改善社区现有办公条件,完善社区基础设施建设和服务体系,确保社区各项日常事务与社会服务工作的正常开展。该项目总投资,其中申请上级拨款万元,自筹资金万元。目前,已经完成建设投资余万元,层墙体完工即将封顶,月底主体全面完工。抓好产业结构调整。是大力发展种殖经济,扩大杂果林栽植面积,前季度李尧村核桃种植扩大亩铁炉村猕猴桃种植扩大亩斜韩村猕猴桃面积亩贾家猕猴桃面积亩睢石村软籽石榴扩大亩。是积极扶持辖区有实力的群众发展养猪养鸡等养殖产业,目前辖区养猪专业户户,年存栏头,纯利润可达万元左右,养鸡专业户户,年产生鸡万只,纯利润可达万元,经济效益十分可观,目前正在筹备辖区养鸡产业协会,整合分散个体经营链条,形成合力。加大基础设施建设力度。是积极落实土门河灌区改造升级及危病重水库除险加固工程。目前土门河灌区改造升级项目已完成前期的勘察和规划工作,已提交省水利部门进行项目评审,预计投资万元,受益辖区个村面积亩地。柳家水库及睢石水库加固工程预计总投资万元,工程正在加紧进行中。是配合区交通局做好级公路网化临蓝路拓宽改造工程铁炉段的项目建设。涉及的亩土地征迁及处控制性工程用地的征用工作已经全面完成并交付使用,征迁中采取了和谐文明的拆迁办法,确保将所有矛盾化解在基层,目前临蓝路铁炉段全线公里正在加紧施工之中。是有序完成人饮工程建设。目前辖区个村的人饮工程已经完工,群众基本都吃上了干净的自来水。新农村建设工作稳步推进。按照工作计划,已全面完成了贾家村的新农村建设工作任务,新确定的李尧村师家村等两个示范村也已逐步开始了建设工作,先后硬化村道,修建排水沟里,安装路灯盏,修建垃圾台个,硬化广场平方米。学校综合考评汇报材料汇报材料材料。学校综合考评汇报材料汇报材料第篇学校综合考评先进单位材料综合考评先进单位材料王明口中年,在市教体局和镇中心校的正确领导之下,我校以新课改为契机,积极打造学习型高效课堂,在全校教师的共同努力下,各项工作均取得了重大突破和进展。强化学校管理,创办和谐校园。我校在这年中进步完善了领导岗位责任制,制定了符合学校实际责任工作制度,做到工作层层把关,各负其责。年来,实施了教师值班学生值周门卫负责相结合的安全防范制度,杜绝了校园伤害事故的发生。年来,未出现起上访事件集体安全事故等影响学校安全稳定的问题,确保了和谐社会的稳定大局。加强校内管理监督和约束。对学校的重大决策,都实行公开,加强了监督力度。组织成立了以李耀云副校长为组长的学校领导监督小组,和以家长代表为主的社会监督小组。同时协调了教导处政教处校团委的工作,做到了互为补充相互支持。使我校的教育教学文化建设得到了全面发展。加强重视德育,为教学创设优良环境。德育是素质教育的灵魂。我们不仅追求学生知识上的积累,还追求学生和谐生存和谐做人能力的提高。寓德育于各项活动中。我校建成了以政教处团委会学生会和个班主任为体的德育体系,经常进行爱国教育邀请派出所司法所有关人士来校作报告,对学生进行法制教育。积极开展远离毒品反对邪教的警示教育文明上网的心理健康教育等。我们通过切途径增强了学生的法律意识自我保护意识,懂得珍爱生命,拒绝诱惑,严格自律。环保教育工作,直是我校的重点工作。它贯穿于教育教学之中,坚持以课堂渗透为主,并鼓励学生积极参加环境保护公益活动。根据学校环境特点及学生身心发展特点,经常开展丰富多彩的环保活动,如争当环保小卫士逢春播新绿我爱地球村群星耀校园等。以学生为主体,全面实施课程改革贯彻新课程改革精神,课改工作规范有序推进。学校建立层次合理分工明确的课改组织机构,落实各个层次和各个部门对课改的管理,使学校课改工作朝着既定目标稳步健康发展。创立课改规程,举行课改交流活动,采取抓学习,转变观念抓课堂教学,促教师内化观念,强化教师素质教育新理念。以科研促进课改,促进教师教学水平的提高。学校把课题研究与新课改的实施进行有机整合,以科研带动课改。经过几年来的努力实践,取得了丰硕的成果毛素莲校长的省级课题小学学困生转化策略研究成功结题,钟燕春副校长的市级课题留守儿童心理健康课内外辅导探究已成功结题,邹德梁主任的市级课题小学数学集体备课的有效性研究也已经成功结题。新课程理念下新型师生关系的探究等多个课题在研。开展综合实践活动,促进学生的全面发展。我校重视对特长生的发现挖掘和培养,组建了包括绿阴文学社风铃俱乐部怡星艺术团创意空间启智科普组阳光体育组和快乐英语在内的大社团,社团活动正常的开展为学生发挥个性特长提供平台,积极营造校园文化艺术氛围,直接带动的是素质教育全面深入的实施,对学校教育教学质量的提高起到了良好的促进作用。如今的校园你总能够看到学生们翩翩的舞姿听到悦耳的歌声欣赏到诗意般的书画,课堂中的演讲朗诵声情并茂,抑扬顿挫,作文竞赛亦妙笔生花生动有趣数学竞赛思维敏捷推理缜密另外,学校每年组织的阳光体育节活动,也提高学生的身体素质,有效地促进了学生全面健康地发展。