送仅限菜金，酒水海鲜锅底味碟除外后续建议时段消费星期至午后菜金折优惠凌晨菜金折优惠星期至日午后菜金折优惠凌晨菜金折优惠关于成立营销小组，负责开发和维护大客户的建议目的确保广告攻势结束后，还可以维持稳定的经营。珠海是个旅游城市，每年有很多游客来往。与旅行社合作，接待不同层次的旅游团队，是个稳定客源的好渠道。全国各店新开都面临高开低走的趋势，为避免这样的情况在珠海出现，应及时成立营销小组，对外广泛开发客源，无论是旅行社公司企事业单位，都可以用这样的方式建立长期关系目前需要解决的问题川菜小吃夜宵是否开业时同步推出后厨及前堂准备相关菜谱制作还有，所有宣传的具体内容得等内部经营项目确定完成后方可安排。组长谢军，成员李红熊小云和各级主管负责说明会策划和落实，商品组合及话术的开发，建议书制作，大客户的陪访。组长李红大，成员按照工作规范保证出单速度，保证体检件和生调件及时落实，并根据竞赛活动需要落实小时出单。其他物资的提供。达标奖励团队达标奖励万元的团队现有的个召开次早会的团队，奖励团队费用元。万元的团队现有的个召开次早会的团队，奖励团队费用元。万元的团队现有的个召开次早会的团队，奖励团队费用元。个人达标奖励凡在竞赛期内出单的个人，每单奖励份年精美台历，发完为止。日至月日为第阶段，坚忍不拔，顽强拼搏，完成目标任务。万元。日至月日为第阶段，决胜全局，庆贺胜利。完成目标任务万元。企划目标完成个险期交新单保费万元。竞赛领导小组组长杨晓红副组长谢军成员范琴张芳李英陈玉周琴曹丽王小珍杜海李红大钱宇浩李红小熊小云黄兰竞赛指挥部下设个执行小组组长杨晓红，成员各职级主管负责电话追踪会务追踪和目标提醒。组长钱宇浩，成员黄兰熊小云根据业务竞赛的需要，对大职场及楼道进行布置。通过各种渠道搜集统计业务发展数据，用战报的形式给予报道。组长李红小，成员谢军钱宇浩熊小云黄兰根据竞赛活动的相关安排，做好晨会的策划和各环节人员的沟通安排。新店营销企划方案优秀范文活动方案材料。，发挥主管和精英的模范带头作用，集中优势兵力，实行重点突破。强化各级主管的责任意识，加强考核力度，专职人员最低目标元，兼职人员最低目标元，对月未破零人员，律清理代码，决不姑息迁就。，认真召开好富有实效的次早会，做好陪访辅导追踪。坚决杜绝负面消极的语言和其内耗因素，全体人员时刻只有个声音，那就是坚决完成万的目标任务。营销部经理每天对分处以上主管进行追踪，讲师组训负责对组经理进行追踪，经理负责对本单位重点培养的精英和优秀主管进行追踪，各级主管负责对属员进行追踪并建立追踪登记表。通过各级各层面的追踪，使被追踪对象每天保持高昂的斗志和激情，带动全体销售人员的展业积极性。根据市场需求和客户需求，召开场鸿禧说明会和场鸿鑫说明会。也可以根据业务伙伴的要求召开家庭说明会。继续借助开展诚信服务宣传和调查问卷，并对新产品进行宣导。通过举办以上活动，使伙伴有多的准客户及转介绍，使伙伴有目标，促成机率高，增强业务员的拜访自信，提高伙伴激情。，增强责任感和使命感，各团队要配合本推动方案，制定本团队的落实措施，将目标分解到各团队及责任人。公司对各团队每天进行次考核，分析总结次，通过强化目标管理，使全体员工都认识到以完成全年目标为荣，完不成全年目标为耻的责任感，人人都行动起来，不达目标，誓不罢休。部的伙伴们，让我们团结心，众志成城，加大访量，努力拼搏，为部的荣誉而战。年月日第篇营销企划方案格式营销企划方案格式分析营销机会管理营销信息与衡量市场需求营销情报与调研预测概述和需求衡量评估营销环境分析宏观环境的需要和趋势对主要宏观环境因素的辨认和反应包括人文统计环境经济环境自然环境技术环境政治法律环境社会文化环境分析消费者市场和购买行为消费者购买行为模式影响消费者购买行为的主要因素包括文化因素社会因素个人因素心理因素等购买过程包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段分析团购市场与团购购买行为包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场分析行业与竞争者识别公司竞争者行业竞争观念，市场竞争观念请收藏好范文网辨别竞争对手的战略判定竞争者的目标评估竞争者的优势与劣势评估竞争者的反应模式选择竞争者以便进攻和回避在顾客导向和竞争者导向中进行平衡确定细分市场和选择目标市场确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场开发营销战略营销差异化与定位产品差异化服务差异化渠道差异化形象差异化开发定位战略推出多少差异，推出那种差异传播公司的定位开发新产品新产品开发的挑战，包括外部环境分析机会与威胁分析有效的组织安排，架构设计管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化管理生命周期战略产品生命周期包括需求技术生命周期，产品生命周期