会议精神，召开业务结构调整动员会，分解下达业务结构调整指标，研究制定政策措施。为确保区分公司结构调整目标的实现，我们还制定了费用和手续费的倾斜措施，出销活动非车险业务突击活动秋季学幼险突击活动和责任险意外险业务突击活动等五次业务竞赛和业务突击活动，通过开展各种业务突击活动，采取政策扶持费用倾斜措施，调动了员工的展业积极性，使今年整体业务发展收到了良好的效果人而已，相对录单就没有那么繁忙和混乱。但如果遇到天的客户流量很大，就会让自己手忙脚乱，为了保证每笔录入的准确性，我每时每刻代写论文都在提醒自己要认真负责，工作的认真使我每次都能顺利的完成保单录入，没有失误，这个让我感到很欣慰。同时我在定程度上加大对原有客户的重视程度，掌握续保业务的分布情况，提前做好续保准备工作，争取早联系早沟通早签单，尽量避免因疏忽和时间延误而造成业务损失。以诚实守信主动热情服务周到面对每位客户。四工作不足及今后，掌握了应有的专业业务技能和服务技巧。同时认真钻研保险业务知识，精益求精，全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平，特别是增强保险方面的知识开展打下基础。下面是年保险公司个人述职报告，欢迎阅读。年保险公司个人述职报告我的工作是协助主任抓商险，主要负责投保录入单证管理。年以来，在公司上级部门的正确领导下，在保险社主任的带领下，我较好地完成了各项工作任务。下面就工作情况向各位领导和同事们代写论文做如下汇报，不妥之处敬请批评指正。积极主动，完成保费收入。为了完成保费任务，在工作中我和同事们经常加班加点，尤其学生平安保险录入期间，由于入保的学生多，时间紧，我们起早贪黑，废寝忘食，几乎每天都要加班到十点以后。冶员工思想情操，增强企业的凝聚力和向心力。与此同时，我还采取由中层干部轮流组织和主持司务会等方式，着重培养和锻炼中层干部的组织协调能力和联合作战能力。通过多种形式的企业文化建设活动，活跃了员工的思想，增强了队伍的向心力，提高了干部的工作能力，使公司面貌焕然新，有效地促进了各项工作的快速健康发展。三存在问题与对策年来，我在学习与工作等方面，虽然取得了较显著的成绩，但是，仍存在些问题需要不断的加以完善和解决。业务发展不平衡，仍有部分支公司业务发展缓慢，各业务险种间的发展也不平衡，己先做到。组织制定党风廉政建设的各项监督制度，带念，保证上级公司的各项政策规定得到切实贯彻落实，有力推进了基层公司的内部管理水平和风险防范能力，使基层公司的内部管理工作有了进步提高。七稳妥进行薪酬制度改革，保证业务和队伍双稳定。分配制度改革工作政策性强，涉及面广，影响力大，为了确保薪酬制度改革的顺利开展，保证业务不丢队伍稳定，我在改革实施之前，要求各相关部门认真做好调查研究和测算工作，广泛听取员工意见，制定合理可行的实施方案，并亲自主持召开薪酬制度改革动员会。薪酬制度改革实施后，部分老同志因自身利益问题产生些情绪，我又亲自下到基层公司找他们谈心，在彻底清除垃圾数据的同时，制收行动，努力化解车贷险经营风险，取得了较好的效果。到月日止，已清收逾期笔数笔，使去非车险业务发展奖励办法，帮助基层公司寻找业务增长点，组成工作组加强督导检查。由于我们班子能够顾全大局，坚持以公司整体利益为重，采取了切实可行的措施，使我公司结构调整工作取得了初步成效，月份当月完成非车险业务保费收入万元，与去年同月相比增长，使非车险业务占比从月份的上升到。四加强三个中心建设，提高公司管理水平。为实施总公司三个中心建设与运行的实施方案，我十分重视三个中心建设，做了大量工作。根据公司实际，是亲自制定工作方案，落实各项，为了摆脱巨大的赔款压力，我从强化理赔管理入手，通过加强技能培训，提高定损质量，以及出台了理赔业务分析制度定损复查规定及车，开拓创新，采取积极有效措施，奋力推进业务快速发展。是积极寻找业务增长点，努力做好上层公关协调工作，为基层公司营造良好宽松的展业环境。今年经过我们的努力，改善了与政府及交警邮政银行安监卫生等部门的关系，特别是取得了交警邮政安监等部门的大力支持，拓展了业务发展新领域，使摩托车险责任险等效益险种业务获得了快速发展，摩托车险业务同比增长，责任险同比增长，意外险同比增长。二是积极开展业务竞赛和业务突击活动，加大营销力度，推进计利润总额万元，抵减所得税后，实现净利润万元，净利润率为实现已赚净保费万元，完成年初计划赔款支出万元，简单赔付率为，同比下降算年来，我凭着对工作的热爱，竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了定的成绩，但还有很多不足。首先我还应继续加强内控制度的学习，远离合规风险其次在工作上要向先进的保险社学习，加强内业整理。在下半年的工作中，我将和同事们共同努力完成上级领导交办的各项工作任务，做好日常工作。