1、材料成本金额登记在仓库产成品自制材料明细账借方。计算加权平均单价产成品自制材料加权平均单价本期收货金额期初结余金额，为本期产成品发出单价。本期收货数量期初结余数量退货入库货物退回，根据销售部开具红字销售单，由销售核算岗按中转库上月各品种加权平均单价，及退货数量计算出退货金额，并将品种，数量，单价，金额等资料编表汇总，本岗根据其汇总表，编制记账凭证。借库存商品商品库贷库存商品中转库注实际核算中与正常蓝字销售单同编制记账凭证。产成品出库审核仓库产成品明细账登记的发出数量抽出产成品发出凭证并编制分类汇总计算发出金额数量产成品加权平均单价在仓库明细账中登记发出金额凭汇总表编制记账凭证销售单借库存商品中转库贷库存商品商品库传销售核算岗审核注销售单须按品种分类汇总。
2、造费用辅助生产成本是否结转完毕检查工资分配原材料领用产成品发放凭证是否已编制结账后第日打印各车间生产成本汇总表及制造费用汇总表传各车间成本核算员产品成本核算由车间成本核算员根据当月车间生产的产品品种数量各产品耗用的工时及成本岗提供的生产成本汇总表等，将车间当月生产成本在完工产品在产品和半成品之间，完工产品半成品品种之间进行分配，结账后第日编制产品成本计算表交成本核算岗。成本会计的工作计划优秀范文个人工作计划材料。工作目标明确，责任心强，树立良好的部门形象。第篇成本会计工作口诀成本会计工作口诀众所周知，成本会计是会计的个重要分支，涉及到企业经营中的大量信息。纲举目张，如何抓住关键呢简言之，抓住得，十个节点。宫格前格是品种法分批法分步法，附分类法定额法中格。
3、原则的，甚至创造优势发掘特色还会增加成本，关键是要增加效益，重视成本控制，注重市场调查和生产经营信息的反馈，压缩人员开支降低供应价格提高产量加强销量的计划要务实，产品价格没有市场竞争力时该下马要及时下马，不能为填报各种口径的上报资料方便乱摊成本搞乱账目，让企业管理者无从考核和控制生产经营，这样才能有能力及时收集处理大量的成本信息，通过技术创新，通过管理方式改变，而不是偷工减料，也不是盲目地减少产品功能，如只是消除多余功能改良生产工艺实现自动化等通过全过程管理，而不是简单的制造成本管理采取零库存订单生产等避免产品滞销，加大资金成本，与其他企业实现技术共享市场共享等分担经营成本，企业新上产品新接订单，就要树立成本意识，既要技术上可行，也要经济上可行，如市场。
4、定额记录的设计和制定，表格要简单明了采用适当成本计算方法原则全面性真实性及时性可比性可操作性要具有成本周期战略成转载请注明来源本观念能分清受益对象的直接记入，分不清的按标准分配计入联系原则。是个归集的费用要素即主要材料燃料动力应付职工薪酬其他直接费用折旧费机物料车间经费停工损失其他间接费用。是简化步核算模板标准耗用及标准单价量价，得出半成品成本资料。是分配标准长度重量占用面积售价次数采购价值插件个数等工人工时机器工时投产量，以上可有定额实际计划等类型。是个关键节点问题，可按计划价实际成本按定额按上月加权平均单价等，采用直接分配法顺序分配法交互分配法代数分配法按计划成本分配法等计划成本分配时，按计划单位成本计算得出各个车间部门应分配的生产成本制造费用，辅。
5、核算与控制，各部门文具印刷品工程用物资等成本费用的核算与控制，酒店低值易耗品玻瓷餐具布草等的监督控制和费用分摊，以保证酒店经营利润的实现。向总经理财务总监提供餐饮成本信息，配合厨师长随时编制新菜单，对每种食品菜品按消耗量编制出标准成本表，为制定销售价格提高依据，并及时进行实施效益分析，负责审核收货部门及仓库交来的收货单入库单和收货日报，与采购申请单及报价表上的价格质量进行核对，对审核无误的单据盖已核印章并签名。审核每日提货单，按照出库货物的性质分类汇总入账，并根据各部门的每日提货数量按酒店规定，汇入各部门的成本费用，打印出库报告并存档。根据厨房流转单，编制转流汇总表，增减相关部门成本。根据酒店规定，审核酒店高级职员有关人员工作餐和宴请签单，并编制凭证，。
6、生产成本基本生产成本生产成本辅助生产成本制造费用，制造费用相当飞机起落架，起飞前先收起落架，即核算成本时先把制造费用转入基本生产成本及辅助生产成本，辅助生产成本可看作空中加油机，要输油到主机上，即要归结分配入生产成本中去后格是完全变动成本财务核算体系实际成本标准成本财务核算体系产量作业成本财务核算体系，此为得。分十个节点，分为组。是成本龙龙头是成本计划，龙身是成本核算，龙尾是成本分析，个金爪是成本控制成本奖惩成本预测成本决策，龙角是定额标准成本。是成本预测方法即趋势预测本量利分析敏感度分析经济模型预测目标倒推经验值同行参考弹性预算限额成本，可产生标准成本目标成本计划成本。是成本管理原则既不搞烦琐哲学，又不片面追求简化加强材料物资的收发领退和盘点管理，做。
