年的运行情况来看,这种顾虑打消了。大部分乡镇主要领导认为乡财县代管,村账乡代理不是削弱了权力,而是规范了管理,看住了家底不是限制了自由支配权,更多的是分担了份责任不是剥夺了乡镇非税收入的所有权,而是防止坐收坐支行为,规范了财务管理。都镇朱镇长说实行乡财县代管乡镇举双手赞成,请个会计乡镇年最少要花千元的工资,现在好了,不但不要花分钱,还可以为乡镇分担责任。更主要的是财政职能得到了归位,有利于防止腐败,节约开支,防止乡镇新的不良债务发生,使乡镇财务管理逐步走向正规化制度化轨道化。开展了财务清理。各试点乡镇为了搞好乡财县代管村账乡代理试点工作,成立了以乡镇长为组长,副乡镇长财政所长为副组长乡镇政府会计财政所全体成员和经管站人员组成的乡财县代管,村账乡代理工作领导小组。召开了专题会议,制订了乡财县代管,村账乡代理工作实施方案和有关财务管理规章制度,对银行账户债权债务国有资产财政供养人员和收费票据等进行了全面清理,通过对不良债权债务进行处理,全县共核销不良债权,核销不良债务。解决了部份经费。为解决经管站经费困难,无办公设施等问题,有的乡镇拿出了资金,有的乡镇专门配备办公设施。如马坳镇每年拿出元租用民房给经管站办公,拔元作为启动资金,每年增加经管员工资报酬元,增加村级理财小组工资元。为规范村级账务管理,大椿乡采取了按乡干部样的标准发给经管员补助,并聘请由群众推荐,业务能力强的会计人员专门为各村做账。港口镇对村级财会人员进行集中业务培训。黄港镇义宁镇专门配备电脑,使村级账务实现了微机管理。健全财务管理制度,规范了管理。健全了财务管理制度。乡财县代管,村账乡代理在运行过程中,各试点乡镇结合本地实际情况,因地制宜地制定了财务管理制度经费报账制度国有资产管理制度会计档案管理制度票据管理制度专项资金管理制度,真正做到了在日常运行操作中有章可循,有据可依。如新湾余段上衫等乡政府专门下了发文件,制定了内务财务管理制度条。大到车辆管理,小到办公室电话费都作了限额报销的奖惩规定,执行年多来收到了良好的效果。同时还结合实际,制定了村级财务季度报账管理制度村级资金收支管理制度村级理财实行两边边章管理制度等。强化了财政监督职能。体制改革前,为完成财税任务,乡镇财政部门以税收征管为首要任务,淡化了财务监督管理职能。实行乡财县代管,村账乡代理后,使乡镇财政职能定位更加明确,它不是种单纯的会计服务,更多的是份责任,是规范乡村财务管理,强化财政监督职能的具体体现。规范了乡村财务收支。改革前,由于财务管理不规范,乡村两级白条报账现象严重,坐收坐支情况普遍,在资金安排上没有预算约束,有钱就用无钱就赊。特别是村级,收费票据未经专管人员领取,村干部各自领用,各自收钱各自开支乱收滥用现象严重,对有些不合理的支出,领导签字坚持原则难,不报销怕影响同事之间的感情,报销又违反了财经制度。财务公开不及时,甚至不公开,更不接受村民理财小组的监督,造成干群关系紧张。改革后,日常费用开支由单位主管领导审批,有经手人证明人签字,乡级财务收支核算由财政所代理做账,县乡联网,乡财局统网上审核。村级财务收支核算由经管站审核把关,财务定期公开,还干部个清白给群众个明白。确保了收支行为的真实性合理性和合法性。对坐收坐支白条报账等不规范行为进行了规范,堵塞了漏洞,节约了资金。如庙岭乡共处理违规开支票据张,共计金额,义宁镇政府月份报账万元,退回不规范票据。征村乡在检报时乡财股退回不规范票据。山口都村级资金直接拔到经管站账户上,报账员每两个月凭资金结报手册和真实有效手续齐全的收支单据到经管站统报账。已不是单纯的代为做账,而是真正意义上的规范管理。规范了乡村票据管理。按照管钱先管票的原则,各试点乡镇健全了票据管理制度。实行限额领用和谁领取,谁负责,谁缴销的责任制,从源头上规范了各项收入,实行了收支两条线,杜绝了坐支现象。如马坳镇制订票据管理办法对年以前的村级收据无论是否启用完,律回收到经管站封存,年分村设立票据领用登记薄,以旧换新,按期上缴,每遗失份票据罚款元。山口黄港都等乡镇村级收据由经管站统管。新湾乡实行每月结算制,村级每季结算制,有效地规范了收入管理,明晰了收支,清楚了家底,防范了财务风险。召开全县乡财县代管工作专题会议,有关乡镇介绍经验,总结前期工作情况,进步统思想认识,部署年改革试点工作,在规范管理上再下功夫,促进乡镇财务体制改革深入开展。乡镇意见反馈非常感谢县政府取消了乡镇财税任务,减轻了乡镇的压力。建议下达对乡镇财税任务指导性计划,出台超收分成等有关激励奖励机制,促进乡镇培植税源的积极性。因政策性原因,乡镇收入明显减少,建议上级加大对乡镇的补助力度,以确保基层政权的正常运转。近几年,乡镇因农田水利设施,学校危房改造,公路建设等项目的配套建设新增了不少债务,特别是林权改制项目的费用,乡镇般都在万元以上,而上级补助没到位,乡镇无法负担,加大了乡镇财政的压力,建议上级能否考虑给予定补助。