考。调查研究是为领导提供科学决策的重要依据，我坚持不定期深入基层或通过电话办法，积极主动地把调查研究工作做在前面，切实掌握涉及单位发展的问题及制约事业发展的因素，与领导同频共振，增强参政议政的针对性和实效性，为领导出谋划策拾遗补缺。年以来，先后参加了两次个网点的现场会，次安全生产季度考核检查设，加强管理，树立综合办形象，增强综合办团队精神协作精神，调动员工的积极性，形成良好的部门工作氛围。第三，根据公司年方针目标，展开综合办工作及管理活动。团结致，勤奋工作，不断改进综合办对其他部门的支持能力和服务水平。第四，根据年新制定的四个文件，加大力度，狠抓办公用品的费用控制车辆管理劳动纪律及指纹考勤，严格规章制度。第五，抓好后勤管理工作，跟进后勤服务行了多次整顿，只要员工投诉，立即说事儿。但效果不好，没有解决根本问题。虽然，我心想把食堂的整体管理工作搞好，但是，由于经验不足，胆子不大，总怕弄巧成拙。今后要多学习多探讨借鉴先进办法，把食堂工作办好。特别是到了今年月份以后，机加工迁入新区，食堂是大事，必须确保全体员工的就餐工作。七是通勤车管理，年来，与，公交紧密合作，按照分厂的时间调整，随时调整发车时间，由于乘车员工的逐渐增加，我多次到现场协调，全年基本保证了员工的正常通勤。第办公费用管理控制工作附办公费用览表年初，制订了办公用品管理办法，公司文销品的全年指标是元，实际用了元，在管理中，严格规定严格控制把关，起到效果。但由于多种因素的影在燃料管理中，严格执行油卡加油管理制度，审核油耗，严格把关在车辆维修管理中，以定点汽修厂店为主，要求司机对修车质量配件价格严格审核。年小车班无发生般以上交通事故。第后勤管理工作，坚持新区后勤管理例会每了综合办各项工作目标，取得了定成绩。正在积极向着团结务实高效的奋斗目标稳步迈进。综合管理办公室主任，主要工作职责是主持综合办的全面工作指挥实施综合办员工完成各项事务工作为公司方针目标和任务完成，承上启下沟通协调抓好公司行政管理，落实公司后勤保障，当好领导的参谋和助手。现将年来的主要工作情况述职如下，不当之处，请各位领导和同志们指正协调服务工作作为综合办的负责人，自己清醒地认识到，综合办是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下沟通内外协调左右联系各方的枢纽，时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。特别在东西厂区的整体管理中，根据上级领导的指示精神与具体要求，传达工作指令，监督工作落实，以上级领导的工作思路决策为主线，充分发挥自己的职能作用。特别是在劳务派遣工作劳动争议案件处理职工文化活动周边关系协调等方面以必须调整和处理好人与事内与外的关系，运用科学的手段建立起良好的运行机制，通过明确管理责任，严格执行规章制度。三是提高谨慎决断能力，能够谨慎独立地做出分析和决定，创造性的做好各项保障工作。四是提高人际交往能力，善于处理复杂的人际关系，发挥各岗位人员最佳的潜力。特别是在争取地方政府和各职能部门支持的过程中，办公室更要具有较强的人际交往关系，与地方有关职能部门或领导建立良好的感情基础和信任关系，为行业发展谋利。五是提高勤俭持家的能力，在勤字上下功夫，在俭字上做文章，严格执行费用预算管理制度。二坚持以人为本，创建学习型企业，争做学习型员工，打造具有行业特色的企业文化。围绕提高企业经营能力和市场控制能力，开展较为系统的教育培训工作注重企业环境文化建设，形成整齐划的外部形象注重制度建设，形成按制度办事靠制度管人的有效机制注重执行文化建达标的时间差原因，自治区级文明单位的创建工作得不到落实。三是网络协会各项规章制的落领导提供高效服务，努力完成领导交办的各项任务的职责出发，要求办公室人员加强协作，根据工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能独立完成的要独立完成重大活动重要任务，则由大家共同完成。如每次局召开全体会议旅游或联欢活动，我积极带领办公室全员，大家有分有合开展工作，较好地完成了领导交办的各项任务，圆满的完成了各项筹备工作，保证了活动的顺利进行。二是加强上下协调。工作中，我在认真领会领导意图的基础上，通过向上级多汇报，多请示，到基层多跑多看多调查，了解上情，吃透下情，确保了政令畅通。三是加强横向协调。在开展重要工作中，我经常与中层负责人互通情况，以求统认识，步调致，共同围绕中心工作搞好服务当好参谋。如在今年会员到厂参观访问和旅游活动中筹备工作中，在主管领导的部署下，我积极参与并协调局各分会进行安排，协调了人员车辆，保证了工作的顺利进行。五强化建设，撰稿制作了至诚至信，追求传达政令的载体，公文的质量和水平直接影响政令的畅通。为此，凡是发文，属于分管范围的我都亲自审查，从严把住行文关审批关政策关文字和体例格式关装订和报送关等五，到挂钩的县局调研次以上，并根据调研得到的手情况，分别形成了工作小结总结交流论文，提出了包括网络协会制度在内的各项内管制度方案多条，切实为领导科学决策提供了可靠依据。