的各个阶段产品生命周期中的营销战略，引入阶段成长阶段成熟阶段衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论自身定位为市场领先者挑战者追随者和补缺者设计营销战略市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择个进攻战略，选择特定的进攻战略市场追随者战略市场补缺者战略设计和管理全球营销战略关于是否进入国际市场的决策关于进入哪些市场的决策关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程关于营销方案的决策营销方案管理产品线品牌和包装产品线组合决策产品线决策，包括产品线分析产品线长度产品线现代化产品线特色化产品线削减品牌决策包装和标签决策设计定价策略与方案制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本价格和提供物选择定价法，选定最终价格修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价选择和管理营销渠道渠道设计决策渠道管理决策渠道动态渠道的合作冲突和竞争设计和管理整合营销传播开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播管理广告，销售促进和公共关系开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果销售促进公共关系管理销售队伍销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价管理营销制定良好的营销组织，以病人为本建立组织，营销执行监控以保证营销的有效性，根据营销部门的信息来进行战略控制，年终时可以给病人福利和优惠，拜年等等。全文完。日至月日为第阶段，坚忍不拔，顽强拼搏，完成目标任务。万元。日至月日为第阶段，决胜全局，庆贺胜利。完成目标任务万元。企划目标完成个险期交新单保费万元。竞赛领导小组组长杨晓红副组长谢军成员范琴张芳李英陈玉周琴曹丽王小珍杜海李红大钱宇浩李红小熊小云黄兰竞赛指挥部下设个执行小组组长杨晓红，成员各职级主管负责电话追踪会务追踪和目标提醒。组长钱宇浩，成员黄兰熊小云根据业务竞赛的需要，对大职场及楼道进行布置。通过各种渠道搜集统计业务发展数据，用战报的形式给予报道。组长李红小，成员谢军钱宇浩熊小云黄兰根据竞赛活动的相关安排，做好晨会的策划和各环节人员的沟通安排。组长谢军，成员李红熊小云和各级主管负责说明会策划和落实，商品组合及话术的开发，建议书制作，大客户的陪访。组长李红大，成员按照工作规范保证出单速度，保证体检件和生调件及时落实，并根据竞赛活动需要落实小时出单。其他物资的提供。达标奖励团队达标奖励万元的团队现有的个召开次早会的团队，奖励团队费用元。万元的团队现有的个召开次早会的团队，奖励团队费用元。万元的团队现有的个召开次早会的团队，奖励团队费用元。个人达标奖励凡在竞赛期内出单的个人，每单奖励份年精美台历，发完为止。电台和电视的广告可以持续时间稍长，对报纸广告作为补充。媒体计划见附件。夹报设计见附件。开业庆典见附件。促销手段开业期间满送开业当天起，天内，火锅川菜满送小吃夜宵满送第天开始，天内午餐夜宵满送，晚餐满送仅限菜金，酒水海鲜锅底味碟除外后续建议时段消费星期至午后菜金折优惠凌晨菜金折优惠星期至日午后菜金折优惠凌晨菜金折优惠关于成立营销小组，负责开发和维护大客户的建议目的确保广告攻势结束后，还可以维持稳定的经营。珠海是个旅游城市，每年有很多游客来往。与旅行社合作，接待不同层次的旅游团队，是个稳定客源的好渠道。全国各店新开都面临高开低走的趋势，为避免这样的情况在珠海出现，应及时成立营销小组，对外广泛开发客源，无论是旅行社公司企事业单位，都可以用这样的方式建立长期关系目前需要解决的问题川菜小吃夜宵是否开业时同步推出后厨及前堂准备相关菜谱制作还有，所有宣传的具体内容得等内部经营项目确定完成后方可安排。第篇新店开业营销方案火锅店谭鱼头珠海店隆重新张全新感受，品味正宗珠海店开业营销方案开业目标扩大知名度，树立本地最好的火锅店的外部形象。以全新感受为诉求借隆重开业提升谭鱼头在本地的知名度，最大范围告知新店地址，包括影响澳门地区传播中心是新环境新口味拓宽产品如川菜香港甜品川系列小吃及川式消夜新感受。营造开业的爆棚人气，借大力促销得到目标销售额，同时打击竞争对手。以品味正宗为诉求，传播中心是谭鱼头是中国餐饮行业的龙头企业，鱼头火锅的始作俑者，要吃鱼头火锅，还是选谭鱼头及满送的特大优惠。借对新推出的川菜川小吃夜宵等的推广，为本店的后续经营提供更丰富的产品支撑。营销方案媒体宣传本地报纸有珠海特区报发行量万左右珠江晚报发行量万左右，澳门的报纸为澳门日报发行量万左右，本地电视台收视率