部配备的电脑扫描仪打印机数码摄像机等现代化的办公设备,加强学习,积极实践,把年来展览举办的有关图片文字等资料的整理记录存档。,在完成本职工作的同时,抓紧业余时间进行创作研究。积极响应院领导的号召,充分利用业余时间进行创作研究,创作出批作品,特别是在理论方面,加强学习,先后有多篇理论文章发表于各类专业刊物。其中,再论文人画之价值发表于美术报,呼唤经典,呼唤深刻,呼唤巨匠李伯安艺术研究关山月艺术研究等发表于专业刊物。另外,拓展部人员还积极参加每周举办的文化讲座学习。,工作中的体会和不足在日常工作中,我主要是同时负责展览馆艺术研究拓展部以及院刊编辑室个部分的工作,其中大部分是设计的工作,在工作中总觉得自身的设计水平还不足以自如应付所有的设计任务。所以应更进步加强业务学习,主要是在知识的更新和强化方面。另外要更好地提高工作效率和进步完善拓展业务方面的工作,在画院新址工程完成之际,不断地自我增值,更好地适应现代美术事业的发展。您可能对以下相关范文感兴趣年拓展部工作总结拓展部工作计划年度拓展部工作计划年拓展部工作总结年市场拓展部工作总结全文完。根据协会的相关安排,企拓部将会配合协会的切行动。做好暑假工作的安排。其中包括年新生招干的准备工作,包括面试准备,面试流程等。为了顺利开展以上工作,将会采取系列的措施优化部门结构,完善部门机制建立会员档案表,记录会员平时的表现,工作情况。有部长负责记录改革内部分组机制,保留秘书小组,负责会议记录,会议通知包括每周会议前的会议纲要,会议后的总结,资金保管。增设部长助理小组,负责监督工作的进展情况,各位的表现,并且负责监督会议工作的迟到,缺席情况,事后要了解清楚情况。奖罚措施。在平时的工作或活动中,会根据同事的表现进行系列的奖励或惩罚,避免出现无论做得好与不好都没有相应鼓励或惩罚的情况。否则容易消磨人员的积极性,在衡量表现期间做到公正公平公正。主要细则将会在第次部门例会中提出善用分组。由于部门人员比较多,统指挥调动比较困难,而且也很难做到工作到位。鉴于上学期情况,在下学期的工作中,将会根据工作情况提出去各个小组,例如企业参观小组,商业街组,商业街组等。把工作的人员安排精确到细致,有利于监督并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出名组长,主要负责带领工作的完成,名秘书,负责通知工作。鼓励各小组成员之间,根据实际情况召开会议。,但不代表会有所松懈,在融洽的气氛当中增加大家对工作的热情。,方面可以培养工作能力,另方面有利于从中发现人才,提拔人才。企业拓展部工作汇报汇报材料材料。根据意思指导原则,在下学期主要开展以下工作部长助理。主要工作有负责指挥部门的日常工作,主持例会,检查监督工作进程。期间有调动,指挥其他干事的权力,对部门负责,受其监督。组建对于参加商业街。鉴于部门人数比较多,所以如果在参与人数足够多的情况下,组建两支对于参加月份未企举办的模拟商业街活动,期间的商品组织,策划,销售有干事负责。最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。组建企业参观队伍。并与企业联系,负责协会企业参观工作。首先动员部门里的全体同事寻找企业资料,然后与企业联系,争取企业参观的机会,按照企业的多少来决定企业参观的次数,不过不能少于次。最后从中挑选部分人作为企业参观的常备队伍,负责与企业的日常联系。配合协会工作开展。第期末对副部进行考察。以上为企拓部的些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有些变更与调整。相信这界协会主席团各部门定会给予企拓部各方面的支持,共同把协会工作做好。第篇企业对上级部工作汇报世纪康华推动中医药产业发展的工作汇报尊敬的各位领导各位专家首先我代世纪康华对各位领导,各位专家莅临企业视察工作表示热烈欢迎,同时感谢各位领导和专家对企业工作多提宝贵意见和建议。公司在发展过程中,紧紧围绕国家中医药发展的方针政策,把握行业发展规律,结合医疗机构的迫切需求,秉承专业创造价值,实效致胜的经营理念,以及责任谨诚修德拓新的态度和精神,不断发展和创新,全面解决长期困扰中医院绩效难题和人才培养瓶颈,取得了良好的经济效益和社会效益,促进医院和谐发展。