7、并制表，随销售单和记账凭证传销售核算岗审核，红字销售单以负数进行核算。发出库存产品须向销售部索取销售单清单，据此向购货公司开具发票，产成品出库手续。领出返工借生产成本基本生产车间材料贷库存商品医药库塑料库传主管岗复核注摘要栏须注明产品名称及产量。须将领出返工产品明细提供给车间成本核算员。费用审核要点有计划额度内费用须经部门负责人分管领导财务负责人审批计划外费用须有总经理批示的报告市内交通费出租车费通讯费须经总经办登记招聘费用须有人力资源部部长审核差旅费须附审批后的行程安排表，招待费须附经审批的招待费用明细表。准确使用明细科目。支取现金的凭证编制完毕，若遇出纳无现金时，应暂时保存记账凭证，待出纳取回现金时通知领款。报销人有前期欠款时，报销费用律先冲抵欠款。
8、由管理费用岗开具还款收据。其他核算水电费收受出纳岗传来的水电费委托收款凭证分出非生产用水电发票将生产用水电发票传生产部相关岗位换取增值税票编制记账凭证借生产成本辅助生产成本水电应交税费增值税进项管理费用水电贷银行存款传主管岗复核审核原辅材料领用每月日收受材料审核岗传来的当月原材料领料汇总表记账凭证对照领料单审核材料发出汇总表对照汇总表审核记账凭证传主管岗注材料领用涉及基本生产成本辅助生产成本制造费用等，因此只有此凭证编制后才可以结转制造费用辅助生产。制造费用及辅助生产归集与分配生产质保费用结账后第日查询并打印当月制造费用生产部含分管领导科目时段余额表向生产部统计岗取得各车间产量工时编制生产费用含分管领导质保部费用含分管领导分配表编制记账凭证借生产成本基。
9、，管理费用，贷材料成本差异，总之，对原材料计划成本核算要注意以下几点对于购入的材料只有在实际成本计划成本已定并已验收入库的条件下计算购入材料的成本差异，材料成本差异的结转可在入库时结转，也可以在月末汇总时结转材料成本差异率的计算中超支或借方余额用正号表示，节约或贷方余额用负号表示发出材料承担的成本差异，始终计入材料成本差异的贷方，只不过超支差异用蓝字，节约用红字或表示，最终计入到成本费用的材料还是实际成本。参考资料中级会计实务中华会计网校第篇成本会计工作职责成本会计工作职责服从财务总监的工作安排，协助财务总监做好成本控制的具体工作。协助本部门进行酒店餐饮部食品饮品烟低值易耗品及其他物品的成本费用核算与控制，酒店客房部迷你吧次性客用品洗涤用品等的成本费用。
10、月汇总制表。审核编制每日成本报告，根据客房餐厅吧台和厨房提供的每日成本情况，汇总每日次性客用品成本食品成本及饮品成本。产成品入库审核产成品明细账定期审核仓库产成品自制材料账核对入库单第联数量与仓库管理员登记的明细账借方数致取下入库单第联分车间分品种暂时保存审核成本计算表检查车间成本核算员编制的成本表核对完工产品半成品数量和入库单第联数量致根据成本计算表及入库单第联编制记账凭证借库存商品医药库塑料库自制材料贷生产成本基本生产车间工资福利材料费用生产费用质保费用辅助费用制造费用传主管岗复核编制产成品平均成本表将每月完工产品成本资料输入产品平均成本表，以便动态直观反映各产品成本变动情况。登记仓库产成品自制材料明细账借方金额根据已审核成本计算表，将入库产成品自。
11、助成本与计划成本之间的差额按受益数量比例转出到非核算部门，如材料按定额消耗量比例或按定额成本比例分配等，为间接分配，即约当产量法定额比例法，为直接计入，如在产品不计算成本法在产品按固定成本计价法在产品按所耗原材料费用计价法在产品按定额成本计价法或者按计划成本定额单位成本或最近期相同产品的实际单位成本计算产成品成本，从产品成本计算单中转出产成品成本后，其余额即为在产品成本正常损耗与非正常损耗。指周期成本即立项成本研发成本设计成本采购成本生产成本营销成本配送成本售后服务成本行政管理成本，不可顾次失彼，减了个环节成本，增了另个环节成本。归，要提高经济效益，必须加强企业成本管理，可采取如下措施，成本降下了，企业的竞争力下降了，销售也下降了，显然是不符合效益最大。
12、生产成本车间生产费用贷制造费用生产部分管领导传主管岗复核车间制造费用车间制造费用由财务系统自动结转，并生成记账凭证借生产成本基本生产车间制造费用贷制造费用车间相关明细科目辅助生产成本结账后第日查询并打印当月辅助生产成本科目时段余额表传辅助生产车间核算员进行辅助生产分配根据辅助生产车间核算员编制的辅助生产分配明细表编制记账凭证借生产成本基本生产成本车间辅助费用管理费用辅助费用贷生产成本辅助生产相关明细科目传主管岗复核注必要时须向各车间提供制造费用明细账相关情况。审定辅助生产车间统计分摊的工时，确保摊入各车间的费用准确合理。结账后第日结转生产质保费用，结转后不能再有该项费用发生，因此月末须将此项当月费用凭证全部编制完毕。生产成本核算基本生产成本的归集检查制。
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成本会计的工作计划（优秀范文）-个人工作计划材料