年撰写的中餐与西餐中式的遐想，被国家局网站推荐评为行业外的全国优秀管理论文等奖。年，共起草各类信息期，简报期，协会动态期，上报区局工作小结期，全年在各类报刊杂志和行业互联网站发表各类新闻信息论文等篇，领导讲话汇报等材料多件，全年开展了专题学习报告会场，培训教育次，外出考察学习次，参加各类基层调研活动余次，干部职工参加会议和活动的出勤率明显提高。按照分工，我认真要求各网点加强信息建设，紧紧抓住局的工作热点，拓宽信息覆盖面，掌握行业工作的重点难点热点问题以及对局有指导意义的典型，及的始终，加强学习的积极性和主动性。能认真学习马列主义毛泽东思想邓小平理论三个代表重要思想和十六大精神，积极参加中心组局的各类学习培训廉政教育和读书活动，联系实际，学以致用，努力营造良好学习氛围。在局的统筹安排下，能坚持认真读书完成。二是在工作相互之间部门之间搞好对接，树立整体合力观念。做到岗位职责上分，思想上合工作上分，目标上合，互相替补，平等相处，全局盘棋，达到合力效果。三是遇到同志们的工作或家庭等方面出现困难的时候，要关心爱护，力所能及地提供方便给予帮助，解除后顾之忧，大家都能够任劳任怨尽心尽力地工作。五存在的问题和今后努力的方向年来，我的工作还存在很多问题和不足，主要表现在第，综合办员工岗位类别太分散，因管理不够过细，员工团结协作的精神体现的不是十分到位。第二，对人力资源管理工作，我还在学习阶段，管理不到位，组织不顺手，受到上级领导的多次批评。第三，自己的思想观念工作理念与公司的工作要求还有定差距。今后，自己决心认真提高业务工作水平，为公司发展，步提高。丰富职工文化生活，增进员工相互间的友谊和交流，也就等于增强企业的凝聚力战斗力。第临时交办的工作临时交办的工作有他的特殊性，即要求高还要工作严谨。我总是非常操心非常认真非常积极的高质量高要求的办理每件事情。在客户来访事务接洽案件处理周边环境等，做到了认真准确及时周到，为公司的外事活动响，其他办公费用比年略有增长。如多项办公设施的增加办公机具增加及维修配件耗材后勤修缮车辆维修燃油通讯费招待费等等，手紧点能省省，手松点就多些。因此，年要以降低成本费用为宗旨，探索新模式，进行改进，手要紧点。第信息中心管理工作这项重要的管理工作由信息中心管理人员在坚持不懈的努力工作，对网络设备进行维护和保养，出现问题及时解决。保证了公司内部经营管理平台的正常运行。对公司网站时时管理，设计网页增添新内容，对公司形象的对外宣传销售订货人才招聘等起到了重要作用。公司的系统已正式顺利切换为集团版系统。为进行了严格管理。保障了新区的供水。而且，为公司节约用水，对东西区供水系统坚持进行跑冒滴漏检修，减少了浪费。五是单身宿舍的管理，单身宿舍的居住人员大多数为招来的新员工，自理能力较差。管理人员不辞辛苦，除打扫楼道厕所外，时常到房间里为他们打扫。目前，为了加强管理，为各分厂腾出了部分更衣间，单身宿舍卫生管理比年年初大有改观。六是职工食堂的管理，管理好食堂不是件容易的事，饭菜的价格控制饭菜及公司有关文件各类稿件的撰写起草都能较好的完成任务。二综合办的日常管理工作首先，根据各阶段工作的开展及工作要求，及时召开工作会议，阐明工作重点，分工分职责有布置有落实。第理顺工作关系，坚持原则，严格工作程序严格工作质量严格工作纪律。在对各部门的服务上，有了很大的进步和提高。第认真抓好文档管理工作，充分把握政策性和思想性及时督促办理各种文件的收发登记呈阅催办及立卷归档并记录了年大事记严格控制公章印鉴的管理使用及公章的移动使用认真办理了综机公司及荥阳分公司的资位领导各位同事大家好,年已经过去，在过去的年里，在公司领导的关怀和支持下，在各分厂各部门及各位同事的积极配合帮助下，我和综合办的全体同事起，立足于本职岗位，认真履行职责，扎实工作。这年，我严格要求自己，按照公司的要求，紧紧围绕公司的中心工作，牢固树立为企业服务的宗旨，发挥职能作用，兢兢业业工作，踏踏实实做人。年来，深入贯彻落实科学发展观，构建和谐。不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性科学性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了较大的改变，。三加强精神文明建设。进步加强三个代表重要思想的学习，提高理性思维的能力，进步加强精神文明建设的创建活动，力争年实现创建区级文明单位目标。四安全工作必须常抓不懈。要继续做好安全责任书的层层签订工作，把安全责任层层分解细化落实到每个人，进步完善安全工作目标责任百分制考核办法，形成有效的约束机制。在今后的工作中，我定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。在明年的工作中，办公室要坚持以人为本，创建高，机关办会办文工作有时不够细致。四是在机关呆久了，思想上有时出现松