中医药事业的发展离不开人才技术产品和服务,世纪康华紧紧抓住中医药发展的关键要素,整合政府专家专业机构等多方资源,形成中医药会务与教育培训中医药制剂与设备研发中医药产品运营推广中医预防保健服务东方国医健康馆来推动中医药发展。中医药会务与教育培训来推广中医药事业专为医疗机构负责人院长管理人员临床技术骨干开放的学习培训机构。公司已经与政府有关部门行业协会等机构联合举办了几十场较高层次的论坛及上百场适宜技术培训班,得到了权威机构及相关领导的高度认可和大力支持,如年月成功举办国家中医药学管理局针灸法推广培训班。年月日成功举办中医特色疗法睡眠障碍培训班举办年月日成功举办国医大师陆广莘讲述他的中医学术思想。年月日成功举办国家中医药管理局中医医院信息管理与信息技术培训班配合政府主管部门全面实施中医养生,美容,保健,康复诊疗技术的推广和培训工作。受中国中医药科技开发交流中心委托,配合国家管理来提高规范中医养生,美容,保健,康复诊疗技术服务水平。培训课程归纳国家中医药管理局规范的技术,有效整合业界雄厚的师资力量,选取最优秀的专家及教授给予专业授课并亲自辅导,并根据各中医养生,保健,康复机构实际情况量身规划培训管理等。公司通过活动,取得了定经验,为今后的发展奠定了坚实的基础年月日,国家中医药管理局李大宁副局长政策法规与监督司闫树江司长中国中医药科技开发交流中心莫用元主任广东省中医药局曹礼忠副局长广州市卫生局曾其毅副局长广州中医药大学副校长广东省中医院吕玉波院长亲临公司考查,并参加了公司的揭牌仪式,各级领导对公司的发展思路和运作模式给予了充分的肯定,并做重要指示。中医药制剂研发生产线来帮助中医药的开发推广世纪康华研发团队历时年,耗资千万,开办院内制剂生产基地,经过大量的基层调研和摸索,协助医疗机构合理定位发挥特色,把握法规筛选处方,立足临床累积资料,遵循传统选择工艺,工艺稳定质量可控的原则。组织名方验方开发筛选评价专家委员会专家对院内名方制剂进行评审,提供审评意见。制定申报计划,定期提供专业技术人员跟踪项目实施情况。整理完善申报资料,完成中药制剂注册申报。同时,还协助医疗机构对已取得制剂批文的中药制剂进行技术改良委托配制等相关事项。为医院提供名院名科名医名药规划方案。协助医疗机构制定中药制剂使用推广方案及绩效考评办法。帮助医疗机构进行科研课题申报,利于科研成果转化为知识产权。开创性地研发出中医院系统培训整体解决方案中医药名方验方开发和推广中医院名方验方际情况中药验方是名老中医医疗实践的总结和现代临床科研课题的成果,是中医药理论传承的载体之。开展中药名方验方的临床应用是中医医疗机构的特色,为中医药的传承和发展做出了重大贡献。然而随着国家药品生产质量管理规范的施行,医院制剂要求纳入标准,药品监管力度不断加大,些医院制剂室由于资金场地等问题达不到国家要求而呈现出逐步减少萎缩或转变功能的局面,导致大量传统验方秘方濒临消失。开发意义为充分发挥中医药在维护人民健康促进经济社会发展和弘扬我国优秀中医传统文化等方面的重要地位和作用,推进中医名建设工程,促进中医药事业蓬勃发展,不断满足人民群众日益增长的中医药需求,有效解决人民群众看病难看病贵问题,充分发挥名方验方的治疗作用,我中心项目部针对中医院中医药发展情况,协助并扶持中医院中医药名方验方的发掘整理和开发以及院内制剂的科学规范应用工作,进步发挥你院特色优势,使人民群众享受到真正的中医药服务。企业拓展部工作汇报汇报材料材料。根据意思指导原则,在下学期主要开展以下工作部长助理。主要工作有负责指挥部门的日常工作,主持例会,检查监督工作进程。期间有调动,指挥其他干事的权力,对部门负责,受其监督。组建对于参加商业街。鉴于部门人数比较多,所以如果在参与人数足够多的情况下,组建两支对于参加月份未企举办的模拟商业街活动,期间的商品组织,策划,销售有干事负责。最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。组建企业参观队伍。并与企业联系,负责协会企业参观工作。首先动员部门里的全体同事寻找企业资料,然后与企业联系,争取企业参观的机会,按照企业的多少来决定企业参观的次数,不过不能少于次。最后从中挑选部分人作为企业参观的常备队伍,负责与企业的日常联系。配合协会工作开展。根据协会的相关安排,企拓部将会配合协会的切行动。做好暑假工作的安排。其中包括年新生招干的准备工作,包括面试准备,面试流程等。为了顺利开展