注重师德,提升师资素质,确保素质教育实效师资队伍的好坏,直接关系到办学的成败,关系到学校的生存和发展。只有拥有了个优秀的团队,教学质量才有保证,学校品牌才有可能创立。为此,我们努力做好两支队伍的建设。行政班子建设加强学校行政班子的组织建设思想建设和作风建设,形成目标致团结向上的强有力的领导核心。整个班子队伍思想上合心,工作上合力,行动上合拍。教师队伍建设直以来,我校以创学习型学校做学者型教师为目标,通过个人研修集体学习外出学习等多种途径来强化教师业务素质。在教育教学中形成了比学赶帮的良好氛围。年工作设想当我们回顾成绩,满怀信心迎接新的年的同时,也清醒地看到,我们的工作与时代社会对我们的要求仍有定的差距。今后,我们将继续遵循党的教育方针,全面推进素质教育这中心要务,努力贯彻省市各级党政重要会议精神。为实现瑞金市委市政府提出的个突出,个加快伟大战略目标而贡献力量。在实际工作中我们定要针对存在困难和不足,结合学校本站全文完。强化教学过程管理,促进教学质量整体提升。学校始终以构建和谐教育为宗旨,以全面提升各年级教学质量为中心。以教务处为主阵地,充分发挥其服务指导管理教学的功能,增强管理意识,创新工作思路,不断优化课堂教学,规范教学过程管理,抓实抓细教学流程,促使我校全面和谐,持续发展。提高教学质量始终是学校工作的重点,为进步抓实抓细教学流程,根据学校教学管理制度,实行推门听课制,领导包保制。每学期由教务处统安排,做到周周有检查,学校校委会领导分成两班,间周检查两名教师的备课上课学生作业听课等教学常规是否落实,做到检查不提前通知,直接按课程表的安排进行随堂听课,课后及时查看教师的教案,检查学生的作业训练等批改落实情况,并找部分学生座谈,了解教情学情,均作详实的记录,在检查当天再把所有情况及时与教师进行反馈交流,提出些合理化的意见和建议,促使教师不断提高教学业务水平。每学期检查累计达余人次,检查覆盖所有年级,所有学科,对教学业务提升较慢,教学钻研还有欠缺的教师作重点安排,学期听课达次之多,利用每周例会对检查情况进行通报。除此之外,学校统安排所有校委会领导包年级包学科包班级,领导责任到人,包保到位,了解教情学情,做到心中有数,发现问题及时纠正并整改。通过推门听课和领导包保形成了我校教学立体防控网络,有效杜绝了教师不备课上课的现象,不及时批改作业试卷的现象,达到了求真务实的效果,同时提高了教师整体业务水平,极大地促进了教学质量的提升。探索课堂教学改革,推行导学案教学模式。年来,学校提升了教学管理的规范化精细化人本化水平。立足自身实际,创新工作思路和措施,形成了鲜明的教学优势和特色。导学案教学模式的核心是重学先学后教以学定教以学促教,其他都是围绕这个目的采取的手段和措施。为了帮助和便于学生的自学,所以需要老师精心编制导学案。年上下半年两学期,分别召开学科组长会议,明确学科组长责任要求学科组长发挥示范引领作用,鼓励集体备课,试行导学案,改变以往教学过于强调接受学习死记硬背机械训练大力倡导学生主动参与乐于探究勤于动手培养学生搜集和处理信息的能力获取新知识的能力分析和解决问题的能力及交流和合作的能力。第,我们要求教师的导学案能体现学生层次性区别。第,我们强调导学案编制中的集体力量。第,我们强调导学案编制中要体现学生的思维过程。第,我们强调导学案编制中要体现实效性。第,我们强调导学案编制中要体现教学反思。学校先后有个备课组拥有了成型的高质量的导学案,为我校学习型高效课堂注入新鲜血液,提供了强有力保证。总的看来,我校教育工作已进入良性发展的轨道。回顾过去的年,我们深深地感到加强自身建设是学校发展的基础,更新教育观念是学校发展的根本。为此,在未来的工作中,我们将在总结经验的基础上,以创新为动力,坚持不懈求发展,再铸北司徒中学新的辉煌,综合考评先进单位材料王明口中第篇年学校管理工作量化考评汇报材料学校管理工作量化考评汇报材料班子建设把管理当成种良好的行为习惯。开学前,张校长组织班子成员学习强调如何搞好班子建设并下发学习资料,制订学校年发展规划,定管理目标。班子成员每月轮流带班检查星期天和节假日护校情况,每天轮流检查课堂教学办公等日常事务,发现问题及时指正和处理。班子会议坚持每周召开,会上每位成员汇报上周工作完成情况,研究安排本周工作。亲临教学第线。每两位班子成员包个年级段的教育教学工作,班子成员坚持深入课堂听课,每次听评课活动班子成员都是评委。学校综合考评汇报材料汇报材料材料。环保教育工作,直是我校的重点工作。它贯穿于教育教学之中,坚持以课堂渗透为主,并鼓励学生积极参加环境保护公益活动。根据学校环境特点及学生身心发展特点,经常开展丰富多彩的环保活动,如争当环保小卫士逢春播新绿我爱地球村群星耀校园