目前还有部分乡镇无经管员,时又找不到懂财会的业务人员,拉了村账乡代理工作的后腿,建议上级给每个乡镇至少配备名经管员。目前乡镇财政普遍困难,建议上级加大对产业化的扶助力度,发展地方特色产业,增强地方经济实力。财政体制改革,乡财县代管等工作对乡镇长的要求更高,信息时代,网络化办公,知识更新又快,建议县级对乡镇长进行有关财经法规制度,财税知识,预算编制等方面业务培训。目前,余段复源两乡既无信用社,也无代办点,老百姓政府及机关单位存取款十分不便,建议县联社在两乡设立代办点。义宁镇建议比照港口都的作法,享受重点税收的优惠政策,以缓解镇政府经费紧张的困难第篇乡镇财务管理正规化检查验收情况汇报根据县委县政府关于年经济和社会发展目标管理考评方案及县人民政府办公室关于年扩大乡财县代管范围全面实行村账乡代理试点工作意见精神,为全面完成乡财县代管,村账乡代理试点工作,总结经验,完善提高,县财政局组织了个检查验收小组于月日至日分别对个实行乡财县代管的试点乡镇和所有实行村账乡代理的乡镇进行了检查验收,现将检查的有关情况汇报如下取得的主要成效转变了观念,提高了认识。坚持个强化,规范执法执勤执法执勤正规化是确保民警履职尽责促进公安工作发展的重要保证。该局在探索规律创新机制深化改革的基础上,从个强化入手,不断推动执法执勤走向规范化轨道。是强化协勤辅助人员管理。按照公安部关于进步做好公安机关治安员队伍专项清理工作有关问题的通知要求,不断加强保安队员巡防队员交通协管员等协勤辅助人员的管理监督和教育培训。严把进口审批关,并将协勤辅助人员纳入警务督察工作范围请收藏好范文网,维护了公安机关的良好形象。是强化行政审批规定落实。认真贯彻落实行政许可法和公安机关行政许可工作规定,重新审核认真整理行政许可行政审批项目共项,对所涉及的交管局治安支队余个部门进行了全面清理,确保了行政审批行政许可公开规范。年,该局被市政府评为依法行政优秀单位。是强化警情快速反应能力。以提高接处警水平和快速反应能力为立足点,结合指挥大厅新建工程,大力整合硬件资源,全面完成了台合工作,为构建整体联动的快速反应机制提供了基础保障。出台了接处警工作规范接处警规则实施细则等系列规范性文件,确保了接处警工作有章可循。年月,该局指挥中心顺利通过国际质量管理体系认证,并先后获得全国公安机关接处警先进集体全国青年文明号全国公安指挥系统基本功考核优秀地市级城市公安局指挥中心以及全省公安指挥中心基本功考核优胜单位等多项荣誉称号。是强化公安网络建设层次。该局投资余万元,开展了数据语音视频网合的公安专用接入网建设,实现了数据电话和视频会议网合,建成了集领导决策业务处理信息通信为体的综合信息管理与服务系统,为服务领导决策推进政策实施加强业务监管提供了及时准确全面的信息支持,为基层公安机关开展远程案件分析信息比对查询第代居民身份证制作等公安工作提供了方便快捷优质高效的信息服务。是强化科技信息应用技能。建立了市公安局信息化应用情况统计网站和在线考试中心网站,为民警搭建了日常练兵平台。开通了信息化应用自考系统,采取集中培训网上教学民警自学等多种方式,提高民警计算机操作技能。不断加强信息化装备建设,截止年底,全市公安网计算机拥有率,市区已达到,县市公安局已达以上。统为全体民警配发了数字证书,发放率,使用率。狠抓个到位,严格内务管理按照先易后难由表及里的思路,把内务管理正规化作为切入点,从提升公安机关整体形象入手,狠抓个到位。是外观标识到位。按照整体规划统制作集中整改分步实施的思路,积极协调,现场督办,扎实推进统标识工作。目前,所有派出所外观标识和警用车辆外观制式均达到公安部要求个新建和旧房改造派出所建筑外观形象均已达标。企业办公室正规化管理活动开展情况汇报汇报材料材料。召开全县乡财县代管工作专题会议,有关乡镇介绍经验,总结前期工作情况,进步统思想认识,部署年改革试点工作,在规范管理上再下功夫,促进乡镇财务体制改革深入开展。乡镇意见反馈非常感谢县政府取消了乡镇财税任务,减轻了乡镇的压力。建议下达对乡镇财税任务指导性计划,出台超收分成等有关激励奖励机制,促进乡镇培植税源的积极性。因政策性原因,乡镇收入明显减少,建议上级加大对乡镇的补助力度,以确保基层政权的正常运转。近几年,乡镇因农田水利设施,学校危房改造,公路建设等项目的配套建设新增了不少债务,特别是林权改制项目的费用,乡镇般都在万元以上,而上级补助没到位,乡镇无法负担,加大了乡镇财政的压力,建议上级能否考虑给予定补助。目前还有部分乡镇无经管员,时又找不到懂财会的业务人员,拉了村账乡代理工作的后腿,建议上级给每个乡镇至少配备名经管员。目前乡镇财政普遍困难,建议上级加大对产业化的扶助力度,发展地方特色