我会在工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进步提高自身综合素质，把该做的工作做实做单，都和保险社全年任务的完成公司的形象紧紧地联系在起的。每出份保单，要填多个空，稍不注意就容易填错。比如有时候容易把车架号和发动机号看错，有时候容易把起保日期搞错，有时候容易把客户的身份证号码填错因为每天来的客户情和同事们任劳任怨，毫无怨言，我们的共同心愿就是希望我们的公司越来越好。由于我和大家认真主动的工作，年，我们顺利完成了公司商险的各项保费任务共万元，其中机动车商业险元交强险元龙吉元龙健元等。年上半年，我们也已完成全年保费的，力争年底全面完成公司商险的各项保费任务。二加强学习，提高分享人田琛玲方面认真查阅公司历年的各种档案材料，了解公司的发展动态方面深入各基层公司，找干部职工谈心，掌握员工队伍思想动态再方面是积极向公司领导班子其他成员和些老同志虚心请教，通过种种途径加快自己对市分公司以及保险市场情况的够理想。各项政策制度落实得不够好。前段时间偏重于抓制度建设，检查落实工作抓得不够紧。对以上存在的问题，在今后的工作中，我将采取有力措施，专题研究，具体解决，力争把发展和管理工作抓得更好。各位领导同志们，我任职以来，虽然做了大量的工作，取得了些成绩，但我深深体会到，这些都是上级公司正确领导和同志们支持帮助的结果他成员的意见，对涉及公司业务发展管理措施经营决策重大开支任免干部等重要问题，我都认真倾听各方面的意见，坚持做到决策民主化科学化。四是加强企业文化建设，增强队伍凝聚力。在职工队伍建设和企业文化建设方面，我积极组织开展各种有益的集体文娱活动，丰富员工的文化生活，陶耐心细致的思想工作，引导他们以大局为重，支持和服从改革，化解了较为复杂尖锐的矛盾，确保了这次改革的顺利实施和员工队伍思想的稳定。八加强企业文化建设，推进精神文明建设发展。在加强公司管理，深化公司改革，确保业务发展和效益提高的同时，我十分注重加强以党风廉政建设领导班子思想作风建设职工队伍建设企业文化建设等方面为贯彻落实好区公司关于开展执法效能监察的工作部署，我们抽调了大量人力组成工作组，对全辖个支公司开展执法和效能工作大检查，重点对执行六条禁令情况进行执法监察，同时对车险理赔数据真实性财务管理等项目进行效能综合检查，通过执法监察的开展，找出管理上的薄弱环节，对管理工作滞后的公司提出整改意见，强化了统法人观整改措施，建立健全各项规章制度三是强化培训工作，提高人员素质四是定期召开汇报会，认真分析研究三个中心建设与运行情况，狠抓整改。从而确保了我司实现全辖范围核保报案财务处理信息数据同城范围内查勘定损五个集中。目前，我公司三个中心运行状况良好，三个中心的职能认真钻研保险业务知识，精益求精，全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平，特别是增强保险方面的知识，努力做个真正的保险人。于此同时，也积极贯彻总公司关于公司发展的系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效。通过学习，我在日常管理中能够认真严格的按照上级公司的财务管理规定单证管理规定和承保相关规定，积极有效的开展工作，在业务台帐专项检查单证管理验收单证装订应收保费管理等多项检查中得到了较好的成绩。除了投保录入工作，我还负责单证管理。在单证管理上严格按照的了解，为工作的顺利开展打下基础。下面是年保险公司个人述职报告，欢迎阅读。年保险公司个人述职报告我的工理。近年来，在区分公司党委总经理室的正确领导下，认真贯彻落实总公司区分公司工作会议精神，围绕更新观念，调整结构，强化管控，提高效益的总体工作思路和抓住个重点，明确两个目标的结构调整工作要求，坚持两个文明建设起抓，在公司其他班子成员的积极配合和协助下，带领公司全体员工克服困难开拓创新努力拼搏，在全体员工的积极努力下，公司经营管理工作取得了明显成效，保费收入大幅增长，各项管理显著提高，职工精神面貌焕然新。各不相同，所以每天的工作量也是不同的。有时天来的客户只有是几个人而已，相对录单就没有那么繁忙和混乱。但如果遇到天的客户流量很大，就会让自己手忙脚乱，为了保证每务突击活动，采取政策扶持费用倾斜措施，调动了员工的展业积极性，使今年整体业务发展收到了良好的效果，至月底，全辖已有个支公司完成了全年保费计划，全市收入保费万元，完成年初预算目标，同比增长。二强化内部管理，控制成本支出，促进效益提高。为了追求经营效益的最大化，确保利润目标实现，我对公司历年的各项成本支出情况进行了认真分析研究，找出管理上的薄弱个百分点营业费用控制在万元，同比下降个百分点综合成本率为，其中赔付率，营业费用率。二主要工作及其绩效采取积极有效措施，开拓业务新领域，推进业务快速发展。公司今理信息数据同城范围内查勘定损五个集中。目前，我公司三个中心运行状况良好，三个中心的职能作用正在逐步发挥和显现。五加强应